我被他劈头盖脸骂了一顿,我试图解释,结果还是被骂惨了。我记得肖某似乎给我说过一句,你只要管了,不是你的事也是你的事。最后,我瓜兮兮的又全部重新补一遍,嗯,孟哥大约也是来加过两次班写过的,不过他大大咧咧的,属实是差了点写资料天赋,最后基本还是我给补齐了……经过这事之后,我对孟哥意见倒也不是很大,毕竟他就是那个惫懒性子,但是我对那个故意搞事的肖部长就很不爽了。本来就不爽他了,他还隔三差五给我多安排工作量,比如有次核对零号清单,路基工程量我按他格式(他模板改尼玛七八次)核对了七八次,加了几个晚上班核对完了,结果我想着歇口气了,他见其他人桥涵工程量清单核对进度跟不上,给我打电话说,帮其他人也搞搞……这次我就真火了,我说分工作量的时候,我一个人干了两个人的活(孟哥那份很明显也是我做的),现在我加班加点干完了,凭什么要帮他们加班做?他阴阳怪气给我讲了一通,年轻人要多学习多干活,吃亏是福这套,我直接摔门走了。这次吵架事件也传到领导耳中了,但是当时的总工张某很欣赏我(曾经编写施工组织设计那会,他当着肖部长面夸我做得又快又好,水平足以当个副总工,估计我就是那会被肖部长记恨上了),经常把肖部长做完的方案再让我按他意见修改。所以这次的事张总给我摁下来了,还批评了肖某一顿,又直接越过他给我和孟哥重新划分了工作量。不过经过这事,我和他梁子是彻底结下了,也为后来的不幸埋下伏笔。所以,在此奉劝各位看客一句,多做多错,职场鞭打快牛,建议各位慢悠悠做好本职工作就行,千万不要做的太出色,否则就是惹祸之源啊。













