项目管理不行，这方面小岛就做的很好，要是沟槽的Konami有现成引擎，估计就能看到完全版合金装备V了

项目管理很难的。
黑猴的项目管理就有问题，一开始只做美术，就没招关卡策划，盘丝洞那里能看出来关卡策划补救的痕迹。花果山是原本是的第一章，关卡策划估计也是实在没招了，救不了

没钱
没工期
项目管理有问题
做到后期人没热情了

比如一家游戏公司每年的产能是1，现在计划用5年时间开发新游戏，制作人为了自己的企划能通过，肯定是往好了说，把这个游戏的内容量吹到10，也就是需要10年才能做完，只是所有人都乐观的认为5年就能做出来。
好了，结果实际做的时候发现时间不够了，怎么办？要么延期，要么赶鸭子上架呗。

大厂几乎只有老任能从头到尾保证完整。但是本身也是走了不卷画面的路线带来了一定优势。现代游戏大作项目管理几乎必出问题。除非你是小岛这种级别的，小岛的项目管理真的牛。

很正常的事，你语文作文写到最后，为了赶时间不也写的很马虎

预算 工期 管理。还有游戏制作是有盲目性的，长时间看不到反馈热情很容易下降。

一说到这种情况我就会为博德之门的上城区感到惋惜

善始者实繁，能克终者盖寡

靡不有初，鲜克有终。这个是自然规律，不是说仅限游戏

做游戏和卖游戏不是一批人。

项目管理问题，大多都是既要又要，想出个好点子就想往里加，到最后没钱没时间只能匆忙做出来

人月神话.jpg
越是大作就越是难对其背后的庞大团队进行项目管理，欧美那种更加松散的工作环境更是这样，某个环节的拖延会被巨大的团队和项目规模滚雪球成无法忽视的延迟

能按一开始的流程做完就不错了，很多独立游戏做到后面就是作者修bug比做新内容费劲

我写作业时候最后那几个字我自己都不知道写的什么