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帖子发出来后，收到很多留言和回帖，在其中我发现有一部分童鞋反映自己总是进步不大。正好N年前我写过一篇文章，是说这个问题的，题目就叫《是什么阻碍了你的进步》，看来到现在还有意义。所以我决定暂停一下创意方法的内容，把那篇文章发在这里，希望能帮到各位。（文章有点长，我分三次发）
是什么阻碍了你的进步？（上）
大家先看看这些镜头，看自己有没有中枪的。如有雷同，不属巧合哦！
镜头一：
好不容易进入了一家向往已久的大公司，几天做下来——“哇，大公司也就是这样哦。整天加班，又没培训，做出来的稿子也不过如此嘛！”
镜头二：
正在做稿子，指导或总监过来了——他的眉头皱起来了，指着一处说：“这里提上去一点”，等下又说“把这里挪一点”……n次以后，你把桌子一拍，说：“你来做吧！”
镜头三：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你跑到一边休息去了。又或者是自己的东东被客户/总监打下来n回以后，公司叫你把这个任务给其他人做，于是你欣喜的想：“哇，烫手山芋终于脱手喽！”从此如释重负，再也不愿意想这个事了。
镜头四：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你在一边看着，看着他左调又调的，心里想：“哼，你不也半天搞不好？”
镜头五：
好不容易有了休息时间——玩去喽！同事对你说：“《广告档案》到新的了，去看看吗？”你一边敷衍着一边心里想：“好不容易有个休息时间，我还看广告？”
镜头六：
翻着创意的书籍，或者上网看人家的作品。看得懂的，心想：“哼哼，这种创意我都做得出来啦，还出书？”看不懂的，翻过去，或者在想：“这种广告，又不适合咱们的国情。”（另一版本：“又是一个飞机稿，不适应市场需要。”）
镜头七：
“哇，我只是个创意人员哎，还叫我考虑策略，有没有搞错啊？”
镜头八：
创意被否决了——“哼，这么好的创意都不懂得欣赏。”从此再也没有想好创意的劲头了。“反正你们要的是垃圾！”
镜头九：
为一些不成熟的客户，或是在一些水平不高的地方做久了，稿子通过率很高。——“呵呵，广告嘛，不就这么回事。”看到人家讨论创意，“什么创意不创意的，就这样做吧。”
（暂时就只想到这么多，下篇俺就给大家分析为什么上述情况会阻碍你的进步。）
是什么阻碍了你的进步？（上）
大家先看看这些镜头，看自己有没有中枪的。如有雷同，不属巧合哦！
镜头一：
好不容易进入了一家向往已久的大公司，几天做下来——“哇，大公司也就是这样哦。整天加班，又没培训，做出来的稿子也不过如此嘛！”
镜头二：
正在做稿子，指导或总监过来了——他的眉头皱起来了，指着一处说：“这里提上去一点”，等下又说“把这里挪一点”……n次以后，你把桌子一拍，说：“你来做吧！”
镜头三：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你跑到一边休息去了。又或者是自己的东东被客户/总监打下来n回以后，公司叫你把这个任务给其他人做，于是你欣喜的想：“哇，烫手山芋终于脱手喽！”从此如释重负，再也不愿意想这个事了。
镜头四：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你在一边看着，看着他左调又调的，心里想：“哼，你不也半天搞不好？”
镜头五：
好不容易有了休息时间——玩去喽！同事对你说：“《广告档案》到新的了，去看看吗？”你一边敷衍着一边心里想：“好不容易有个休息时间，我还看广告？”
镜头六：
翻着创意的书籍，或者上网看人家的作品。看得懂的，心想：“哼哼，这种创意我都做得出来啦，还出书？”看不懂的，翻过去，或者在想：“这种广告，又不适合咱们的国情。”（另一版本：“又是一个飞机稿，不适应市场需要。”）
镜头七：
