很多品牌都说有协助，具体内容是什么呢？
别人我不知道，木子的选址协助会有一个内部要求，督促我们做到更好。
内容：店铺确定前：分析人流量、人流走向、消费群体、消费水平。周边同行各个时间段的生意情况，营业额分析。店铺条件分析、费用分析、费用谈判。
店铺确定后：确定租赁合同细节，争取合同利益。测量店铺尺寸，确定进出水，用电。
这些不是全部，但不管多少，都不能没有经过比较充分的了解就随便确定店铺。

这批选址总结汇总后，对我们自己又是一次提升。恰好就验证了实践出真理的道理，越是多去亲身参与，越能从中发现不足，加以改进。

选址有时候没有什么高科技数据分析，那是肯德基麦当劳的做法。
我们就利用手头上的简单资源，
举个简单例子：陌生大学旁边找店。
地图（学校附近最热闹的街道），
百度百科（学校人数）
问学生（了解消费习惯和人流走向，重点）
问老板（了解消费水平，店铺费用，一定程度上可以了解到奶茶店的可行性）
这是很简单的方法，但直接有效。

四川木子店进去设计阶段。
每一步我们都用心去对接好，因为收了费嘛，应该的，当然也希望四川店越做越好，对我们品牌也有宣传作用。
等待设计的阶段呢，大家也不要浪费，办理店铺证件，个人的健康证，联系装修施工队。充分利用，才能节省开店费用。
小程同学，你这字该练练了

和来考察的杨先生聊了一整天，同年人，天南地北的聊，聊合作细节，聊校园生活，聊行业前景，聊其他品牌。
我们有很多话题，这点蛮难得的。杨生是个很细致的人，注重细节，这点和木子团队风格也很像。
木子虽然没什么名气，但确实是一个愿意长久做的品牌。

旺季来临，开店紧张筹备中，店铺这一边，开始进行直营店培训。一次合格的培训，不是简单教了饮品制作就好了。要了解设备的性能、常见问题和处理方式。要了解原料的属性和该注意的储存方式。
授人以鱼不如授人以漁，我们更多要传授经验，传授想法，这比死板的教学要好的多！

下次工衣记得要穿，店铺的小伙伴，给你们提个醒，一定要严格按照公司流程和店铺管理流程来执行，只有这样，品牌才能规范，才能做大，大家也才能一起奔小康。

直营店培训如火如荼的进行中，认真又严格的培训老师，好学又勤快的学员，希望学员们学好技术，稳定产品口味。一个店的灵魂，一定不能随意！
一边学习烘焙甜品，一起品尝评价各自的作品，每一项的培训，我们都会记录下来，一是让培训更系统化，标准化，二是不能有缺少的地方。

四川宜宾设计图纸经过伙伴们一起交流，最终确定完工，给大家欣赏下。
别看门头效果里看得有点二头身的感觉，但展示面大，更显眼。
我分析了很多成功的店铺，有理由的相信，店面形象很重要，第一眼都不能吸引客人，用什么引来新客户呢？

木子四川店紧张筹备中，每一个细节都要确定清楚，图纸毕竟只是图纸，该用什么材料，用在哪里，包括装修报价是否合理，这些都是我们装修中应该注意的，不能省的地方一定不要省，还省的地方一定不多花。装修就是精打细算，大家自己在装修前可以多了解一下。

木子的奶茶真是喝不腻，美味
哈尔滨远道而来考察的小谢同学也是赞不绝口，当然，不是说独一无二了，是8元能买到这样的产品，优质的服务和环境。一个字，值！
绝对不瞎编！
夏季新品——冰鲜西瓜，强烈推荐下，味道非常清爽！

店里的留学生越来越多，基本都是扎堆来了。好的产品和好的环境，还是带来回头客的重要因素。虽说语言交流全靠双手比划，但好喝的奶茶还是very good的。

来款抹茶奶茶

海底捞都要做奶茶了！
可能有人会觉得，坏了，奶茶更不好做了。
不过我认为好大于坏。
坏，当然就是又多了个非常有实力的竞争对手，抢占市场资源。但目前趋势而言，这只是火锅店的附带饮品，就像其他饮料，先天注定了不可能大街小巷的开。
好，很大程度上说明越来越多的人开始接受奶茶、喜欢奶茶。消费基数越大，市场就越大，也越透明。无非就靠硬实力了，这对大家都有好处。
凡事看两面，理性分析，才能做出好的选择！

不尝试，你永远不知道行不行。有朋友会觉得烘焙甜品很难，一是因为没接触，二是因为没人教。只要愿意学，一遍不会就两遍，我们的老师耐心十足！
就像挑买房，看不上眼，就别浪费时间。看上眼，就问问价格，了解清楚，亲自实地看房，看是否喜欢合适。别等房子被别人买走了再后悔自己的犹豫不决。