相信乡科级干部干事档案工作是全沧州市乃至全省的一个组工工作、干部考核工作的创举，也是落实焦书记“四个干”精神的很好地具体措施。这段时间，上上下下都在忙这个事，相信这个新鲜事物对于“十月突破”各项工作落到实处是一个很好地保障。
工作中发现的一个问题：
一些部门、一些乡科级干部担任的常规性工作个人感觉存在为上系统而上系统的现象，没有什么意义。不是什么样的工作都适合录入这个系统，因为工作性质决定了他的工作分不出阶段，何谈阶段考核？若硬分出个上半年下半年或四个季度，又有多大意义？相比较，我们进行的大量具体工作，如各种工程、项目建设等等上这个系统就很好，可以给我们各项工作一个很好的时间表和路线图，实现真正意义上的“挂图作战”。
我的建议是：
该上系统的要上，不该上的我们组工部门也有其他的考核办法，何必为上而上，白白耗费时间精力？
希望有关部门、领导考虑这个问题。
从领导的思路，到今天各项工作分解录入，组织部和各方面费了很大的劲，理清关系、研发系统、培训人员很不容易。这几天看组织部考核科的几位朋友，真是累的够呛！愿我们共同努力，把这项工作做好。