一成不变的产品只会被市场慢慢淘汰，推陈出新才能跟上市场快速的发展。店铺的灵魂是产品，产品的活力在于更新。
木子的研发力度一直在加强，这会是继店铺运营后团队的又一重心！

欢迎自驾从安庆一路过来武汉考察的小伙伴们，通过线上的一些交流和帖子分享，对木子有更多更大的兴趣，接下来就简单直接，过来考察，实际看资料，看店铺，试产品。
每一步我们都是透明公开，合作最重要的前提就是双方信任。

大雨天，周末，还是抵挡不住学生的热情
一个简单舒适的环境，超过一般品牌的产品，精致的服务，每一项都是木子团队用心经营，也希望小伙伴们把每一部分都尽善尽美。

每一次理完发，都会自发对人类哲学进行一次深入探讨。
一直说旺季，5.1后就真的来了。机会来了，自身条件要跟上。甜品新品一直在更新，饮品方面也不能落下。

所谓的网红饮品，我们一样可以做，而且味道不差。为什么我们不把木子做成一个网红品牌呢？我其实和蛮多朋友讲过，也包括木子的合作伙伴。
我希望我们的店铺模式可以直接复制给合作伙伴，在一个适中的预算里，尽可能的在同档次品牌中拔尖。网红饮品作为主推，势必会提高成本，提升单价，单价高了，消费人群就窄了，店铺地段要求、装修等要求也会提高。
可能会有做得好的，但我们还是更希望一步步的做一个“大众”的品牌，不对标大品牌，努力提升在中小品牌中的竞争力，在这个行业洗牌的时代站稳脚步。

节假日店铺的小伙伴还是要坚持上下班。排班就像制度，随意打破，就不成规矩。都是些小事、细节，但积小成大。

这几天好好休息了下，放下工作，放下无聊的应酬，约三两朋友，小聚一餐，也是一件美事。
有空也解答了几个吧友的问题，一起聊聊创业路，一起聊聊市场，聊聊店铺。
当然少不了陪我的外甥女看看小猪佩奇

浏览到的一篇文章，供大家阅读参考。
真实的验证了一句话：靠内容营销终究走不长远。一个品牌没有正确的模式就像人没了腿，没有长远的规划就像没了眼睛。前者前进不了，后者看不到路。只能一步步迷失。
答案茶可能就是最好的例子吧。一片惊呼中爆火，一片哀叹中沉寂。大起大落，真的不如脚踏实地。眼前得利，眼后失势，抵住诱惑，我们木子慢慢走下去。
真正是不是用心做品牌，时间会给我们答案。

总结得挺到位，准备开店的朋友一定要多思考、多尝试！

正好今天有个朋友向我咨询，也和大家聊聊这个。
开店前怎么安排准备工作。
加盟流程就不说了，一站式，跟着公司安排来就行。主要是要选好品牌，合作前了解清楚流程细节。

这两点在最初的准备流程中是最好的。接下来就是选址，设备，装修等等。这些我大都有细讲，可以多关注一下我的帖子。
讲这些也是正好这位小伙伴提起，先确定店铺后准备，时间成本就很大了，毕竟房租在燃烧
篇幅有限，想深入了解木子也好，想咨询更多问题也好，欢迎加我一起交流。

但凡开口交流的朋友，我能帮到的尽量去帮。也不是说我什么都懂，我们木子做得多好。只是经历过了才有经验，力所能及之处抽空给大家解答，少点功利，多些真诚。我当然也想木子店越来越多，但饭一口一口吃的道理我还是懂的。所以合作前多了解多交流，看彼此是否合适合作。这些话都快成为我的口头禅了
至于不说话的朋友，我是真的帮不到了。

好不容易请来的专业团队，不多拍些照片，多录些视频，岂不是浪费
别说，专业的不愧是专业的，小哥的架势一看就很ok。话说，奶茶我们木子也是专业的。

最近有开店的吧友问我，周边奶茶店都在恶性竞争，打价格战，他是不是要跟着降价。
价格战，说实话，又爱又恨。爱的是，低价往往能带来一定的热度和销量。恨的是，单价低了，利润就低，经常做着做着，人是累倒了，钱没赚多少。
应对同行低价竞争没什么一针见效的方法，毕竟低价本身就能吸引一部分人。但要是能做好我说的这几点，干倒这种纯价格战的店难度不大。

1，产品方面。不愿做低价，就让消费者感觉物有所值。增加种类和提升品质，就是非常好的方法。别人柠檬水4块，量少口感差，我们就做个口感好的柠檬水，卖6块8块，量增大，味道好。这个方法不敢保证，没人去买4块的，但不会让自己受价格战影响，也让店铺口碑在消费者心中更好。