业务上要有见识，开发系统要对业务有深入了解，并能提取抽象业务，这样设计的系统更具灵活性，将来自己更省劲。并对业务发展要去了解，这样开发的系统会更有生命力。各种活动上要有见识，例如各种内外部技术业务交流、培训、与业务部门的沟通、给业务部门领导的汇报等等。倒不是说你去做了这些(做了更好)，而是说你参加了这些，看看做人怎么做也是攒了经验。

05年参加项目，业务部门大领导要听汇报，恰好其项目经理(也是公司副总兼着)出门回不来，于是公司总工汇报，其实系统的各个组件都是人家总工设计的，对项目也很了解。但就是因为没给业务部门领导汇报过，不熟悉汇报的门路，汇报的大技术化，什么权限、工作流什么一大堆，领导听的云里雾里，汇报效果非常不好。后来，项目经理回来后，给领导又汇报一次，从系统建设理念，对业务发展的重要作用，及项目进度及将来如何推广等等方面汇报，最后领导特别满意。

这就是参与或着没留意原来汇报的路数，同一样东西，也汇报不好。所以见识重要，这种经验也很值钱。在项目越干越多，经验越来越多的情况下，会形成一种气场或着气质，就是成功的气场，信心的支撑，无论项目多难，觉得自己都能搞定。这种气场有时会自然的会给用户信心，并让技术团队也放心，觉得跟你混肯定没问题。

16.合作与斗争
其实，无论在任何企业或其它单位，都存在着各式各样的利益团体，合作与斗争永远存在，只不过企业文化好的，斗而不破，不影响企业发展。企业文化差的，只顾部门利益，斗个你死我活，弄不好自己就成为斗争的插牲品。昨天，新闻网上中兴一70后开发人员跳楼，据说是内斗牺牲品。如果找到个企业文化好的公司，真是好运气。

做为个人，即使能力再强，在利益团体面前，也是微不足道的，普通程序员可能感觉不到斗争，因为层次太低，还够不上呢。普通程序员就跟好带自己的组长，努力学东西就行，如果啥也学不到，就请客送礼拜师，再不行，其实走人也不错。

做为项目经理，就没那么简单了，陷入斗争是不可避免的。其实自己就明白一点，公司不是你的，项目不是你的，一定别坑害好人。对于人品次之人，除了小心别挨坑，也得想招对付。这个不写了，有些事太黑，别吓着新人。总之，自己学聪明点，多观察，小心的说话做事就行。总之心态要好，别硬扛，实在不痛快就辞职，别做激烈行为，自己默默走就行

切忌别走前想沾原公司便宜，里面有的有陷井。曾听过有个辞职，因为一台机器，原公司说给他，后来借这事把他弄派出所去了，说机器上有商业代码，他给新公司了，因为他去的公司与原公司有竞争关系，原公司估计是借整他打击竞争对手，这小孩也傻，还告诉原公司去竞争对手哪。

还一个小孩为挣点外块一公司干点私活，也是没仔细干，出了点状况，人家老总说要找人撞残他，啥事都有。这种商业竞争的事太多了，有些企业间的你死我活，千万别为点蝇头小利，弄的自己万劫不复，有些人真是利益面前心黑手狠。

合作就不说了，现在必须团队合作。各部门之间也是在合作中维护部门利益，所以自己学聪明，是解决合作斗争的最好办法。

17.识人用人
即然是项目经理，肯定不是一个人干，而是带领团队干，所以项目经理必须有识人用人的能力，才能保障项目的成功。如果是小团队，项目经理应该了解每一个人的能力及特点，只有给他们放到合适的岗位上，发挥最大作用。如果是大团队，项目经理必须了解对他负责的项目组长，而程序员则由项目组长自行控制。

先说要重用的人，就是德才兼备型的人。这种人责任感强、能力又好，能独挡一面。我们单位有一员工X，当程序员时对工作极度负责，每次代码写完即使能完成任务，自己仍然重构，力求精益求精。跟组长干活，在工作中不断思考尝试，提出了好多好的建仪并取得效果。自己当项目经理，带领团队不断创新，自己又不辞辛苦，加班加点，创造一个又一个成绩。因为德才兼备，所以深受重用，在我们这属于前十号的高层了，而且是最年轻的。

其次是有德无才的人，确切的说才不够的人。无论那个项目组，都不会全是高手能人，更多的是一般人多。在项目开发中，我特看中人品，能力差点只要能带出来的，就用。必竞就是个业务应用系统，又不是飞机火箭软件，一般也能带出来。

有德无才的还得细分，有些人确实为人很好，但就是悟性差，真得带不出来，这种其实不适干程序员工作。单位一员工L，领导关系户，安排到我这儿，L为人确实挺好，实在也挺热情，但就是技术不行，找个高手带他，一行一行教写代码写一个月，写了一个功能，质量很次，最后基本又让别人重写了一遍，后来自己觉得也干不了，去了后勤部门了。这种就是人品好也没法用的典型。

第二种有德无才就是人品挺好，但就是经验不够机会差，其实个人素质及学习能力很好，这种很容易带出来的。单位一S姓职工，素质挺好，长期扔给个旧系统维护，顶多改两个存储过程的事，剩下就是接电话，后因人手不足跟我干，加上自己悟性好又认真，很快独挡一面，成了项目主力。

也就是说，有德无才的细分分，能学出来的培养用，学不出来的帮人家出出主意。蒙牛当年有几句用人格言，“德才兼备有重用，有德无才培养用，无德有才限制用，无德无才绝不用”。我个人对前两句十分认同，觉得第四句是废话，最不苟同的是第三句，我认为应该是“无德有才立马清除”，为什么，因为无德有才干起坏事来，比无德无才对工作的破坏作用更大。坏***蛋带来的麻烦更多。