还听说过……异性相吸

这下终于猜对了。
现场表演中“舞台监督”的职能岗位，可以是舞台主管、舞台经理，或舞台督导的名称，也可以是舞台执行经理，舞台执行总监的说法。既然有节目总监，自然也该有舞台总监的对应地位，但可惜，文化广场的岗位设计限于管理意识的滞后，并未到位。

请说清楚，你当时春梦里到底是要应聘这些个链接里的哪个？
文化广场管理意识固然并非最先进，不过请问你知道这个世上哪一个theatre已经“到位”了呢？Or... you just dreamed a dream？

说得太好了！尤其同意‘音乐剧歌曲若没有戏剧的氛围，难以服众，难以打动人心’，应该像托尼奖颁奖礼那样展现音乐剧片段，不过那那样演出成本肯定就高了。

最后那句话说到点子上了：音乐剧行业，讲的是实际效应。任何一部音乐剧相关演出，除非是说明不以营利为目的的，必然要考虑成本收益的核算。
--这就是为什么不少国外制作人看了我们的闹运开幕式和朝鲜的阿里郎这些不计成本的东西都会赞不绝口，却从来没有人会去复制的道理。

舞台监督，这个职位还是有不少技术含量的。下面的描述算是有点英国正统的味道：
http://mamma-mia.caeg.cn/xwzl_8.php?id=137
MM-T02 舞台监督
职责陈述
对技术总监负责，并最终对制作人负责，保证舞台监督部门与的有效管理，包括：
· 定期向剧团管理部门汇报所有与制作相关的事宜；
· 参加并组织剧团所有排练及音乐练习。
· 了解演出的所有Que（即本剧所有技术流程点），制作期间总结Que本，并在技术排练和彩排期间指导舞台监督部门本剧的Q。
· 每场演出中喊Q(按照Q本指导演出的流程的进行)，指导演出
· 确保实际演出按照预先排练的情况运行。
· 出席技术总监召集的会议。
· 按剧团管理部门要求参加各组主管会议。
· 与剧团经理及剧团管理部门对接，监督演员在排练或演出中的出席情况。演出前清点演员和乐队是否到齐。
· 与主创人员及剧团管理部门协商，安排替角的排练和演员的替换。
· 指导执行舞台监督与助理舞台监督喊Q，并委派任务、指导工作。
· 确保该制作的档案记录到位，包括剧场准备信息、技术图纸与流程表等。
· 演出期间严格遵守演出场馆现行规章制度。
· 就安全、工作人员、工作实施等方面出现的问题及时与剧团管理部门进行沟通。
· 负责案要求协调、组织并参加会议、演员招募、排练、演出以及制作人发起的其他活动，并协助制作人、市场部门等安排的活动，如包括剧团宣传活动、剧目推销、唱片录制等。
· 其他一流音乐剧的巡演活动中通常由舞台监督负责的业务。
· 舞台监督须与剧团管理部门、各组主管和其他工作人员以及技术总监保持良好沟通，以确保剧目的流畅运作。


呵呵，倒还知道搜索......CAEG是哪家剧院啊？

戏落人还不走？。。都晚上十点多了。。。。。。。还想干啥啊。。。。。。。。。。。。。

你太小了，不明白什么是灯红酒绿的夜生活。

楼上，怎么不回答我的问题？想绕道走？没那么容易。
1）为什么要捏造文化广场招聘“舞台监督”的谎言？我已经指出剧院如非长期制作演出，根本无需设置这样的职位，并找出文化广场的招聘原文，通篇没有“舞台监督”四个字。你自己贴的演出制作公司舞台监督招聘广告也说明了这个职务只是一个制作岗位，而非剧院管理岗位。你可否是当初看花了眼，把CAEG看成了文化广场？
2）86楼你吹嘘的和舞台监督的个别交流？请问是英国人还是澳洲人还是中国人？
这些问题请正面回答一下。
文化广场设计规划可能的确有问题，但是毫无疑问你自己的问题都无法正视，还要不懂装懂来批驳别人？羞耻两字可认识？

