不错的帖子啊

祖哥请问下，前台做些什么工作啊？将来的发展方向是什么啊？谢谢。

回复：661楼
根源问题就是你说的
客源问题-员工无所事事-不知道怎么管理
人一无聊什么事都来了 没办法 员工不是站岗的
从客源问题入手吧 人流 客户群 竞争情况怎么样
然后根据实际情况策划行动方案 上门免费送烫染 特价 送卡 特惠日等都要看是实际情况的
有人来-员工有事做-有好项目-有提成-积极性自然就高了
分工管理当然也要能力 那就另说了

回复：660楼
双方面的去想，不大可能只有你在付出别人都坐享其成，如果真是这样，你该审视下自己，是不是你太过于好说话了，或者这只是你单方面的错觉，如果这些都是属实，那么建议你换个工作环境，把这些摆到台面上合老板说，相信不会为难你，

回复：661楼
店位置不错，环境也很好，但是生意不好，那么两个原因，技术跟服务，淡季或者刚开业的时候，生意不那么好，你可以适当培训，每天安排培训联系，教他们东西，提升自己，培训服务流程，生意暂时没有起色的话，主动裁掉一两个难于管理，心态严重不好的。洗头生意不好，开展特价日，周一洗头对折周二剪发免费周三抽奖什么的，提升人气，自己去核算成本，亏本的不能做。

回复：662楼
我有篇帖子，应该是这篇吧，里面有关于企业文化的解释，你可以去翻翻，不在这篇就再另外一篇，尚艺的企业文化你自己可以去了解下，每个人的理解和诠释都不一样，

回复：663楼
300平方的店，位置好，装修好，员工才17个，这生意得多淡了啊，应该来说你是准备做名店的，在一家县城，应该说硬件设施足够了，但是人力资源显然很欠缺，没有得力 的人才。没有骨干人员。不知道你们的技术 是如何形成的，一个店的根本是技术，服务可以再短期内强化，但是技术却是靠人才，靠持续不断的提升来累积的，我也不知道你们的实际情况，可能和我想的不一样。

回复：667楼
前台有两个大的发展方向，一是管理，二是销售，管理大家都明白，但是销售可能有些人不明白，就是顾问模式，前台锻炼出来的气质和性格是很适合于销售，而且是辅助性的销售，就是帮助员工成交，因为员工多有不喜欢销售的习惯，主要是难开口，或者怕得罪顾客，但是前台不会有这些障碍，大部分情况而言，前台人员往往在心理和沟通方面占据优势。这也是以后的主流发展趋势。

回复：674楼
你好。
QQ：1713487629，

回复：141楼
说的太到位了！

祖哥好！看了你的帖子一遍又一遍，很受感触。我从事这行业5年多了。一直在一家不怎么大型的美发店做，从学员-烫染师-发型师 用了1.5年。发型师-见习店长-店长。用了3年。直去年7月份对老板失去信心，离开了。现在又回到原来老板这上班，做一个发型师。跟我一起出师的同事叫我跟他们一起开店，我感觉在店里也没有可以发展的空间，现在很迷茫，希望祖哥能指点下我.是开店去还是留下或是去别的大店。

谢谢祖哥。顺便求解，亚麻色该怎样调染膏呢？谢谢。

恩，看待别人每个人可能都会看片面。我待人有的时候可能会是自己的问题，看片面。但是我觉得他们公然上班打牌，本来来这里为的是上手机会，可是现在根本让人失去了上进心了，我现在是应该呆在这里等上手呢？还是换地方，换应该换什么店呢？渚哥知道发型师怎么在以后很高技术？是呆大店吗？请把发型师成长最嘉路途

祖哥好...想请教个问题哦,我最近发觉我烫的头发不管是冷烫还是热烫都觉得烫出来的波纹不够深.我看别人烫的好的就没有这种情况啊,能跟我详细说说我烫发时是哪里操作不当吗?希望解答....

软化不到位或者是头发在上工具没张力，呵呵，小弟庸见，建议带岗冲水