木子这些天的成绩在6家店中不是第二就是第三,旁边一家小品牌凭借1年多的生意积累和较低价的产品,吸引了不少客源。但我相信随着木子的慢慢发展,我们之间的位置就要颠倒过来。我能做此判断的原因很简单,不是产品比他好,装修比他好,而是因为我们是团队作战,他们只是个体加盟商。
经过7个月的详细筹备,团队磨合的初步完成,这点信心还是有的。当然如果旁边是家一点点我就不会抱有这样的信心,但他不是。
所以,考察市场时,既要分析消费群体,也要分析竞争对手。从各个方面上来与自己进行对比,5家店能强过3家,那这样的地方为何不敢开店。这里又要重复之前一直说的话,开店前多积累,提升自身竞争力,不说出道即巅峰,但也不能处于食物链底端。
经过7个月的详细筹备,团队磨合的初步完成,这点信心还是有的。当然如果旁边是家一点点我就不会抱有这样的信心,但他不是。
所以,考察市场时,既要分析消费群体,也要分析竞争对手。从各个方面上来与自己进行对比,5家店能强过3家,那这样的地方为何不敢开店。这里又要重复之前一直说的话,开店前多积累,提升自身竞争力,不说出道即巅峰,但也不能处于食物链底端。