“哇，我只是个创意人员哎，还叫我考虑策略，有没有搞错啊？”
镜头八：
创意被否决了——“哼，这么好的创意都不懂得欣赏。”从此再也没有想好创意的劲头了。“反正你们要的是垃圾！”
镜头九：
为一些不成熟的客户，或是在一些水平不高的地方做久了，稿子通过率很高。——“呵呵，广告嘛，不就这么回事。”看到人家讨论创意，“什么创意不创意的，就这样做吧。”
（暂时就只想到这么多，下篇俺就给大家分析为什么上述情况会阻碍你的进步。）
是什么阻碍了你的进步？
之
为什么进大公司
回顾下镜头一：
好不容易进入了一家向往已久的大公司，几天做下来--"哇，4A就是这样哦。整天加班，又没培训，做出来的稿子也不过如此嘛！"
很多人都是抱着一种“把大公司作为学校”的想法进去的。但大公司并不等于是学校。至少学校收你钱而公司发给你钱，光这一点就说明公司还是以发挥你的价值为主，而培训，不过是为了榨取你更多的剩余价值而设的。如果事情忙，没时间，公司更倾向于在外面找合适的人。因此，首先，请你抛去“大公司会给我正式的培训”的念头。
在做稿子方面，作为一个公司，赚钱毕竟是第一要务。因此，很多时候不得不屈从客户的压力和时间的紧迫，作出一些行货稿来——这也是可以理解的。
而在加班这一点上，可以说哪个广告公司也避免不了。因为很多客户把广告公司当作救火队，有事的时候才会想到广告公司——有时间他就宁愿自己做了——这样一来广告公司就不得不以加班来题客户解决问题。
更何况，大公司也是由一个个个人组成，个人的水平不一，自然就会有稿子水平的差异了。
说了这么多，大家是否觉得去不去4A已经不是那么重要了？又或者认为在4A也学不到什么东西。
其实，大公司还是有它的优势的。
第一，大公司积累案例比较多，也比较全面，更方面的资料也多。
第二，由于大公司在选人上有比较成熟的程序，所以你遇到和高手一起工作的机会比较多。
第三，你做到的大客户会比一些小公司多。
其他的俺就不说了。就这3点，大公司还是值得向往的。
不过，这3点都属于客观条件，你自己不努力、不注意观察和学习的话，再好的条件给你也白搭。
第一个镜头反映出了过高的期望与现实之间的落差，很多人就是因为受不了这个落差，要么丧失对广告学习的兴趣，要么变得愤世嫉俗，导致离开广告界的都有。
之
为什么进大公司
回顾下镜头一：
好不容易进入了一家向往已久的大公司，几天做下来--"哇，4A就是这样哦。整天加班，又没培训，做出来的稿子也不过如此嘛！"
很多人都是抱着一种“把大公司作为学校”的想法进去的。但大公司并不等于是学校。至少学校收你钱而公司发给你钱，光这一点就说明公司还是以发挥你的价值为主，而培训，不过是为了榨取你更多的剩余价值而设的。如果事情忙，没时间，公司更倾向于在外面找合适的人。因此，首先，请你抛去“大公司会给我正式的培训”的念头。
在做稿子方面，作为一个公司，赚钱毕竟是第一要务。因此，很多时候不得不屈从客户的压力和时间的紧迫，作出一些行货稿来——这也是可以理解的。
而在加班这一点上，可以说哪个广告公司也避免不了。因为很多客户把广告公司当作救火队，有事的时候才会想到广告公司——有时间他就宁愿自己做了——这样一来广告公司就不得不以加班来题客户解决问题。
更何况，大公司也是由一个个个人组成，个人的水平不一，自然就会有稿子水平的差异了。
说了这么多，大家是否觉得去不去4A已经不是那么重要了？又或者认为在4A也学不到什么东西。
其实，大公司还是有它的优势的。
第一，大公司积累案例比较多，也比较全面，更方面的资料也多。
第二，由于大公司在选人上有比较成熟的程序，所以你遇到和高手一起工作的机会比较多。
第三，你做到的大客户会比一些小公司多。
其他的俺就不说了。就这3点，大公司还是值得向往的。
不过，这3点都属于客观条件，你自己不努力、不注意观察和学习的话，再好的条件给你也白搭。
第一个镜头反映出了过高的期望与现实之间的落差，很多人就是因为受不了这个落差，要么丧失对广告学习的兴趣，要么变得愤世嫉俗，导致离开广告界的都有。
