中国讲师网优讲师：洪善夫-国内促动引导式管理实战专家
洪善夫讲师主讲课程：
《引导/促动师培养（初级、中级、高级） 》
《高效会议：“团队引导“，让会议一起群策群力》
《结构化研讨——用引导型会议促进业务部门转型！》
《难题解决：基于行动学习的“问题分析与解决”》
《让团队直接提升业绩--行动学习工作坊》
《跨部门协同--行动学习工作坊》
《党建赋能 业绩倍增--行动学习工作坊》
《大企业分散式管理--行动学习工作坊》

中国讲师网优讲师：洪善夫-国内促动引导式管理实战专家
洪善夫讲师实战经历：
在培训与管理领域从业12年，历任华润医疗集团培训部长、培训中心负责人。启航管理咨询商学院项目导师、高级培训师、执行院长。2019年荣获广东区域讲师训练营学习项目设计奖。具有丰富的行动学习项目实战经验、团队共创项目目标达成合约式成功案例。

中国讲师网优讲师：洪善夫-国内促动引导式管理实战专家：
洪善夫授课风格：
客户导向：根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目，以学员为中心，不仅注重课堂阶段成果设计，课堂中的团队学习体验设计，更强调学员课后的行动与持续学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处；
智慧链接：作为行动学习引导师注重挖掘学员/团队的智慧，保持中立，不强力控制和强行干预，给学员成长和觉察反思的空间，让深度学习以最好的方式自然发生。
行动学习：在引导培训过程中，“80%团队演练+20%讲解与反馈”授课模式。课程聚焦真实业务/管理难题，精心设计学院互动环节，是学院全身心、全方位地参与到引导培训与训练中来，不仅学有所获，学有所思、学有所悟、更要学有所乐。
（行动学习法(action learning)，又称“在实践中学习”，它由一群具有不同经验和能力的人组成团队，以组织面临的重要问题为学习载体，借助学习引导师/催化师的规划和现场引导，通过团队学习、相互研讨、共同解决实际问题等方式，达到解决问题，开发领导力，打造高绩效团队，塑造学习型组织等目的。）