命是运作的结果，你的言行、习惯、交往、学习、做事都会对命产生影响和作用。控制命运的力量：习惯、迷信、情念、权力、业力；改变命运的方法：观念、信仰、结缘、持戒、能力。

人最重要的是要正视自己，认识自己，演好自己的角色。有些老师告诉你，要激发你的潜力你就能成功，指着你的鼻子说：你一定会成功，你是最棒的，坚持下去你就会成功，你的潜力是无限的！你就成功了吗？你还是你。我们不否认激情，但是不能把它无限放大。比如乌龟和兔子赛跑，乌龟坚持就能胜利了吗？激发潜力就能跑过兔子了吗？你能激发潜力，兔子就不能坚持吗？不用激发潜力也能赢你。乌龟赢了兔子只有两种可能：一种是兔子出现失误，另一种是乌龟用了其他帮助，比如滑板。

经营靠理念，赚钱靠管理，管理靠制度，制度靠领导。一个企业有没有发展前途，有多高水平，看看领导就知道了。

一个人失败往往有两个主因：一是没有手腕，没有人脉不会做人；二是没有手段，没有思想不会做事。比如两个孩子，一个在学校里规规距距，埋头读书，学习每次都拿高分，老师也给家长打电话夸孩子真听话，但就是人缘不好，没有几个朋友；一个呢学习不好，一般，但是身前左右总是有一批朋友，人缘好。那么我告诉你，还是后者有出息一些，将来有两个出路：一、走白道，做老板；二、走黑道，做老大。

篱要立，得靠桩；人要立，得靠帮。一个人能否成功，不在于你认识谁，知道什么，而在于谁认识你，知道你会什么。知道你会什么的人越多，你成功的机会越大。

2007我们赢在哪里？竞争靠速度，成败靠服务。

老板是风，员工是草，风吹草动。

为什么有的企业留不住员工呢？要留住员工，就要满足员工成长的需求，一般的员工都会问自己三个问题：1、我在这里有什么成长的空间？2、我能得到什么样的回报？3、我的前途有什么希望？不能满足这三个需求，员工为什么还要留在你的公司呢？

生意，就是生生不息的创意，智慧和勇气，更是创意成功的两大要素。没有传统的行业，只有传统的经营理念，传统的工作态度，传统的工作方法，传统的处事态度，传统的思考模式。谁能告诉你，现在有哪一个是传统行业？就连内衣，现在的样式和布料也和过去不同，哪还有传统的行业呢？

不是没有生意，而是你不知道生意在哪里。

不是没有客人，而是客人都被你克死了。

机会是什么？机会就是时机来了，会掌握运作的人。人生有三样东西不能重来：说出去的话，溜走的机会，失去的时间。

“蓝海战略”的要点是：与众不同的、前所少见的、贴近现实的、诱发购买的、违反常理的。只要是新过程、新组织、新产品、新点子、新方法、新行动……都可视为是一种“蓝海战略”的思维。

1、降低。要降低成本、降低抱怨、降低风险、降低失误、降低不良产品……还可以想出很多，关键是要找出企业存在的问题，把需要降低的任何方面找出来。

3、提升。减负是为了提升速度。企业形象、研发能力、服务品质、人员素质、生产技术、产品品质……都在提升之列。