【个人观察日记】团~成员~粉圈的一些思考

成团的第一年，观察至今，我给出的总体印象：可惜！
缺乏主心骨的团队，始终是盘散沙；
多方拉扯的泥泞之路，唯有坚持目标，才能走出一条路。

天时：
“单/边/主/义”的国际形势，“政/治/正/确”的极端环境，虽然困难重重，但仍有一线生机。
经过2020年后疫情的内卷驱动，很多人都意识到2021年必须逐步恢复全球化交流。国内成功的防疫措施，与国外混乱的放任不管形成鲜明对比，可以说，疫情后民族自豪感和认同感爆棚。外/国/人公开称赞中/国的各类长/短视频获得了极大的流量，反映了国人潜在的需求。
在这样背景下的2021年初，创4主打的国际化选/秀是极其顺应民意，鹅在把握市场心理和上面政策的嗅觉非常灵敏，国际团也符合鹅文娱布局开拓疆土的进一步运营。
（不要吃XNB，“好学员都去隔壁因此鹅搞了国际团”，任何综艺筹办至少提前半年准备，因为没抢到人更改总方向，这不是打橙光游戏，策划说变就变，S+的项目会有各种应对方案。）
创4一开始的定位就是国际团，鹅与泰国洞察，日本AH，国内经纪公司一起上了谈判桌，再各方进行利益置换、分割后，最终选出的团员我个人基本认可。鹅选、公司选、民选，创4算是交出了合格的答卷。
然而国际团最大的隐患就是“国/际/环/境”，成也天时，败也天时，不可控的风险极大。
疫情的持续性使“单/边/主/义”冒头后愈演愈烈，睡王上任后的一系列操作，RB小弟般的挑衅行为，西方网络水军新的搅局策略（“公/知”破碎后），国内也形成了特色的“政/治/正/确”（绣~~）。国际团的定位一下子就尴尬了起来，AH迟钝的政治嗅觉更是让这个团雪上加霜。
2021年8月份3微博短视频引发的迁怒，恰恰映射了这样的大环境。国际团务必需要小心小心再小心，一定要顺应“民意”，符合国内的“政/治/正/确”。但必须要申明，为何是“特色的”，因为我们的文化核心是“中庸”，包容万象，不走极端。因此，国际团是可以得到内娱认可，只要是真诚的热爱和尊重“中国文化”，国人是很欢迎这样的国际友人。
个人建议：万的国际成员运营一定要针对性“绣~~”，最好是有一些接地气的行为，从生活小事入手，衣食住行等等。

希望你不要弃坑，更完就是胜利

咱们吧好多这种楼主 我爱看

鹅把糖万两团多往北京卫视和河南卫视上送送就好了。把姿态摆低点，多顺势而为。

国际成员装傻就对了，什么第一次用电子支付啦，第一次接触中国这中国那的，这种题材最好营销了，各大平台网友就爱看傻老外被富强大国震惊的傻样

文娱这块作为GJ的软实力，承接飞速发展的网络社交，已经影响到日常生活的方方面面。近几年，主流文化的泛娱乐化，小众文化的商业入侵，“霸/权/垄/断”后营造数字狂欢的虚假繁荣，这些现象已经潜移默化蚕食了辩证性思维的领地。亲眼所见，亲耳所听，都不一定是真实，摆在台前的东西，仅仅是因为这些东西被允许摆在台前，真可谓是“娱/乐/至/死”。
面对外部“单/边/主/义”的压力，GJ收紧“泛娱乐化”的一系列措施，包括清/朗，爱XX和水果台被上面点名责/令/整/改，都是有必要的，效果也是斐然。但随着内部“文/化/紧/缩”，百花齐放的思想浪潮已经一去不复返，呈现给我们看的东西也越来越食如嚼蜡。主旋律、中国风、传统文化是接下来几年创作的中心思想，也是GJ下达的硬/指/标。
大量同质化的作品势必迅速审/美/疲/劳，流于表面的假/国/风欺骗不了观众，ZB愿意投钱愿意亏没人拦着，市场其实已经开始反/噬，文/化/紧/缩的范围越小，观众看的越明白。一堆金银珠宝，各有千秋，没有最好只有更好；而在一片劣币中，金子总是闪闪发光。
适合万的国风路线，鹅早已提前规划（鹅的敏锐和上面的深厚关系，早早就上交了保/护/费）。没错，就是传统文化，虽然国/籍不同，但东南亚文化根源一致，亚洲面孔走传统文化复兴之路，不会违和（4要单独讲）。
三星堆，非物质文化遗产，舞狮文化，陶艺文化，细节到个人民族舞，古诗词，方言，绕口令，甚至熊猫。这些元素都是顺应“天时”，团内弟弟们要找到适合自己的红旗。

