在美国最先进的经纪人体系中，一个经纪人平均一年大概可以卖6套房子，平均下来每人每月是0.5套，现在链家也差不多这个水平，而行业平均水平要比这个低得多。

明源地产研究院实战创新，智慧沉淀，明源地产研究院创办了享誉地产界的管理杂志《明源IT & 地产》，特别针对全国房地产中高层管理发行，其单期发行量约5万册，成为中国地产业高层的常备参考刊物。2010年初，研究院以“中国地产管理模式”为主题，出版了中国房地产“管理+IT”的研究成果《最佳实践》，备受客户好评。明源地产研究院成立于2009年，以做“中国房地产管理创新的引擎”为愿景，聚集了一群深谙房地产管理理论，又具有丰富实践经验的专业人士。研究院立足于明源全国数千家地产企业的深入研究和沉淀，致力于房地产管理研究、咨询服务、专业培训以及最佳管理实践提炼四大领域，以推动管理创新，提升房地产整体管理水平。研究院创办了《明源地产研究》季刊，单期发行量约5万册，已经成为中国地产业高层的常备参考刊物。至今，明源地产研究院已出版了《中国地产管理模式最佳实践》、《房地产项目运营管理最佳实践》、《成本制胜》等系列管理书籍。同时，研究院每年定期举办各种“高端行业论坛”和“专业沙龙活动”，为中国众多房地产管理者搭建了一个“管理+业务+IT”交流与分享的平台。

深圳市明源软件股份有限公司（http://www.mysoft.com.cn）自成立以来，始终专注于房地产行业信息化领域，是目前国内最大的房地产应用软件及解决方案供应商。在与国内优秀地产企业的长期深入合作中，明源先后推出了一系列代表房地产行业最佳业务实践的软件产品和多层次的解决方案，并坚持依靠主动、专业的服务来不断满足用户的需求、超越用户的期望，被业界公认为“房地产企业信息化最佳合作伙伴”。目前，全国已有包括万科、龙湖、招商、保利、碧桂园、金地、中海、复地、瑞安等一大批优秀地产企业在内的2000多家房地产企业正在运行着明源软件。其中，中国地产百强67%以上的企业都正在从明源软件的管理方案中获益。
明源在成功实施众多大型房地产企业信息化管理系统的基础上，总结出了一整套实用的项目实施体系和规范，同时也培养出一支熟悉房地产企业业务管理模式、精通项目实施和管理的专业实施顾问队伍，房地产行业信息化系统实施成功率高达90%以上。
明源始终以"推动管理创新，提升房地产行业整体管理水平"为使命，并于2009年成立明源地产研究院，站在行业的高度，不断研究、提炼、分享行业管理智慧，推动中国房地产业的持续健康发展。

在CBD工作了一段时间，每天都可以看到耸立在CBD商圈的银泰中心，作为曾经北京的最高楼，我一直充满了好奇，今天有缘看到一篇文章关于 银泰系的， 一睹其风彩~ 原来其背后有个这么庞大的产业链条， 算是涨姿势了~
http://finance.eastmoney.com/news/1354,20111107174600975.html

http://newseed.pedaily.cn/u/wangxinyu/201506101320315.shtml
小米要进入房地产行业？颠覆？
对于当前的开发商而言，真正利用互联网技术切入房地产最直接、最快的角度，就是营销。营销的本质，就是让项目吸引更多的买房人，卖出好的价格，做出溢价，快速达到快速回笼资金的目的。

服务室办公 wework 的客户大致分为 四类：
1. 创意产业
2. 科技
3. 专业服务、教育
4. 非盈利机构
体现 了美国 高度发达的现代服务业是 wework 的主要客户来源
著名评论家老刘 把众创空间分为几类：
第一，虚拟平台办公 ，比如咖啡系列
第二，资产服务类 ，每周1300的工位价格， 类似SOHO模式
第三， 空间+风投 ，实际上空间更像为风投打工
第四， 产业孵化类， 如华夏幸福，主要目的是给产业园输送优质可成长的企业
第五， 全要素孵化类， 老刘跟毛大庆的模式。

开始慢慢感受到工作的压力~在业务能力逐渐上升的情况下，不能再给自己借口： 我是新人~
别的组业务员陆续签单，而我们组的同事都有自己的客户，积极筹备着......
突然发现，自己缺乏一些东西！
必须掌握自己开发客户的能力！ 不能指望别人太多，必须成为一个强者!
自助者天助之！

柔性办公基地

一）特点
1. 灵活面积--无需为不需的面积浪费金钱
10--6000平米灵活选择，从租赁到入住零等候
2. 租期柔性
一天到十年的灵活租期
3. 成本柔性
共享低效功能区，比传统办公空间节省25%成本，人员安置效率提升40
4. 地点柔性
入驻一点，多点同行
5. 服务柔性
知识智库，资本投资
二）误区：
1. 误以为柔性办公基地就是商务中心
雷格斯虽然收购了美国和英国的柔性基地运营商，但目前雷格斯、德时行和世服宏图等运营商在中国和香港都未做到柔性办公基地的模式。
柔性办公 商务中心
企业规模 中小型企业，需要不断调整规模的企业；柔性办公的大客户需求近千平米的办公室 个人和初创企业；商务中心和套间固定，一般不超过10平米
企业需求面积变化 适应面积需求变化大的1-100人同时办公 一般只能适应5人以下办公
稳定性 客户群稳定性高，容易锁定，营销成本低，投资效率高 初创企业成功率低缺乏稳定性
统一形象与个性化 既有规模形象，又有个性化 统一形象牺牲了个性化
2. 误区二，柔性办公基地与商务中心互相竞争，市场容易出现饱和
只在办公位租赁和1-5人的小办公室产生少量竞争，但是基本上不竞争。 在价格上柔性办公仅仅是商务中心的1/2 或1/3。
在服务方面，因为充分照顾了客户形象需求更容易受欢迎
三）在北京的柔性办公基地
1. 京信大厦13层
2. 朝外MEN大厦12,29层
3. 中汇广场 10,11层

早期的鸟儿有虫吃，必须要学会自己开发客户~
当项目了解的差不多，下一步必须要掌握开发技巧，这是我的突破点！！！

最近经理给我们分了一个大客户，需求是800-1200平面积的房子，对于我来说，简直太棒了！！！也就是说成了业务提成至少是1万！！这个机会实在是太难得，不过，能不能成也是一个问题，客户只是过来考察而已，真正拍板做决定的是他们老板~
这三天一直在忙着带客户，差不多跑遍了整个CBD的项目，如金地中心，东方梅地亚，温特莱中心，泰达时代中心，招商局大厦、中汇大厦，SK大厦，华彬国际，通用国际，CBD国际 ，中海广场，远洋光华国际，世纪财富中心，万通中心，环球金融中心......涨姿势了~ 带看客户的同时既能够熟悉项目，又可以学习，是一件非常棒的事情~

今晚跟经理聊了一会~
分享了自己的一些想法，必须要创新开发客户，不要那么依靠搜房、58，赶集等网络，必须有自己的特色，发展下线，给对方提成10000~ 尽快要找到一套行之有效的房产，积累自己的客户资源~

祈福集团的经典巨作———祈福新村，以大环境、大配套、大交通的国际文化型社区而享有“中国第一村”的美誉，在消费者中广为传诵。祈福新村占地7500亩，自1991年建村至今已投入资金160多亿元，已发展土地逾6000亩，已售出逾30000个单位，成功吸引来自美国、法国、日本等36个国家及地区的精英成为祈福的业主，常住人口达10多万人，业主20多万人。