一、PPT制作：极简聚焦，视觉优先（加分核心）
1.逻辑闭环+一页一核心：封面直接点明“项目名称+核心价值+团队标签”，内容按“问题→方案→数据→优势→落地→融资”排序，每页只放1个关键词+1组数据/图表，杜绝大段文字。
2.视觉减负+重点突出：用统一模板（字体≥24号，配色≤3种），用图表替代文字（比如用柱状图展示增长数据，比“年收入增长50%”更直观），关键数据（如转化率、融资额）用红色加粗放大。
3.避坑提醒：别堆无关荣誉（比如团队成员的校园奖状）、别用模糊图片/复杂动效（翻页卡顿会扣分）、别漏标数据来源（评委会质疑真实性）。
二、时间分配：精准控时，黄金结构（路演通常5-10分钟）
1.5分钟版黄金分配：问题痛点（30秒）→ 核心方案（1分钟）→ 数据成果（1分钟）→ 竞争优势（1分钟）→ 落地计划/融资需求（30秒）→ 结尾总结（30秒）。
2.10分钟版延伸：在“数据成果”后加“用户案例（1分钟）”，“竞争优势”后加“团队优势（1分钟）”，避免前松后紧。
3.避坑提醒：别超时（超时会被直接打断，印象分大减）、别前详后略（比如花3分钟讲背景，1分钟讲核心方案）、别背稿（眼神游离不如脱稿讲重点，可准备关键词提示卡）。
三、评委问答：坦诚专业，化解危机（加分关键）
1.提前预判高频问题：准备3类问题：① 数据类（“用户增长如何实现？”“成本结构是什么？”）→ 用具体数据回应；② 风险类（“如何应对行业竞争？”“盈利模式可持续吗？”）→ 承认风险+给出解决方案；③ 落地类（“下一步计划是什么？”“融资资金怎么用？”）→ 分阶段说明，明确可执行。
2.回答技巧：先亮观点（“这个问题的核心是XX”）→ 再补依据（“根据我们的调研/数据”）→ 最后收束（“所以我们的做法是XX”），控制在30秒-1分钟内，别长篇大论。
3.避坑提醒：别不懂装懂（不会的问题可以说“这个问题我们目前还在调研，后续会结合XX数据进一步优化，感谢您的提醒”）、别反驳评委（即使不认同，也可以说“您的建议很有启发，我们会回去再梳理”）、别答非所问（紧扣问题核心，别绕弯子）。
额外加分项
- 团队配合：路演时主讲人+辅助人员（翻页、递资料）默契配合，别出现抢话、翻页失误；
- 细节礼仪：提前10分钟到场调试设备，着装整洁统一（不用过度正式，干净得体即可），回答问题时看着评委眼神交流；
- 差异化亮点：带1个实物产品（如果是硬件类项目）、放1段30秒用户证言视频，比纯文字更有说服力。
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