1、管理循环又称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是( B)
A.计划
B.检查
C.执行
D.处理
2、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是( D )
A.波士顿矩阵分析法
B.麦肯锡矩阵分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
3、某电器公司技术研发部对W产品的功能和费用进行系统分析，旨在提高该产品的功能与成本的比值，其运用的思想方法和管理技术是( B )
A.技术评价
B.价值工程
C.技术开发
D.生产计划
4、 A火力发电厂以控股方式并购B煤炭采掘企业的战略行动属于( C )
A.资本横向流动战略
B.资本向前一体化流动战略
C.资本向后一体化流动战略
D.复合多样化流动战略
5、某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的，一年以后，由于经营不善，企业倒闭且资不抵债，此时出资人应负的责任是( D )
A.有限责任
B.有限连带责任
C.仅限于总经理无限连带责任
D.出资人无限连带责任
6、为了确保高质量原料奶的供应，M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业，快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展。这种一体化战略类型属于( B )
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
7、外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业，它指的是( B )
A.外商独资经营企业
B.中外合作经营企业
C.中外合资经营企业
D.外向型企业
8、企业进行内部环境调研时，对本企业产品的市场分布情况、市场占有率等信息进行了分析，该分析属于( B )
A.企业员工素质分析
B.企业营销情况分析
C.企业管理素质分析
D.企业组织结构分析
9、某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是( B )
A.精简机构的原则
B.指挥统一原则
C.有效管理幅度原则
D.稳定和适应性相结合的原则
10、在对投资方案进行经济性评价时，能够反映“靠盈利回收全部投资所需要的时间’’的指标是( B )
A.投资盈利率
B.投资回收期
C.投资回收率
D.现金净流量现值
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