你好烦啊，连个提问都问不清楚，还这么雷。
1，舞台监督一职，不管是剧团还是剧院，都有利于剧目质量，岗位名称如何叫，和内容多少，有障碍吗？
2，和谁交流，有必要向你汇报吗？

你要非指那方面我也没办法了。你的夜生活是给演员还是观众啊？反正演员们演完是有地方去的。

首先，文化广场没有招过舞台监督这个岗位，你却直到我拿出证据之前，一直都在不断撒谎说他们在招，你想过应聘，这是最基本的做人品德问题。
其次，你如果真的了解这个行业，请问对于以提供演出场地设施为主业的剧院，为什么要专设一个平时没有用的“舞台监督”职位？每部音乐剧/演出，对舞台技术和调度的要求，都不相同，甚至一部戏从stage rehearsal到opening之间，哪怕是opening当天的下午，都会有重大的舞台技术调整修改。所以剧院里就算有“舞台监督”，也根本不可能去分别跟着这些制作过程走一遍。没有跟过全部制作排练过程，或者是没有跟过演出N遍的人，就算是拿过托尼奖，也不可能把一场演出几百甚至上千个技术指令背熟了。那这个“监督”意义又何在？
也是为你将来好，因为这个行业圈子很小，也就那么几位，这些逻辑和常识自己好好脑子里过一过，以后即使编瞎话也编的专业点，别跟官府的发言人一样自以为是当别人都不懂，尽闹笑话！

霍霍，你已经走火入魔了，劝你去看看心理医生吧。
知道这里的逻辑在哪里出错吗？我的帖子本来只是纯粹“自白”的表述，而你却幻觉为一种类似双方角色“对台词”的舞台表演！所以，你的理解是完全以自我为中心的，错以为一问一答都与你的视角和心理相关。这多么恐怖啊，完全是角色移情嘛。
你不妨再去看看文字，在你还没有“质疑”之前，我的帖子里哪来的视野？我既然没有点明一定在“观众席”上去观察舞台监督与调音师的眼神，自然就无需解释哪里与他们有交流的机会？你为何一味的认定是事后对你的解释呢？
再说，你认定的“事实”多半是你自己的理解，和别人的观点有异，你该如何强辩自己的言语为“真理”呢？
“导播控制室”，当然是借来的概念。但舞台监督的职位，完全是题中之义，你不理解也就算了，居然强辩剧院管理不需要这个职位，岂不太霸道了，至少，等你买下一个舞台再发此论不晚嘛。省省力气吧。

呵呵，我的问题一个都不敢正面回答，总是答非所问或者找其他借口绕行。
逻辑是建立在常识基础上的，我看你就免了吧，你连剧院演出的常识都没有，逻辑就更别提了。“自白”，自白的东西都是假话瞎话梦话，我看这个和心理医生互动的机会，你是真的需要的。
剧院不需要舞台监督，是客观的事实，根本不需要我做什么。倒是你的“剧院舞台监督”，还有那个什么“导播室”的春梦，真的只有等你买下一个剧院（可不光是一个舞台哦，这点常识最好补上）才能圆了。这么说是因为你写的这些内容，让任何一个国内外剧院管理者看了以后，都压根不会搭理你的任何求职申请--谁愿意花钱雇一个没有基本剧院常识的人呢？呵呵。
别说剧院了，就是需要舞台监督的演出公司，看到你的这些“自白”，也基本不会考虑你了。别不信，不信还可以试试。
当然，你还是有机会补救的，就是赶紧在这个主题里，写一下你曾经担任过哪个剧团或者那部剧目/演出，甚至是哪家剧院的实际工作，国内演出反正也不多，圈子也不大，来来去去就那么几个人几个机构，只要你说真话，就还有机会的。