镜头二：
正在做稿子，指导或总监过来了——他的眉头皱起来了，指着一处说：“这里提上去一点”，等下又说“把这里挪一点”……n次以后，你把桌子一拍，说：“你来做吧！”
——是啊，这个指导（俺为了行文方便，以后指导或总监俺通称指导）好烦啊！简直要“手起刀落，破开他的肚子，扯出他的肠子，往脖子上一绕，这么一拉，舌头都吐出来了……哇，整个世界清静了！”
唉，怎么说呢？“悟空你也太调皮了”（汗！）
其实，遇上一个罗嗦的指导，这得……恭－喜－你！
一般来说，能做到指导级，或多或少会有一些他成功的地方。——这个社会竞争很激烈的，他混到这样也不容易，现在他还冒着“教会徒弟饿死师父”的风险，把他成功的经验说给你听，这难道不值得你庆幸吗？
你或许会说：“等到我做完了他再说不行吗？”——拜托，一是时间紧迫，等你做完不见得有改动的时间了，二是等你做完了就不好改了（还不如重做省工夫），三是到时候他不见得有时间和你讲，四是他也懒得跟你讲了（他自己做还舒心些）。
还有最重要的一点，他及时发现及时跟你讲，就像学画画时老师手把手教你一样，再没有比这更直观更详细的教育方式了。
可是，现在，你居然还嫌烦？!^$%&%*
正在做稿子，指导或总监过来了——他的眉头皱起来了，指着一处说：“这里提上去一点”，等下又说“把这里挪一点”……n次以后，你把桌子一拍，说：“你来做吧！”
——是啊，这个指导（俺为了行文方便，以后指导或总监俺通称指导）好烦啊！简直要“手起刀落，破开他的肚子，扯出他的肠子，往脖子上一绕，这么一拉，舌头都吐出来了……哇，整个世界清静了！”
唉，怎么说呢？“悟空你也太调皮了”（汗！）
其实，遇上一个罗嗦的指导，这得……恭－喜－你！
一般来说，能做到指导级，或多或少会有一些他成功的地方。——这个社会竞争很激烈的，他混到这样也不容易，现在他还冒着“教会徒弟饿死师父”的风险，把他成功的经验说给你听，这难道不值得你庆幸吗？
你或许会说：“等到我做完了他再说不行吗？”——拜托，一是时间紧迫，等你做完不见得有改动的时间了，二是等你做完了就不好改了（还不如重做省工夫），三是到时候他不见得有时间和你讲，四是他也懒得跟你讲了（他自己做还舒心些）。
还有最重要的一点，他及时发现及时跟你讲，就像学画画时老师手把手教你一样，再没有比这更直观更详细的教育方式了。
可是，现在，你居然还嫌烦？!^$%&%*
镜头三：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你跑到一边休息去了。又或者是自己的东东被客户/总监打下来n回以后，公司叫你把这个任务给其他人做，于是你欣喜的想：“哇，烫手山芋终于脱手喽！”从此如释重负，再也不愿意想这个事了。
——哈哈，指导终于不来烦你了。该高兴吗？
俺替你惋惜——你又错过一个让自己更上一层楼的机会。
有人说，做学问就是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。王国维在《人间词话》里也说，成大事业大学问者必须经过3重境界，第1层“独上西楼，望尽天涯路”那是菜鸟级别俺不说了，第2层就是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，第3重境界就达到了“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”。——现在，你正好在第2层，眼看着就要上3层了。而且在这个时候，你的指导还过来给你带路，你居然放弃了！连回头看一眼都不肯！
——俺只能说，你没进步是自找的。
镜头四：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你在一边看着，看着他左调又调的，心里想：“哼，你不也半天搞不好？”
——看看，指导怕了你了吧？你多牛B啊！
