下面说最重要的,工作。
楼主这几年碰到的人也不少,有的预算员在经历了一个完整项目后便可独当一面,有的人即便待了两三个项目,也还是个半调子。怎么避免成为后者?抛开个人因素,客观来说最好注意以下两点:
1.施工方最大的优势,就是能现场目睹一个项目从开始到竣工的全过程,所以,对于任何一个施工工艺和流程上的细节都不要错过,这些东西会在与甲方的对审中起到关键性的作用。其次,一定要把清单、定额烂熟于心,哪怕是死记硬背,然后去比对,现场实际发生的成本与它们的差异。举个简单的例子,湖南定额中的矩形柱,除主材(即混凝土)以外的其他费用是偏高的,一般来说,实际成本只有其6~7成。正是这些方方面面的差异,才让施工单位在优惠了好几个点后仍有可观的利润。
2.珍惜每一次对审的机会。其实,你每一次与甲方(或是其委托的咨询公司)对审,都是一次难得的学习机会。打个比方,在结算时,你上报的金额是一千万,一些渣渣只能象征性的审几个百分点,而一些大佬可以把你杀的片甲不留。你要做的,就是向你的对手学习,包括他们的思路,说辞,甚至是心态。