你们怎么看?会奋而离职?
我没有.
我反而做了更大的跨域架构.
这一年的成长的汹涌而痛苦的
它逼迫我从一个创业公司里面 所有业务场景都可以肉眼可见
变成了一个平台型系统的架构
这里所有的业务在我看来都非常抽象: 分账,独立结算.
甚至都没有一个名词能对应起来
并且我们支撑的场景数以千计,这原不是根据业务功能进行划分就能解决的问题
也是通过这个时候 我更加理解了技术上说的"抽象"是什么含义
这也指引着我下一年的架构工作

关注了大佬的公众号 1年菜鸡还是不太看得懂 烂外包做了一年外围 基本没啥业务 公司构架完全不管业务的 只搞技术技术层 基本上就是堆屎山 想提升是不是要往大厂跳了 公司基本上都是摆烂的

2018
17年结算代际架构升级完毕之后
我以为没有什么能阻止我了
难道还有比一个p6做系统架构升级更痛苦的事情吗?
有的
我开始做整个结算领域的定义与升级
每当我们说起来一个领域 一定是一个非常大的圈圈
圈定了这里面的系统和功能
也是当时支付宝几千开发人员行程的共识
我的工作也很简单在这几千人的研发团队里面画个圈
说这里我负责
技术的成长关键词是 视野
需要逼迫你从一个单系统的角度扩展成
去思考这几千人都在干啥啊
这种领域的冲击和定义 牵引着我这段时期的成长
哪怕在未来很多年里面我仍然是不断地沉淀这个方法 形成自己一套理论
凭借着结算中心的架构项目我最终获得了高绩效也以高票获得了晋升
我并没有感觉很意外 但是没想到19年的经历 也那么痛苦

2019
晋升之后 我负责整个架构的迁移工作
同时 我当时觉得架构建设已经无法满足我了
那年 我拿到了一个 双倍涨幅的一个offer
是的 是我当前工资的三倍
当时 结算中心新建立 我是主架构 团队的同学还懵懵懂懂
我的时任主管 说了一句 "结算需要你"
我就留下来了
然后 他反手给我当年的绩效评价为差
我总觉得 什么是选择?选择一定有代价的 一定是失去了什么
而让这次选择弥足珍贵的 不是我获得了什么
而是 我为这次选择放弃了什么
当年 我做了很多架构决策 待结算账户整改 数字人民币结算主架构
但是仍然不敌 架构切流不利
当然切流过程中 需要上下游同学配合
我老板和我说 如果切流不利 就应该去投诉 去上升 去push
否则你是一个很nice的人 但是很抱歉 这不是一个很nice的结果
我当时义气凌然我觉得肯和我加班到凌晨三点的做结算中心架构建设的同学
我现在没有理由去投诉他 我想我可以处理好
最后 年终全无当时年终奖+股票大概80万(四年拿完)左右
对于我来说是天文数字但是我觉得什么三倍工资 什么80万
这就是选择内心的价值
选择因代价而珍贵

2022
如果一定要给22年想一个很深的事情
这可能是很多人共同的记忆
关键词 上海 4月 我成了团长
如果说技术有什么变化 还是要明白我们自己想要什么
我有了一个小小的梦想
我想帮助程序员提高架构设计能力
正如十年前我说 梦想不是一个奢侈的东西一样
如果一定要给梦想分个高低 那可能就是有与无的差别
一个原始人 抬头看着浩瀚的星空 想象着各种星座
他的梦想可能是触摸一下天空
我并不会觉得那是一种无知这是人生的浪漫

2023
启程
我离开了支付宝
离职帖里面我曾说
一个会因为 "结算需要你" 而留下的人
差绩效你赶不跑
好绩效你留不住
我心里是憋着一口气的
我的新主管还在不停的说我能力不足 绩效是结果 不是能力的体现
然后我拿到了四个跳级offer
我想 大概就是这样 这个世界不是只有一家公司 也不是只有当前的team
内求诸己 不假外物
如果说技术发展和道路 是无法离开职业和公司的
但是也请记住你是公司的一员 公司不是你的全部

2024
我想以明年的期盼来结束本文
我想安静的在树荫下
看一天大海
就像古人夜晚中望向天空
星河浩瀚
汹涌但不澎湃
正如开头所说
清风徐来 水波不兴

我觉得我是一步步自己爬上来的
有什么问题大家可以交流

外包仔的救赎之道是什么？

交流交流呀 我也是培训出身的

大佬啊 24毕业的才刚开始入行 感觉已经要死掉了