不可否认，有些指导是靠拍马或者资历、关系混上来的，但第一你要知道：在市场经济下，大多数指导还是一路打拼过来的——公司不会养太多废物的。第二，在设计感、遣词造句这档子事上面，没有谁能一下子搞定，都是在慢慢的调整中出来的。即便是陈幼坚做你的美指、许舜英做你的文指，拿了你的稿子也只能一点点的斟酌。
“哼，你不也半天搞不好？”这种心态，实际上反映你是一个很不虚心的人，也很浮躁。在这种心态下，你跟本不可能学到什么东西——因为你的眼睛只盯住了别人的缺点，而看不到别人值得你学习的优点。
把自己看得太高，往往就会摔得越重。轻视别人的人，终会被别人轻视。
调整好你的心态，向一切值得学习的人学习吧，你的进步将无可限量。（俺和你共勉吧）
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你跑到一边休息去了。又或者是自己的东东被客户/总监打下来n回以后，公司叫你把这个任务给其他人做，于是你欣喜的想：“哇，烫手山芋终于脱手喽！”从此如释重负，再也不愿意想这个事了。
——哈哈，指导终于不来烦你了。该高兴吗？
俺替你惋惜——你又错过一个让自己更上一层楼的机会。
有人说，做学问就是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。王国维在《人间词话》里也说，成大事业大学问者必须经过3重境界，第1层“独上西楼，望尽天涯路”那是菜鸟级别俺不说了，第2层就是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，第3重境界就达到了“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”。——现在，你正好在第2层，眼看着就要上3层了。而且在这个时候，你的指导还过来给你带路，你居然放弃了！连回头看一眼都不肯！
——俺只能说，你没进步是自找的。
镜头四：
稿子做好了，请总监或者是指导过来看——他不说你了，自己坐下来动手改。你在一边看着，看着他左调又调的，心里想：“哼，你不也半天搞不好？”
——看看，指导怕了你了吧？你多牛B啊！
不可否认，有些指导是靠拍马或者资历、关系混上来的，但第一你要知道：在市场经济下，大多数指导还是一路打拼过来的——公司不会养太多废物的。第二，在设计感、遣词造句这档子事上面，没有谁能一下子搞定，都是在慢慢的调整中出来的。即便是陈幼坚做你的美指、许舜英做你的文指，拿了你的稿子也只能一点点的斟酌。
“哼，你不也半天搞不好？”这种心态，实际上反映你是一个很不虚心的人，也很浮躁。在这种心态下，你跟本不可能学到什么东西——因为你的眼睛只盯住了别人的缺点，而看不到别人值得你学习的优点。
把自己看得太高，往往就会摔得越重。轻视别人的人，终会被别人轻视。
调整好你的心态，向一切值得学习的人学习吧，你的进步将无可限量。（俺和你共勉吧）
不感兴趣
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镜头五：
好不容易有了休息时间——玩去喽！同事对你说：“《龙吟榜》到新的了，去看看吗？”你一边敷衍着一边心里想：“好不容易有个休息时间，我还看广告？”
——作广告是TMD累，昏天黑地的。休息一下也无可厚非。人毕竟不是机器嘛！
可因为如此，你对广告产生了厌烦情绪……可以理解，但，危险了。
如果任由这种厌烦的情绪蔓延，以致看见广告就想躲，那俺可以断言：你即将要离开广告界或被广告界所淘汰了。
工作多而且累很大一部分是由工作效率不高造成的。作为创作人，管不了其他的事，把自己创意的水准提高，把自己把握客户的能力增强总可以吧？返工少了，效率上去了，工作轻松了，好的作品被采用了，你还烦不烦呢？
不会烦了吧？但这一切取决于你能否提高自身的能力。自身的能力如何提高？还不是靠比别人多想多练？多想多练的时间哪来？还不是你的休息时间？
最好的偷懒莫过于“一劳永逸”，不过千万不要忘记，再怎么“永逸”，前面还是要“一劳”的。