最后“天时”PART的展望。
除了绣/红/旗的传统路线，为了规避“单/边/主/义”不可控风险，无属性文化是可以尝试的方向。团三专的方向，大胆猜测会是科技未来风，人工智能、虚拟偶像、机械赛博、宇宙探索等等。如果是这些元素，想想还是挺有趣的，年轻人有无限可能！

下一PART预告：“地势”，鹅、WJJW、AH、国内经纪公司的各方拉扯~

期待楼主更新，有点意思。用外国人切入点做国风策划，顺应时代发展和民众痛点，万只要紧跟爸爸的步伐，不愁没汤喝。反正国风这玩意，真看文化的也不会看男团，C虽然肚里没货，比划两下装个皮，再配上独一无二的外国人配置，还是够用了。

这几天不少弟弟有冬奥相关热搜，挺好的，顺应现在的大势。鹅的热雪浪已经都提前铺垫了，外国弟弟们也要多参与冬奥相关话题。
WJ和原生公司多给点力啊

腾讯冬奥报道雪舞大使们都蹭起来啊

地势：多方拉扯，风险与收益并存，“稳”字当头。
资/本/逐/利，广义来讲，“利”包括权、势、金、忄/生，娱乐圈的“潜/规/则”就是围绕这四样东西。
选/秀限定团的合约切割方式是弟弟们资源分配的基础逻辑，获得“利”最大的一方通常会提供充足资源，以“利”滚“利”。同时多方唱戏，人脉共用，资源1+1>N。
前面“天时”篇提到上面的环境压力是“文/化/紧/缩”，但下方的市场规模却是不断扩大，观众渴望“文/化/自/信”，金/钱投入满足日益增长的精神需求。如何符合GJ的主题倾向，规避“政/治/正/确”带来的不可控风险，“稳”是个不错的应对策略。
针对万，国际团的大文娱布局：
鹅：鸡蛋不会放在一个篮子，“好/名/声”＞“金/钱/收/益”。平台要大，视野要广！
WJ：一个贪/婪的保姆，团期间只想“割韭菜”。龙总孤掌难鸣~
表哥：思路清晰，把握机会，最大化的利益切割，团内稳稳收/割/红/利！
AH：根本不懂内娱爱豆运营，还是老老实实做音乐吧。
麦锐：运营老手，想成为操/盘/手，可惜知人知面不知心，人算不如天算。
洞察：泰国市场独/家/对/接，资/源/置/换，合作良好，可持续发展。
其他国内经纪公司以及每个弟弟背后的“地势”，因存在个人推测，会结合弟弟们的情况，之后的PART展开。

本质

最近没有更新，因为一直在梳理思路。本人第一次这么关心粉圈，很多知识都是现学。
鹅这篇不太好写，想在两/会基础上加以深入分析思考。
前文已经提到了“稳”，切合了国/家的大旋律，“稳字当头，稳中求进”。
然而“稳”在YLQ是最无趣的，戏剧性才能刺激感官，达到“娱/乐”效果，今年平台方和卫视方日子不好过啊。