唉.…民心工程…难呀…

在工地办公室里我约见了监理张**，问了打架的大概情况，接着又询问施工单位安质部副部长所见情况，他两的汇报使我清楚以下几点：
打架的起因是包工头要求进行挡墙混凝土灌注，而监理张**则不同意，理由是挡墙基坑还没有挖至设计标准无法验收；而真正的原因是原来该挡墙工程是王**监理的，张和王都把自己监理的过程当作自己的势力范围，不容许对方插手，包工头则在他们之间实施间离、利用策略，致使王张之间矛盾日深，现在改为张**监理自然要把王的决定全部推翻，以此达到强化自己在包工头的权力和威望。打架经过则很简单：张**遵循宜万铁路施工技术规定不同意包工头采用滚筒式混凝土拌合机施工，严重损害了包工头的利益，于是包工头在工地发生监理争吵，并恶性发展冲上去打张**，但被施工单位项目部的安质部人员拉住，打架未遂；而张**认为自己丢了面子，立即打了110报警电话，并向总监赵**报告，但他并没有把经过向赵说清楚。110接警后赶到现场，了解到打架事情经过后认为是吵架而未发生打架斗殴事件就离开了。

110
我似乎从未信任过

请相信后面的哪位数....

我经过以上调查分析认为这次打架事件真正的起因是施工单位的问题，监理人员私利熏心与施工单位包工头沆齑一气，致使包工头肆无忌惮，在公开场合敢于与监理站较真。我决定回监理站与王、薛等把这个问题彻底解决掉。当我一只脚踏上汽车的踏板上正准备上车回家时那个自始至终陪同我的包工头突然冲上来对我说：*总你这个是要处理不？你们监理平时吃我的、用我的、还用我的钱嫖娼你到底管还是不管？我一听这话我就下了车，我没有正面回答这个包工头的叫嚣，而是冷静地对薛**说：这个叫嚣监理吃我的、用我的、还用我的钱嫖娼是不是你们单位职工？如是你们职工你就回去与王**好好教育他，以后别让他给你们丢人现眼;我又话锋一转接着说，假如这个人是包工头，那我劝告你们快点向宜万铁路建设指挥部写报告做检查，铁道部刚搞完“三项治理”活动（治理非法分包、杜绝包工头，治理施工资料造假，治理合同违约行为）你们就敢私下私用包工头，你们自己不报告那我就向指挥部报告；接着又对那个包工头说：你刚才不是叫喊监理吃你的、喝你的、嫖娼还花你的，那我就告诉你你刚才的讲话我已经录音了，现在请你赶快到恩施州检察院举报这些监理，如果你不去举报那我就认为你是诬告，我就要向检察院控告你和中铁二十局诬告监理，至于其他的后果你要预先料到，你竟敢擅自使用没经过碱活性检测的地方机制砂、竟敢想在混凝土挡墙体力投放片石，竟敢在基坑宽度深度都没有达到设计要求就想浇筑混凝土，假如你敢真正违规做下去我绝对不会饶恕你的，你千万不要把我这些话当成耳边风。我说完了与谁也没有打招呼上车先走回监理站。

又更新了

我顶我厚道

老人家:厉害呀.....

回到监理站后我就把办公室电脑硬盘里的每月总监巡检记录和工地图片找了出来，把该段每月施工是存在涉及质量问题和违规施工的照片编辑了十几张，编写上拍照地点、时间和问题所在，然后以监理站的名义给中铁二十局*公司总经理写了一份工作联系文件，内容大概是：贵单位的宜万铁路W15标项目在项目部的努力下做了好多工作，在安全、质量、进度、文明施工等都取得了取得了一些成绩，但还存在一些不足，主要表现在一些分项工程违背铁道部招投标承诺发包给无证包工头，致使部分工程过程失控，给贵单位和宜万铁路带来负面影响，监理站要求贵公司领导在七天以内到现场处理这些问题，如果贵公司在处理这个问题不能令监理站满意我们将要求贵集团公司帮助解决。下午15点我将起草的文件给薛**，要求薛对文件内容提意见，薛看了以后当时就说这个文件到了公司他和王**以后就别再干了；我说我也希望与你们合作把宜万铁路干完，可惜的是你们的工作给大家带来太多的麻烦，现在我这样做事帮助你们，你们现在离开了宜万县仍然可以当官，但照旧下去因为工程质量造成更大问题了那你们上级不会饶恕你们的，到那时你们想走都走不了，你们的政治前途就彻底完结了；你们走了后你们会背后骂我，但我会支持新来的经理、总工更好地管理好工程施工、他们肯定会成为我的朋友，对我来说并没有什么损失，丢失了老朋友虽然可惜，但结识了新朋友可以来弥补。薛听了我这一番讲话，立即到门外打电话去，不一会儿他回来对我说，我们决定把那个包工头驱除出宜万铁路，我们会好好整改的，我们请求你不要把信函发给我们公司，我向你保证以后绝不会出现类似的事件来麻烦你老人家的。我听了他这番表态后态度慢慢地与他友善起来，接着我两又大谈其友谊起来，打架问题就这样处理得干干净净。
后来我又到过该施工工地，再也没有碰见过那个嚣张的包工头。

哈哈
老爷子这招“先兵后礼”使得不错啊

我最赞成“对付嚣张的人得比他更嚣张”

风雨人生路…

05年的事儿记得如此清晰

我感觉中建部好像太多局了吧！
一局！。。。二十局！。。。