公司说给我“练手”，实际上确实也是在练手——去磨练自己怎样在大家都在互相踢皮球的情况下把事情做完做好。这一周做的这一个样品单，身体倒不是很累，主要是心很累。就哪怕是同一个部门，他们也可以互相踢皮球的那一种。我也确实能明白他们，我也确实不怨恨他们。上级还能把压力转移到下一级分摊，作为最底层，就只能自己扛呗。但我真的觉得无所谓，要是集体摆烂的话，那我也躺平，你喷我，我也不往心里去。说真的，工作上面的事情别太往心里去，真的往心里去的话，迟早要气死。
人一定要受得住气，吃得下饭。

上周来公司的客人，又被经理私底下直接称呼为“公子哥儿”，上次听到这个称呼，就是前公司称呼我隔壁的小伙子。人们喜欢给他人起绰号，有一些绰号是昵称表达爱意和亲密的关系，有一些绰号却只是为了给自己一些优越感和满足感。其实当我们说出“公子哥儿”这个词的同时，我们内心最深的地方，就是我们赤裸裸的妒忌——为什么他的命这么好，什么都可以不懂，但是就是有钱。每个人都会有自我的一面，都觉得自己在对方的处境下会做得比对方好很多，但其实这只是我们自我的偏见。
被弄去做了跟单的工作，名义上就是让我练手，但实际上大家都知道这单做不成。技术部门和配套部门互相踢皮球，导致我的工作也无法进行下去。一生气我也摆烂了，爱谁谁，我反正无所谓。但最后有一个人很认真并且很及时很详细的给了我要的资料。我突然在想，我不能这样做，我不能摆烂，因为依旧有人在很认真负责的对他的岗位和职责负责，我也应该向这一些人学习。
业务总监得到的信息是错的，当我拿着截图跟他说的时候，面对铁证，他又换了一套说辞，反正就是死活不肯承认，他不懂这个具体情况。其实很容易理解，人都是爱面子的，我们很难去跟一个地位不如自己的人承认自己错了，承认自己不懂，因为这会让我们内心觉得我们自己很蠢很掉价。尤其是做到拍板的决策层，他们更不会愿意去说自己哪里做错了，哪怕他们知道，自己确实是没弄清楚这个情况，但他们嘴上绝对不会承认。人性其实说复杂也不复杂，但是说简单也不简单。
我会在一些有领导层的客户小群里交流时使用一些缩略词，比如bjr，pls，svp，np。单纯就是想经理不要那么飘以为外语时代完全过去。你看，每个人都有自己的小心思。我要整一些东西让他们看不懂，这会显得我“有用，专业”，同理，大佬层很少会向下属承认自己错了，因为他不能让你觉得他德不配位，最重要的，他需要维持一定的威严以确保自己的权威

客户提供的物料要求是气囊减震器，但是如果按照他们市场的售价，以及客户他们的购买力，完全没办法这样做。因为气囊减震器很贵。我的前辈告诉我，其实这些都是假的，只要给他们一个假的就可以。我问前辈这是什么意思。前辈说，其实他们要这一款，只不过就是想要看着高级呀，真的太贵了，有点承受不起，多了这一个气囊，虽然说感受会更舒服一点，但毕竟太贵了，对于那个市场来说，这里面很难卖，没有多少人人买得起呀，但是你有这样的外观，人家都觉得你很高级，但是你的价钱又很划算，大家都能接受，大家使用的时候其实很难察觉出有没有气囊的区别。
不要嘲笑别人，我们每一个人都应该反思一下我们自己买的东西里面，有没有一些单纯就是为了看着高级看着唬人，所以买那样的？我相信绝大多数人都会有

因为开展业务的原因，了解到了捷克这一个国家。大吃一惊——发达国家，拥有极高的人类发展指数，安全，美丽且福利完善。我为我的无知和天真感到可笑
在短短的一周之内，充电宝坏掉了，然后手机屏幕碎掉了，紧接着蓝牙耳机又坏了，真的觉得很emo。但是这些其实都只不过是财产性的损失，人生的失败以及挫折，接踵而来一些是常态。人生不如意十有八九，可与人言，不及二三。
因为之前经常捧着绿植回宿舍，所以和公司车间的一个人认识了。他看到我有停车位了，他为我庆贺。我相信他是真的为我高兴。其实人与人之间本身是可以很单纯的，只不过后来诡辩心机技巧相继出现。他们觉得这是他们的智慧，所以他们认为他们应该好好利用他们的智慧，让自己过上更好的生活。