好不容易有了休息时间——玩去喽！同事对你说：“《龙吟榜》到新的了，去看看吗？”你一边敷衍着一边心里想：“好不容易有个休息时间，我还看广告？”
——作广告是TMD累，昏天黑地的。休息一下也无可厚非。人毕竟不是机器嘛！
可因为如此，你对广告产生了厌烦情绪……可以理解，但，危险了。
如果任由这种厌烦的情绪蔓延，以致看见广告就想躲，那俺可以断言：你即将要离开广告界或被广告界所淘汰了。
工作多而且累很大一部分是由工作效率不高造成的。作为创作人，管不了其他的事，把自己创意的水准提高，把自己把握客户的能力增强总可以吧？返工少了，效率上去了，工作轻松了，好的作品被采用了，你还烦不烦呢？
不会烦了吧？但这一切取决于你能否提高自身的能力。自身的能力如何提高？还不是靠比别人多想多练？多想多练的时间哪来？还不是你的休息时间？
最好的偷懒莫过于“一劳永逸”，不过千万不要忘记，再怎么“永逸”，前面还是要“一劳”的。
镜头六：
翻着创意的书籍，或者上网看人家的作品。看得懂的，心想：“哼哼，这种创意我都做得出来啦，还出书？”看不懂的，翻过去，或者在想：“这种广告，又不适合咱们的国情。”（另一版本：“又是一个飞机稿，不适应市场需要。”）
——这种情况颇像一位老姑娘相亲，次点的看不上，高的又攀不起，还说高的咱不希罕。
出了校门后，没有谁可以手把手的教你了。你要进步，就要从各个方面去学习。看得懂的，看看他还有什么不完善的地方或者自己未曾想到做到的；看不懂的，想想自己为什么看不懂中国大陆现在还是市场经济初级阶段，作为广告，必定要随着市场经济一起发展。所以，在广告创意上，不要老是拿“中国特色”说事儿，现在的“中国特色”还真不是高档次，因为他是在一个初级市场上做的广告，有效的广告不见得创意有多棒。
看别人的好创意其实就像做习题，越是自己搞不懂做不出的越要加紧琢磨。作为一个专业人才，你的目光不应该盯着目前的一亩三分地。最烂的企业也知道在简介中写上“吸收国外先进技术”，你作为广告人，眼光必须要比一般企业主超前一点。可能你在实际工作中还用不上，但随着市场的发展，故步自封只能使你晚景凄凉。
镜头七：
“哇，我只是个设计师哎，还叫我考虑策略，有没有搞错啊？”
这种情况多出现在中小型广告公司。因为人少，所以要求人一专多能。
其实，哪怕是大型公司，你要想上升，也必须具备策略能力。
——这是一件好事。因为设计出来的作品，要想说服客户，光凭某某颜色象征某某含义、某某手法表现了某某寓意等纯设计上的说法是不行的。因为感受上的东西，尽管有一定的约定俗成的看法，但还是架不住每个人的审美和感受不同——这是由每个人从小所接受的教育和个人癖好所决定的。比如我觉得刘涛漂亮，英皇的老板就好容祖儿这口味的，这谁也没法说服谁。只有从策略上来演绎，才能保证方向的正确性，才能有力的说服客户。
完全可以说，不会策略的设计做不成好设计，没有策略的设计就是排版工，就是操机。
翻着创意的书籍，或者上网看人家的作品。看得懂的，心想：“哼哼，这种创意我都做得出来啦，还出书？”看不懂的，翻过去，或者在想：“这种广告，又不适合咱们的国情。”（另一版本：“又是一个飞机稿，不适应市场需要。”）
——这种情况颇像一位老姑娘相亲，次点的看不上，高的又攀不起，还说高的咱不希罕。
出了校门后，没有谁可以手把手的教你了。你要进步，就要从各个方面去学习。看得懂的，看看他还有什么不完善的地方或者自己未曾想到做到的；看不懂的，想想自己为什么看不懂中国大陆现在还是市场经济初级阶段，作为广告，必定要随着市场经济一起发展。所以，在广告创意上，不要老是拿“中国特色”说事儿，现在的“中国特色”还真不是高档次，因为他是在一个初级市场上做的广告，有效的广告不见得创意有多棒。
看别人的好创意其实就像做习题，越是自己搞不懂做不出的越要加紧琢磨。作为一个专业人才，你的目光不应该盯着目前的一亩三分地。最烂的企业也知道在简介中写上“吸收国外先进技术”，你作为广告人，眼光必须要比一般企业主超前一点。可能你在实际工作中还用不上，但随着市场的发展，故步自封只能使你晚景凄凉。
