6799

行，

3

阶段晋级逻辑重点打磨部分
校赛校内选拔，筛选创意可行性项目创意、初步方案框架、团队匹配度
省赛省内同类项目比拼，突出差异化商业模式落地性、数据支撑（如市场调研）、竞品分析
国赛全国范围竞争，强调价值与潜力社会价值（如解决行业痛点）、核心竞争力（技术/模式壁垒）、长期发展规划

1

111

加油✊

加油

PPT制作
1.视觉锤：封面用品牌色+金句，数据页加动态图表
2.3秒法则：每页标题即结论（例：”市场缺口达20亿“）
时间分配
- 黄金比例：产品/模式（40%）→ 数据/壁垒（30%）→ 团队/规划（20%）
- 致命细节：留1分钟空白应对设备故障
评委问答
1.反杀话术：
遇质疑 → ”您洞察很准，这正是我们下阶段重点，方案在附录P15“
遇超纲 → ”这个问题涉及核心算法，可会后单独向您演示“
2.避坑提醒：
️ 不说”没考虑过“ → ️ 改说”已有预案，目前优先级...“
过来人血泪：练习时用手机录演讲，回看剔除”嗯啊“语气词（评委扣分重灾区），答辩前夜务必试接投影仪！

啊？

6

避免冗杂，和过度修饰

创新创业项目大赛全攻略（核心要点+落地指南）
一、大赛核心逻辑（快速抓重点）
创新创业大赛本质是「项目价值+商业逻辑+展示能力」的综合比拼，核心评委关注点：痛点是否真实、解决方案是否可行、市场潜力是否足够、团队是否靠谱。
二、参赛全流程（从0到1落地）
1.项目选题：优先选「政策支持+刚需场景」（如乡村振兴、智能制造、银发经济、环保科技），避免小众冷门赛道；
2.商业计划书（BP）撰写：核心框架（10-15页为宜）：
- 问题提出（1页）：用数据+场景说明痛点（例：“某行业80%中小企业存在XX效率问题，年损失超XX亿元”）；
- 解决方案（2页）：产品/服务如何解决痛点，核心技术/优势（专利、独家资源等）；
- 市场分析（2页）：目标用户、市场规模（TAM/SAM/SOM）、竞品对比（突出差异化）；
- 商业模式（2页）：盈利方式（产品销售、服务收费、订阅制等）、获客渠道；
- 团队介绍（1页）：核心成员背景（专业、相关经验）、分工明确；
- 运营数据（2页）：已有成果（用户数、营收、合作案例、试点效果）；
- 发展规划+融资需求（1页）：短期目标（6-12个月）、资金用途（明确到具体板块）。
3.路演准备：
- 时长控制：一般5-8分钟，每部分内容分配固定时间，避免超时；
- 展示重点：开头30秒用“痛点+解决方案”抓住评委，多放数据、图表，少堆文字；
- 问答环节：提前预判高频问题（如“如何应对竞品冲击”“盈利模式可持续性”），准备简洁有力的回答。
三、加分技巧（脱颖而出关键）
- 政策贴合：紧扣大赛主题（如“互联网+”大赛侧重数字经济，“挑战杯”侧重科技创新），引用相关政策支持；
- 落地性强：避免纯概念项目，有实际产品、试点案例或初步营收的项目更易获认可；
- 差异化竞争：要么技术领先（专利、核心算法），要么模式创新（如跨界融合、下沉市场深耕）；
- 细节打磨：BP排版简洁美观（用WPS模板统一风格，重点内容加粗/标色），路演PPT动画不宜过多，避免分散注意力。

我要积分

求教