堵车高峰期，一个在外侧的车主，想要转回内侧。我看他打了左转向灯，打了很久没有车让他过去，想着我距离前车还有段距离，就直接停车让他过去。但是在那之前，车主甚至摇下的车窗，跟我比划着让我让她过去。我给她比了一个OK的手势，她也马上做出感谢的动作。等到她开出去以后，给我挥了挥手跟我道别。虽然只是很小的一件事情，但是真的觉得这一个车主很可爱
看到有闪电，粉的紫的黄的，觉得挺好看，于是到顶楼想要拍摄一些闪电的瞬间。无论怎样都赶不上闪电的速度，于是换了个方法，举着手机一直录像。结果举了很久，手都麻了，放下手机的时候闪电又一闪而过，再一次错过了它。我觉得很可惜，马上又再次举起手机，想要捕捉到一些瞬间。但是类似的事情一而再再而三的发生了，我总是错过了他们。但是这不和我们的人生非常像吗？我们真正能把握住的机会，我们完全不知道是哪一次。有时候可能咬牙坚持多一会就能得到我们想要的，但有时候可能坚持到精疲力竭，还是无法得偿所愿。是啊失望痛苦，遗憾，这些其实都是人生的常态。我们能做的其实真的很少，有很多事情是我们无法左右的，做到一切自己能做到的，剩下的结果能不能天遂人愿，并不是我们应该去强求的

跑了两趟顺风车，第1趟看到的信息是两个人，看到起点和目的地，我以为是一对情侣出去玩，于是就想着，到时收他俩10块钱高速费（我这高速费一共30）。结果接到人的时候，才发现居然是一对母子，而且那个孩子特别年轻，估计才小学毕业，闲聊的时候发现是马上上初中。本来计划着要的高速费，一直没开口。因为我知道，这个年纪段的孩子正是家长最花钱的时候，这10块钱对我来说并不能带来什么，我也就懒得开口提了。但我好像突然发现了一个问题——我们说我们只是第1次做父母第1次做家长，第1次开店吧啦吧啦的，所以我们没有经验是情有可原。我突然觉得这是一个伪命题——比如说在这里，我没有当过家长啊，但是我当过小孩，我知道我作为一个小孩想要被怎样照顾，怎样去被关怀。那等到我之后成为了家长，其实人同此心，心同此理，大致都是一样的呀，那这样的话怎么能够用我第1次当家长，然后去作为自己的保护伞呢？这个母亲很能聊，这个小孩子也很活泼。和他们聊了一路，我把我所掌握的目的地信息都分享给了他们，以及一些相关的延展信息，他们问到的或者有点相关的，我都一并告诉了他们。在他们当目的地的时候，那个母亲还特别郑重的向我鞠了个躬。说实在的，真的有很多东西，是没有办法用金钱去衡量的。举一个非常不恰当的例子，像这一对母子，我能不能当做那10块钱高速费，是我花钱买他们陪我聊天呢？我内心深处当然可以这样想，我甚至可以去想，我没有收这10块钱，但是我收获了更多的快乐，以及分享的喜悦。但是实际上并不是这样衡量的呀，因为有人一直聊天解乏，所以那一路上我不至于打盹，我的思维比较活跃，并且在聊天当中我也可以了解到不同的人，他们现在这个年龄段的想法，以及他们所面对的层面职业那些人，都是大概什么性格的，如果要做价的话，那我觉得，我可能换回到比10块钱更值钱的东西呀。那这对母子，他们是因为知道我没有收他们高速钱，然后显得很开心吗？我觉得不是这样的。因为在他们出现之前，我压根没有提到这件事情，就是很平常的聊了几句，然后你提问一句我回答一下，然后我拓展一下，或者我也反问你一下，然后你回答我一下，发现还是有挺多你想知道的信息我知道，我想知道的信息你也知道，就是这样互动，就是这么一种良好的互动，以至于让彼此双方都愉快，这真的和钱没有关系

