一、PPT制作技巧
1.内容逻辑:遵循“问题-方案-价值-壁垒”链条,每页仅展示1个核心信息,用数据图表(如用户增长曲线)、对比表格(竞品优劣势)替代大段文字。
2.视觉呈现:避免花哨特效,用场景示意图(如产品使用流程)、真实案例(如“某农户通过我们的方案增收80%”)增强说服力。
3.避坑点:严禁堆砌学术术语,避免背景介绍冗长(核心模块需占60%时长)。
二、时间分配策略
1.时长规划:以“8分钟路演+5分钟问答”为例,核心模块(问题、方案、团队)占4-5分钟,背景与结尾各1分钟。
2.节奏控制:录制演练视频,优化语速(避免过快),确保核心数据(如市场规模、盈利模型)在路演中期(第3-5分钟)抛出。
3.避坑点:不要前松后紧,避免“背景讲10分钟,核心价值仅1分钟”的失衡。
三、评委问答技巧
1.应答逻辑:先共情(“您的问题很专业”),再举证(展示测试数据/合作协议),后升华(“未来我们会持续迭代”)。
2.常见问题准备:提前梳理“技术壁垒”“盈利周期”“竞争风险”等高频问题的应答模板,配套佐证材料(如专利证书、订单截图)。
3.避坑点:严禁与评委争执,避免答非所问;若团队路演,需明确“主讲人控节奏+补充者答细节”的分工。