开业第三天总营业额是2518，当然，里面有前两天发的买一送一券，实收在一千八左右。对于这个小店而言，我已经是非常满足了。
开业活动就是如此，第一天人气高了，第二天第三天自然不会差，就是为了把手头的券用出去，也会有不少人来，而且会有“以口传口”的宣传，吸引爱喝奶茶又觉得实惠的客人。
所以，千万千万不要毫无声息的就这么开了，做好开业活动，后面的经营压力就小不少。

开业的活动券，和大家说几个细节。
1，一定一定一定不要当天生效使用。买一送券的目的就是让客人二次消费，虽然可能会损失一些“两人一起来，只想出一人钱”这样的客人，但这样的客人大概率不会来第二次，因为他们更看重的是买一送一，而不是你的装修、你的产品。
这种情况我也碰到，但坚持原则，一开始就说了是第二天开始使用，那就坚持到底。至于话术，这里就要好好琢磨下，不能直接说，要有一个比较合理的理由来告诉客人，当天券只能次天用。

细节二，券的有效时间根据不同区域的店铺来进行调整。比方说，在我这样的写字楼里，人员是较为固定的，期限也可以放长，我直接定的就是无期限。
举个反例，在过往路人多的街道上，期限就要短一些。其实这种固定客源少的地方，也不太适合做我这样的活动，可以就改成当天的买一送一，但这样的开业效果肯定不如我制定的活动方案。因为喝了第一天的客人第二天来的概率，肯定是比喝了第一天后有券的客人第二天来的概率大得多！

细节3，时间、地址、版面设计等尽善尽美。这个也不算细节吧，我个人的看法。一张送给客人的活动券，就相当于店铺送出去的名片，不要太节约这个成本了，大家应该能明白吧

得去准备下迎接客人了，有空再接着给新手朋友们分享一些我的开店经验与体悟。愿意看我写的东西的朋友，欢迎找我聊天，不喜欢的，也看不到这。一点点小牢骚，见怪不怪哈。

开业的第四天，节后的第一个周六，工作日，对，没错，补星期一的
这对于我来说是件好事，开业的热度不至于一会就冷下去了，但万万没想到啊，这天居然是最高峰的一天，营业额是3372。发几张图片大家感受下，从上午十点一直忙到晚上七点，基本不停歇，一天吃一顿饭，真的是像贴吧大神说的痛并快乐着。这里也以我自己的亲身感受和新手小白说说，这行的钱，也不是那么好挣的。
为什么能大幅突破呢？下楼再讲

当天晚上我们分析了下，可以确定的几点因素，这里分享给大家，你们也可以参考我用的这些方法，从而帮助到你们开店能有个好头，也不错哈。
一，宣-传很重要。我们的方法，贴快递上，请俩大学生帮忙发，周六也去学校发了一段时间(这点挺重要)。
二，口-碑积累扩散，转发送东西的小活动，这些都是无形中的宣-传。
三，周六上班，旁边大学放假，平时周一到周五很少出来，周六通过传单了解活动后，愿意来试试。
四，买一送一券的延-时-效应。大多人都赶在周末放假前用完。
仔细一想，其实都是能想通的很简单的东西，关键就是我们一步一步做到了，才有这样那样的反馈，或大或小，慢慢积累。
我的宗旨：不要把开店当成买踩票，而是当成一门可以长久的生意。

想说的东西总是很多，也知道我说的这些并不一定对应所有吧友的情况，所以，可以多多留言，或找我聊天。闲暇之余，能帮助到大家，我也很开心。
好了，相聚的时间总是短暂，我也是放下手机忙活店铺的时候了。还是那句老话，先做好自己，才能去帮助他人。
做一杯暖心的茶，当一个温暖的人！

回看开业那几天，我们一个预算这么低的小店，为什么开业能做到这样火爆(这个写字楼园区六七千人)，无非就是我准备得更多，准备得更好。
先是充分利用了写字楼人群集中的优势处，大力宣-传，与快-递合-作。然后装修、活动、各类设-计等等来提高顾客的体验度。最后就是用良好的产品和服-务态度来积累口碑。
方法说来说去万变不离其宗，要注意的就是，一要细心，考虑周全。二要用心，全力以赴。

有人可能要说我吹牛-装那个了，你可以用八万预算开个这样的店出来，我也服你。有点狂，有点狂了，委实是最近被个别不知所谓的人弄得很是心烦。
开业的事就写到这，我比别人做得更多的或者别人没注意的所有开业细节，也一一分享给大家了，没什么文笔，写得可能比较乱，还有疑问的可以来找我交流。
如果真能按照我说的这些去做，只要选址没问题，我觉得你们一样可以做得不错。有点狂
祝每位志同道合的吧友都能有一个好的开始！

生意不错恭喜哈

开业活动结束后，就是正常的店铺经营，每天的流-水账就不在帖子再讲了。我的店没有一天大几千的那种🐂比生意，只是一个普通的盈利小店，能让我们自己站稳脚步，去实现更大的梦想和发展。
如果你想开个一天大几千营-业-额的店，那么大可不必找我聊天，因为这超过了我的能力所及。相信看我帖子的朋友多多少少都了解我一点，有话直说，这就是我的忍道，串场了，串场了。
相反，如果你和我想法一样，愿意以一个普通的盈利小店为跳板，积累经验，完善细节，再去开二店三店四店，稳扎稳打。那么欢迎找我交流，也欢迎与我们和作，帖子开头我就讲过，我是愿意免-费去帮助新手开店的。
但就像你永远叫不醒一个装睡的人一样，你也很难与一个想法不一样的人交流心得。所以，我一直都欢迎大家找我聊天，不管是开了店的，还是没开店的。同时也恭送频道不一，觉得与我交流没有收获的朋友。

大家在正常经营店铺过程中，需要注意几点，刚哥这里分享的都是亲身经历后所得，对于新手绝对有帮助。
一，注意搜集客人反馈，有则改之无则加勉。如果客人无反馈，自己也最好主动去询问。
二，注意员工管理与时间安排。再小的店都一定要安排两个人，合理的分配工作，安排好休息吃饭时间。同时，店铺的生意时间分布要清楚，好针对性的备料，避免客人一多，缺这少那。
三，注意库存与结算。很多人开店做生意，连自己多少实际成本，每天的数据都不清楚，只知道一个总共的同时也是笼统的总额。每天的结算分析，会让你发现很多日常没注意的细节，然后去改善，从而生意越做越顺，店铺越来越好。库存就更好理解了，不要等到最后一袋茶叶，最后一瓶果酱的时候才想起来要去进货。

篇幅有限，这么点文字其实表达不清我心中所想讲的东西，也有很多店铺中的小细节，经营的小点，一时半会也讲不完，留作以后吧，慢慢分享给大家。
从入坑到自己成立品牌，从选址到设计到装修到开业，一路走来不容易，真心的希望我的经历能够帮助到新手，接下来的日子也会时常更新，欢迎大家留言交流。