顺风车的第2单，一个年纪和我相仿的小伙子，也是漂泊了好几个城。聊着聊着，发现他是去找女朋友去了，然后就感情事情，做了一些交流。我问了一个相对比较越界的事情：在恋爱当中，目前你觉得，你真的有被爱，真的是以此奔赴的感觉是什么时候是因为什么事情？
这个小伙子说，在，他说要请女生吃饭时，然后去到一家餐厅，发现菜单非常昂贵，他现有的钱完全不足以支付，女生直接拉着她跑到了大排档里头去吃。
随后他又反问我同样的问题。
我想了一会儿，那一会确实不知道该怎么回答。
后面等我一个人开车的时候，我又在那里回想。我觉得如果要再一次回答他的问题的话，那应该就是，某个夜晚，还在路上，我提着些东西走在了后头，前头同行的女孩子回过头来，看了看我提东西的时候，57, 已经有很深的勒痕，就直接一把夺过我手上的东西自己提着往前走，无论我怎么说都劝不动。
其实真的没有人是铁打的，没有人说自己绝对不会累的，人性的本质就是索取，但是有人能关注到你，关注到其实你也会很累，关注到其实你和他是一样的，也是需要休息的，也是会痛苦的，也是会难受的，不知道为什么，感觉在现在好像越发难能可贵了。

最近学会的一个道理，如果要花的钱已经完全超出预算了，你很可能要花很大的力气填上这个漏洞，只要这笔钱该花，或者已经花出去了，一定不能表现出任何想法，咬碎的牙要往肚里咽回去，有人在的地方不能显露出来。《陶侃留客》：东晋名将陶侃的母亲湛氏（后被称为中华四大贤母之一）。范逵（西晋人，举孝廉）到陶侃家做客时，陶侃家穷困，母亲湛氏割长发换米、砍房中柱子当柴、切碎草垫子当草料，来招待范逵及其仆从（还有马）。后来得到范逵的帮忙推荐引介，陶侃获得了出人头地的机会。读历史，当故事看很过瘾。如果顺便能背几个成语，在后面聊天过程中时不时夹杂着一些成语，也会显得自己逼格很高，很有文化。但后来我发现，历史的真正作用，真的就像古人说的以史为镜明得失。真正把那些经典的历史典故吃透，真的需要很多的阅历以及很多的反思反省。有些东西真的是只可意会无法言传

以前一直觉得，胡润富豪榜，福布斯富豪榜这一些距离自己太遥不可及了，完全没有意义。但最近看到了一个观点：这些富豪榜其实并不适合我们，完全不相关的。我们可以在这些富豪榜上面看到现在什么行业比较挣钱，现在总体的经济形势是上行还是下行？现在的总体经济环境到底怎么样……你看，人与人之间思维的差距，真的可以存在很大的差别。但是我们很多时候，听不到别人的声音，不愿意去听别人的声音，于是我们一次又一次失去和别的思想碰撞的机会
这就是我们所说的归纳总结法。但是我们应该时刻清楚的明白，每个人都是独立的个体，因此每个人都会有他独特的个性。
做了mbti，觉得题目非此即彼有点无趣。哪可能所有事情都这么泾渭分明非黑即白呢。看到测试太多不知道到底哪个所以做了俩，感觉第二个更倾向性一点所以觉得更相信第二个。然后百度这个词的时候发现描述也不尽相同。其实这个东西，有一定是我们自己的倾向

以前很多故事很多片段终于在我脑海里能渐渐串联起来了。《面纱》《教父》《当幸福来敲门》《陶侃留客》《资治通鉴》《情人》《乌合之众》……以前很多东西没有，但是有希望。再后来，很多想要的东西都有了，但是却很难快乐，很难被满足。其实成长也可以理解为不断的用一些东西去交换另外一些东西，所以我们可以在很大程度上根据一个人的成长趋势以及方向，大致判断他的人生价值走向。越来越觉得此微格在断头皇后所说的那一句话，多么真实。所有的馈赠，其实早已在暗中标注好了价格。

世界上有许多“精致的爱”，有着华丽的“包装”。但其中大多会像烟花，绚烂过后，又没入沉寂甚至杳无踪迹。感情热烈互坠爱河当然是很美妙的事情，但爱更多意味着责任。所以爱情和婚姻，更像长跑马拉松，过程看着很平淡，但实际每一个节点都在运营着，而且会在几个关键节点发力

我在办公室给手机充电，吹空调喝水的时候，我就在想，我已经在给自己的工资“增收”了。没曾想，我那些同事给我分享，他们在办公室熬汤，甚至是煮饭的经验，我只能想到“我还是太嫩了。”生活中也有很多这类似的情景，老油条的油滑，不是缺少经验的人能参透的。
dy月付不断给我提高额度，由于手机喇叭网络加之无法比较轻易的使用外媒，看到他12期免息，我很心动。但是看到财富榜上鸣哥财富也缩水了，总体社会财富下行下，还敢铤而走险放大信贷额度刺激消费，我马上打消了这个念头

