可以不喝

财务都想喝酒没门。你想的美。酒不够没有你的份儿。

财务是例外的

没那么夸张，有些人喜欢喝也有人不喝，不过想不喝酒，最好一开始就滴酒不沾

我就不喝酒，从开始就不要喝，不要破例，时间长了就都知道你不喝酒了

一次都不要喝酒，喝了一次就停不住了。

身体是第一的

酒量决定了你的上限

第一次就不喝，吃饭基本上都不带财务的，只带他们工程部的

不要喝，你如果没有关系，你喝出脂肪肝喝出一生病估计也就是基层的命

除非请整个项目，不然一般都是请现场管理人员去的多，就坚决不喝就行

面对这个问题，我们需要拿出新水平、达到新境界，通过新举措、新发展，形成新突破，为此，我们必须重视新方法、看清新形式、理准新要求，只有这样，我们才能在新期待、新关系中，用好新本领、展现新风貌、走出新高度，新知识造就新事物、新实践获得新成果。
一定要认识到其中的重要性，明了紧迫性、坚持自觉性、拿出主动性，以全局性、前瞻性的眼光把握时代性、坚持实践性，特别要有针对性，面对战略性、长期性的任务，我们需要考虑到其复杂性与艰巨性，调动积极性与创造性，有计划性、敏锐性的干好事情。
同时，不能遗忘规范化、程序化与制度化的重要程度，只有在有序化、科学化、知识化、专业化的条件下，我们才能让年轻化变得正常化。
主动热心、坚强耐心，拿出诚心与决心，用我们的红心坚持铁心与公心，明确辨析大局意识、忧患意识、责任意识，注重学习意识与上进意识，最终育养出管理意识。
找准出发点、切入点、落脚点，注意着眼点、结合点、关键点、重视着重点、着力点、关键点，这些是做事情的支撑点。

财务喝毛啊……我干施工…我们部门只有生产经理喝酒…下面没人喝酒，随便他们过来喝…就是喝菠萝啤