【Q14:独立游戏研发和商业游戏研发,对策划而言,区别是什么?】
【Q15:因为自己也做过一段时间的独立游戏,所以还是就自己的感受而言随意说说吧(不见得都是这样):独立游戏实际上并没有十分严格地划分策划、程序、美术等职能,本质上还是几个好朋友一起做自己喜欢做的事情,因此可以说,团队中的每个人都是策划,都能对游戏的设计发表意见。而策划在团队中多半充当一个团队纽带的作用,也是驱动团队前进的引擎。往往各类主动规划都由策划作出,并沟通组织其他人一起完成。
而独立游戏本身成本低、团队小,因此不能搞太多流程化的东西,基本上还是谁能做什么就做什么,甚至不能做也要现学。(做独立游戏真的需要坚持,往往开始时的雄心壮志会在之后不断遇到的麻烦中消磨殆尽)。
商业游戏自不用说,职责划分更细致严格,重视流程,要保证产出的效率。而过于天马行空的设计在商业游戏中往往行不通(可以想见,毕竟商业最终还是以追求更稳定的利润为目标的)】
【Q15:因为自己也做过一段时间的独立游戏,所以还是就自己的感受而言随意说说吧(不见得都是这样):独立游戏实际上并没有十分严格地划分策划、程序、美术等职能,本质上还是几个好朋友一起做自己喜欢做的事情,因此可以说,团队中的每个人都是策划,都能对游戏的设计发表意见。而策划在团队中多半充当一个团队纽带的作用,也是驱动团队前进的引擎。往往各类主动规划都由策划作出,并沟通组织其他人一起完成。
而独立游戏本身成本低、团队小,因此不能搞太多流程化的东西,基本上还是谁能做什么就做什么,甚至不能做也要现学。(做独立游戏真的需要坚持,往往开始时的雄心壮志会在之后不断遇到的麻烦中消磨殆尽)。
商业游戏自不用说,职责划分更细致严格,重视流程,要保证产出的效率。而过于天马行空的设计在商业游戏中往往行不通(可以想见,毕竟商业最终还是以追求更稳定的利润为目标的)】


翔太郎