在培训结束时，另外两个业务前辈，在那里交流经验。问及我现在业务进展的时候，我说了我现在的困扰。其中一个老业务员告诉我，多琢磨一下，那一个新业务员在周会上面的报告（这个新业务员也在场）。这个新业务员很谦虚，但后面他也给了一个信息——他在琢磨并不在现场的另外一个非常老资格的业务前辈。原来人们只是不说，但是他们也会在暗中学习，也会在暗中琢磨他人。
在场的这个老业务让我多去寻找业务副总反馈一下客情，因为“他是老板的耳朵”。终于明白为什么老板总觉得我没在干活了。因为我并没有主动反馈进度。单纯就是不习惯。
老业务还跟我说，在反馈的时候，要去掉情绪只听建议。想到之前学过的一堂职场课，说的是，如果面对领导的批评和指责，最恰当的做法并不是马上争辩，而是平静的听完，理清楚领导说的话的逻辑，然后再就里面的事情做出交涉。这样的话，别人就会觉得你是一个情绪很稳定的人，最起码是一个相对靠谱的人。
开车走半立交路，跟着导航走，第1次走错了，结果第2次走的那个方向，完全是逆行。等我发现以后，吓了我一大跳，我赶紧寻找出口转都转出去。刚好发现不远处就有一个出口，于是就开过去。结果在一个小的转弯处，迎面开来了一辆车，还好那辆车车速不快，不然的话，真的就是两辆车撞起来了。在以前真的对很多事情不理解，比如说我真的没办法理解，为什么车与车之间可以在隧道里面追尾，在道路很宽畅，车辆又不多的情况下，居然还有人能撞车，也是让我很困惑的事情。但是今天走了逆行以后真的让我觉得，虽然有很多东西确实是匪夷所思的，但他确确实实发生了，哪怕连我们都不知道到底是怎么发生的。现在回想起来，没有迎面相撞，真的觉得非常庆幸，我估计那一个车主也在心里面骂了我无数遍，估计我得成为他向朋友吐槽的对象——“今天遇见一个**在立交桥上逆行，差点撞上我了tmd。”真的发现有时候要做到理解他人，没有相关的体验和经历，真的很难理解。

老前辈做业务将近十二年了，发现有很多获客渠道她都毫不知晓，所以很多时候都是让我过去给她现场展示。刚来两个月听见她学西语，问了她是不是在学西语。她否定。最近去给她战士的时候又看见了一对西语词典，再次问了一下，她总算是肯定了——她之前单纯就是对我不放心。人与人之间的信任感，获取过程往往是很漫长的，但是一下子就容易破裂。因为我们各自有各自的利益枢纽。这个老业务有时候讲话真的很直白，让人有点不舒服，但我知道她是直率的，她只是就事论事没有别的小心眼藏着掖着，这也是我愿意和她打交道的原因。办公室有一个“神一样的业务员”，他表面上对谁都客客气气的，但是背地里议论起来的时候又是毫不留情，这种人我反而心中害怕。

有个同学痴迷于日本，毕业以后已经在日本工作定居了。关于“东京鬼奥运”，他会辩解：“你们这些人没文化，这个不是鬼，这个是巴拉巴拉巴拉……”。等到最近污水排海周边区域沸沸汤汤，有人问他在日本可还好，他反而担心起我们了——“尊重科学，数据检测一切正常啊，不要成为科学的漏网之鱼，想吃海鲜就吃，能有啥事？”
每次我都只是看着他们，而我默不作声。因为哪怕我打屎他，他脑子里该是一坨屎依旧还是一坨屎，而且我打屎他我还觉得脏了我的手。而且他在这决策里头完全没有影响力，或者说，他有影响力——可怜的附庸性质的帮凶。他自以为的“真知”，以及一堆这样的人组合起来，也是他们的一股“力量”。其实反派也都是会抱团的。
人无论多么理性，都不可能是完全没有立场的，只是人的理性所遵循的逻辑结构却是不一样的。有些人会相信纸面数据，有些人会相信经验推演。像这件事，你纸面数据说安全，但每一个个体都不敢去“当面直播喝杯水”，为什么？因为海鲜我可以不吃嘛，这些水我可以尽可能避开使用嘛，我喊几句口号迎合一下我就可以有我需要的利益了嘛，但是，真喝这些水了，真有事是我难受呀，我不傻。
这，才是切身利益呀。
所以知道古代打仗最牛逼的那些冲锋大将们都是什么共同性嘛？身先士卒，而后才能成就其骁勇善战之美名呀。