镜头七：
“哇，我只是个设计师哎，还叫我考虑策略，有没有搞错啊？”
这种情况多出现在中小型广告公司。因为人少，所以要求人一专多能。
其实，哪怕是大型公司，你要想上升，也必须具备策略能力。
——这是一件好事。因为设计出来的作品，要想说服客户，光凭某某颜色象征某某含义、某某手法表现了某某寓意等纯设计上的说法是不行的。因为感受上的东西，尽管有一定的约定俗成的看法，但还是架不住每个人的审美和感受不同——这是由每个人从小所接受的教育和个人癖好所决定的。比如我觉得刘涛漂亮，英皇的老板就好容祖儿这口味的，这谁也没法说服谁。只有从策略上来演绎，才能保证方向的正确性，才能有力的说服客户。
完全可以说，不会策略的设计做不成好设计，没有策略的设计就是排版工，就是操机。
镜头九：
为一些不成熟的客户，或是在一些水平不高的地方做久了，稿子通过率很高。——“呵呵，广告嘛，不就这么回事。”看到人家讨论创意，“什么创意不创意的，就这样做吧。”
有个成语叫夜郎自大，就是指的上面的情形。
广告水平的发展，是跟当地同类产品竞争激烈程度有关。竞争越激烈，广告主对广告的要求就越高；竞争越惨烈，广告主对广告的宽容度也会越大，也越容易出好广告。——很好理解，疾病乱投医呗，只要能治病，啥招都敢使。怪招奇招出多了，总会出一些绝招的。国外广告水平为什么比我们高？人家市场经济搞了多少年了？无论是广告主还是消费者，眼光都被各种广告养刁了，所以不拿出十倍百倍的精神做创意人家根本懒得理你。
现在在一些小地方，没那么多竞争，你可以拿低水平的东西混日子，但经济总是要发展的，某个产品做得好竞品总会很快出现的，而且消费者看广告又不是只看你一家，还有好多大品牌要落地，北上广的稿子稍微改改就投放到当地市场，更何况现在电视、网络根本就是全国一套稿，高水平的又不是没有。内有广告主要求提高，外有高水平（至少中等水平）广告在消费者身边环绕，你这种低水平的广告能坚持搞多久？
别以为你以前几个广告做成功了就了不得了，你有没有仔细分析一下到底是你的广告做的好还是促销内容吸引人或者是产品具有一定的稀缺性？别把消费者当傻子，他们可以和你一样的人，你看了别人的烂广告你可以鄙视，焉知别人看你做的东西是不是也在说SB？还是那句话：随着市场的发展，故步自封只能使你晚景凄凉。
为一些不成熟的客户，或是在一些水平不高的地方做久了，稿子通过率很高。——“呵呵，广告嘛，不就这么回事。”看到人家讨论创意，“什么创意不创意的，就这样做吧。”
有个成语叫夜郎自大，就是指的上面的情形。
广告水平的发展，是跟当地同类产品竞争激烈程度有关。竞争越激烈，广告主对广告的要求就越高；竞争越惨烈，广告主对广告的宽容度也会越大，也越容易出好广告。——很好理解，疾病乱投医呗，只要能治病，啥招都敢使。怪招奇招出多了，总会出一些绝招的。国外广告水平为什么比我们高？人家市场经济搞了多少年了？无论是广告主还是消费者，眼光都被各种广告养刁了，所以不拿出十倍百倍的精神做创意人家根本懒得理你。
现在在一些小地方，没那么多竞争，你可以拿低水平的东西混日子，但经济总是要发展的，某个产品做得好竞品总会很快出现的，而且消费者看广告又不是只看你一家，还有好多大品牌要落地，北上广的稿子稍微改改就投放到当地市场，更何况现在电视、网络根本就是全国一套稿，高水平的又不是没有。内有广告主要求提高，外有高水平（至少中等水平）广告在消费者身边环绕，你这种低水平的广告能坚持搞多久？
别以为你以前几个广告做成功了就了不得了，你有没有仔细分析一下到底是你的广告做的好还是促销内容吸引人或者是产品具有一定的稀缺性？别把消费者当傻子，他们可以和你一样的人，你看了别人的烂广告你可以鄙视，焉知别人看你做的东西是不是也在说SB？还是那句话：随着市场的发展，故步自封只能使你晚景凄凉。
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