如果说我和三哥干的大半是体力活，那冰姐就是大半脑力活了。软装设计、开业设计都是冰姐一手操办，豪气不减当年啊。要是每次记账的时候，不用一副看“败家子”的眼神看着我就好了。不就是为了装修效果和操作方便，用了一些超出预算的材料和设备嘛，这对店铺后续的运营是有好处的。
比如墙布（为了体现档次，质量肯定要选好的）、玫瑰金字体（比水晶字、发光字更有质感）、蓝光平冷操作台（不觉得发光的更好看嘛）、蒸汽式开水机（冬天制作热饮的神器）……

吧友来论道论道，
是前期咬咬牙，多花些预算，让店铺更美观，让操作更方便，
还是节省投入，降低风险，保证一般的效果就可以了。
吧友们，二选一，你会怎么选？
留言说说你的选择和看法，关哥会在楼层里抽取一位吧友，得到关哥的祝福，同时会得到一张木子专属月卡。
至于能不能用到，就看木子的发展速度和你的运气了，哈哈！
（吧友们给点力，留言人数没20不生效。创业不总是只有困难的，也有欢笑。）

冰姐精心设计的（虽然我总觉得木子喵的眼睛看着有点怪），也是木子店开业活动之一。“玩转盘，赢月卡”。
考虑到木子的饮品统一价是首创的，这种新鲜模式会给不常喝奶茶的顾客，在购买饮品时一定的选择难度，所以贴心的关哥再次出马，结合转盘创意，制定一个全新玩法，而且是长期玩法。
饮品统一价八元，玩转盘立减一元，有几率得月卡，每天畅饮一杯，限期一个月（按30天算）。

既然分享给吧友，就不介意被学以致用。关哥详细讲下幸运转盘的构思，让你们举一反三，能用到自己店里。
1，以月卡来吸引学生进店消费，实为引流小手段。
2，增加趣味性，同时推出月卡，实为宣传小手段。
3，让学生尝到更多产品，实为推广小手段。
4，高、低成本产品分摊开来，实为降低成本小手段。（这点对木子统一价模式意义不小，后面详细讲解）
至于这个营销小手段能发挥其中多少效果，就看自己对顾客的引导能力了。

幸运转盘只是设计中的营销小插曲，更多的还是落在实处。给大家看看木子店的各项设计，后续合作店的基础设计也大多在此，欢迎留言讨论。

临近开业，经历过多少小风小浪的关哥我，也是有点担忧。花了这么多心思和超出的预算在装修上，学生要是不买账，那就媚眼抛给瞎子看，白费心思了。开过店的吧友应该最能体会这种心情。
谋事在人成事在天，人定胜天，皇天不负有心人，有志者事竟成……古代圣贤们啊，话都让你们说完了，我阿关好歹还算个读书人，尽一时词穷，难书胸中气。

文科生的毛病又犯了，吧友见怪不怪啊。还是去做好开业前最后的准备工作吧，说一千道一万，不如做件事来得心安实在。
上任店主是做某亮麻辣烫的，地砖颜色风格还不错，与木子风格不冲突，可以省下重新铺地砖的费用，就是油污重，特别是后厨，简直辣眼睛。
这是临近下水口的照片，油烟机那块，蜘蛛网都一堆……

新店新气象，为了给顾客一个良好的就餐氛围，为了给自己一个整洁的工作环境，兄弟姐妹们，拿起刷子加油干！
从毛刷变成清洁球，从用手刷变成用脚刷，鬼知道我们经历了什么。

工衣、围裙、Logo贴纸、标签纸、易拉宝等杂七杂八的东西，没什么可讲的，打字挺累的。
店铺员工培训，重中之重。产品培训上，经历了试原料和产品研发过程的损耗，培训这点材料损耗，我已经麻木了。不要担心材料损耗，拼命练，练熟练好为止。
管理培训就很简单了，关哥这些年的创业也不是白干的。
补充一下，关哥告诫新手小白一句，产品都没做稳定就卖给顾客，不是自砸招牌？而且，尽可能的保证产品制作熟练度。

两天的饮品培训，一天的烘焙培训，课间的管理培训，我觉得就算是去当个老师，我应该也能做的不错。
新团队第一次正式聚会，划划拳，喝喝酒，唱唱歌，舒缓下身心。
喝酒是最能增进感情的方法之一，这不，新来的老王，湖南人，平时看着挺老实的，喝起酒来豪气得狠。小林，福建人，高高瘦瘦的，唱歌有一手，《向天再借五百年》能唱，《寂寞沙洲冷》也能唱。

三哥、冰姐那更不用说了，KTV麦霸与麦后。至于我，“拳”王，就问怕不怕，接受挑战，一个个来。哈哈！

疯了一夜，起来备好料，开始试营业。两天试营业期间，不做活动（只有转盘活动），不做宣传。这是提前团队商量的，后面给大家讲下试营业的好与坏。
10：30开始营业，23：00结束营业，营业总额2435元，转盘活动折扣金额31元。
晚上营业结束，大家都松了口气。一句总结：意料之外，情理之中。当天天气并不好，阴沉沉的，我们已经做好生意清淡的准备，但结果证明，做了这么多努力，包括装修时的一些小技巧是有用的。（图片没拍好，有点模糊，将就看着）