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2015年6月12日 星期五
给所有靠业绩吃饭的人提个醒：
小编带你算算账。
时间任务过半？
再上10天班就是6月30号
唐·王贞白《白鹿洞二首》
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴
7月份上班23天，
8月份上班21天，
9月份上班22天，
10月份上班19天，
11月份上班21天，
12月份上班23天，
总计129天，平均每天上班8小时，共计1032个小时，合计43天。
也就是是说再有58天，2015年就要结束了！
现在知道什么叫时间紧了吧！？
向上吧，骚年！
董事长 每天的付出，是16小时！
总经理 每天的付出，是14小时！
营销总监 每天的付出，是12小时！
销售经理 每天的付出，是10小时！
普通员工 每天的付出，是8小时！
如果连8个小时你都在靠演技！
你还在玩游戏！
你还在想着下班去哪里！
想想自己这一天都做了什么！
是否真的尽力了还是糊弄自己！
其实，成功的路上并不拥挤！
一分耕耘一分收获！

不会跟单，逼单，还谈什么签单！

爱屋吉屋联合创始人邓薇曾表示：无论对于广大租客，还是中介公司，服务的重点之一都在于房源本身，租客最关注的一定是房源的真实性。
众所周知，传统中介发在网上的房源多数都属于“钓鱼房源”——价低质高，现实里不存在，发在网上吸引租客到该传统中介门店来。爱屋吉屋则在创业之初就立志要解决房源的真实问题，而要解决这一顽疾，就必须通过相应的制度创新和流程。

邓薇充分肯定了爱屋吉屋经纪人个体贡献的重要性：“所以，爱屋吉屋从2014年8月18日开始租房业务，到当年11月就成为上海租房市场第一；所以，爱屋吉屋今年3月刚刚进入二手房业务，就将整个行业搞得鸡飞狗跳。爱屋吉屋现在以每个月进1000名经纪人的速度跨越式发展，每周可以开三家分公司，从4月开始每个月进入一个新城市。”

建立信任，不容易，却非常重要！路，走对了，就不怕遥远！

房产销售给我们带来很大收获
1、可以接触到不同的人，从而锻炼自己的沟通能力；
2、可以锻炼自己对人、对事的判断力；
3、可以发现自己的潜能；
4、可以锻炼自己的意志，因为销售很苦；
5、可以锻炼自己的抗压力、抗击打的能力；因为100次得拜访，肯能遇到99次得的拒绝；
6、可以锻炼自己的创造力；因为你要想办法提高销量，所以要有新的创意和方法；
7、可以锻炼你的团队协调能力：因为你是连接上游和下游的中间环节；
8、销售让你懂得感恩；
9、销售让你成长的更加扎实、坚定。

将2015年定义为北京的豪宅元年已经成为了市场的普遍观点，但豪宅年的伊始也正式宣告了北京房地产黄金时代的终结。为何有此一说，原因有三：一、大量豪宅的入市，让房子从必需品转为奢侈品，未来的一般居住需求只能靠政策性住房和二手房来解决；二、开发商在地价高涨住宅用地锐减的境况下，每一块土地全成为了宝贝，开发商被迫放弃了大规模的生产开发；三、对于从业者而言，设计者和建筑者离亿万富豪相差甚远，房子该怎么盖？宣传者和销售者也没有接触亿万富翁客户，房子该怎么卖？

中国的城市化战略也在发生着微妙的变化，这点在昨天和今天很多专家的发言里已谈到了。八十年代提出严格控制大城市，合理发展小城镇；九十年代提出控制大城市，合理发展中等城市和小城市，“严格”两个字不见了。2000年的时候，可以说越来越多的人认识到了经济发展的规律，承认在中国大城市，特别是在特大城市，在全球经济的竞争中可以发挥桥头堡的作用。所以，我们当时提出的城市战略是大城市在和小城市协调发展。那么，从这一系列城市周期的变化可以看出，中国的城市迎来了春天，或者说迎来了发展总部经济的春天。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzA5NTMwMA==&mid=209424355&idx=4&sn=c6756dc5958a188a8002ab21fa099050#rd快新闻| 万达未来规划：“去地产化”后将依靠这些产业支撑发展

之前一直在跟开发商打电话了解租控的事情，今天终于难道有机会被邀请过去，参加他们的一个项目推广活动，万万没想到对方是如此的盛情，桌子上是满满的的食物：蛋糕、荔枝、西瓜、曲奇饼、汽水...... 开发商热情地跟我们握手，交换名片，那一刹那，自我感觉非常棒.....
对方推广的是商务间项目，也就是一家公司把整层写字楼包下了，分割成几十个格子间并且进行精装，为客户提供酒店般的服务，什么是酒店般的服务，仔细想想就明白了~
每个格子间整齐有序，户型方正，提供了办公家具、会议室、茶水间，更重要的这是一种连锁模式，他们公司已经在几十个国家上百个城市有了上千个这样的项目，只要在他们的格子间办公，无论你到了哪个城市出差都可以免费到他们的连锁公司喝咖啡，谈客户，这样就没必要到星巴克了.......
而且佣金非常的丰厚~ 这点对我来说是有足够的诱惑~

”T G I F"这个词在国外很流行，不知道有多少人知道他的意思呢？
昨天咱们销售总监给我们培训——危机处理的时候提过
意思是“THanks god is Friday"
每到周五的时候大部分工薪阶层特别开心，毕竟周末可以双休了，然而，有人欢喜有人愁，
某些行业比较害怕， 重要的信息无法传达，重要的客户无法约出来，重要的......
我也算第一次听说这个词，涨姿势了~
我想，接下来我也会体会到这个危机的~

产业园的未来，找对方向后重新起步

　　如今的产业园正在朝不断优化的道路上行进，但是，找准方向才是最关键的问题。目前产业园已经出现了细分的趋势，这在总体上对于产业园的发展是有利的。
1. 在管理上，可以引进专业的管理队伍，代替之前自由散漫的自发式管理甚至不管理。即使在投入上会增加一部分成本，但这对产业园的长远发展是有有利的。再就是先期可以进一部分优势企业，这些企业投入产出比低，经济效益较好，能够帮助产业园快速地收回成本，后期可适当加入一些新兴产业或文化创意产业，配合园区的多样化经营。
2. 在土地租金上，不能定得过高，以失去同相邻产业园的竞争优势。这是租金高导致园区土地闲置是目前许多大型产业园特别是一部分国家级产业园的一个突出问题。同时，政策的稳定性同样值得所有开发区注意。如果说土地成本对于一些大企业来说尚能忍受，那么政策的不稳定则是犯了企业发展的大忌。这里的政策既有土地政策也有纳税政策，许多产业园在建成之初，由于有政府的推行以及支持，在纳税上通常会向入驻产业园的企业倾斜，进行减税甚至免税。然而有些地方在看到园区企业每年巨大的盈利能力之后往往会改变现有的减免政策，甚至有的园区仅将这种见作为诱惑企业入驻的一张空头支票，承诺很美好，现实很残酷
3.　另外，对于那些中小型产业园来说，虽然土地面上竞争不过大型产业园，但可以优化园区环境，抛弃不切实际的大规模综合化追求，转而向小而美的园区发展道路前进。

有一个类似 潘石屹 3Q ,毛大庆 的 wework， 还有之前的格蕾丝 这样的公司，叫 汉美中国
http://bj.house.sina.com.cn/news/2015-05-26/09466008779908816613601.shtml