毕业后就很少来贴吧了，今天因为监理工程师的成绩还没出，过来看看阅卷进度。一直以来，毕业的学长学姐们回来给一些建议的不多，大四找到工作和刚毕业不久的发经验贴的更多。今天发这个贴，希望对各位有些许启示，以后少走弯路。说得不对的地方，择其善者而从之，其不善者而改之吧。
先大概说下自己的情况，参考性上能强一些。毕业进入中建，从施工员做起到总工花了5年多，后面跳入前十地产任土建经理（其实就是工程师），去年又跳到前二十地产，任项目经理（有的地产叫工程经理）。手上目前只有一级建造师和中级工程师。
一：就业大环境
我们学校土木进大地产很难，基本都是进中建。整个房地产行业今年也是裁员情况频发。
二、职业路径规划
毕业三年的时候，面试保利最终没去，嫌工资低，挺后悔，如果那时候去了，现在估计还能再上一步。就我有限的经验而言，我建议一条个人认为比较符合普通人的相对较好的职业规划路线。
1、对于应届生，能去地产就去地产，不管大小。
2、如果进了中建，一定要去新开工的项目，花三年时间完整跟下来。然后跳起码前30的地产做一个工程师（18~25万）。
3、进地产以后，再花2~3年时间完整跟一个项目，当项目（工程）经理（40万左右）。
4、能力强再加运气好点的话，作为项目经理独立管1~2个项目，就能当项目总了（60万~100万）。
5、再往上，就是区域公司工程总、公司总经理了，这个不细谈，我层次还没到。
三、成长关键词
1、完整项目：对于地产来说，完整项目就是最最重要的经验，我就是在中建的时候，干主体太多了，装修和验收偏短板。总体来说，整个房地产开发过程为市场研究、地块分析→项目定位→方案设计、评审、确定→开发报建→工程施工→竣工交付→后评估。可以看出，中建大部分项目是施工总承包，只涉及工程施工和一部分过程分部验收竣工验收，有局限性。但是在中建是很好的打基础的平台，特别是前三年。层次越高，施工技术在你所需能力的占比往往越小，但是后期的很多决策，又需要有稳固的基础。
2、打基础：施工管理技术涉及的内容很多，工作中要主抓工程和技术两大块，兼顾安全、预算知识。最核心的内容是施工工艺和施工部署。
（1）施工工艺：拿最简单的结构标准层说一说吧。首先你要知道4天的标准工期，每一天都干什么。1day 墙柱钢筋绑扎、模板支撑架搭设；2day 梁板模板支设70%，墙柱筋收尾；3day 梁板模板支设完成，梁板钢筋绑扎，墙柱封模；4day 梁板钢筋收尾、验收，混凝土浇筑。里面涉及一些基本的数据你也得清楚，比如模板工程，模板长开面积有多少，木工多少人，怎么分组的，一个木工一天干多少平米等等。复杂的可能涉及到爬模、内爬外挂塔吊、核心筒结构如何流水施工。
（2）施工部署：主要是施工计划和总平面布置。涉及整个施工过程的人材机的安排，场地的部署，这个不细说了。
3、管理能力：各位最后都会走上管理岗位，有了好的技术基础，起码对你的领导力是正向作用，另一方面，你就要加强自我的管理能力和人格魅力了，比如如何提高团队的高效。参加工作后多观察领导是怎么处理事情的，自己再多看书，多总结工作内容，相信积累的力量。
4、前30地产：各位入职目标一定要去大地产，无论对个人的历练还是再次跳槽的被认可度都更好。首推中海、龙湖、万科、华润。
四、寄语
整个房地产行业的黄金十年已经一去不复返了，今年疫情更加雪上加霜，增长放缓，盈利降低，负债变高，未来行业马太效应将更加明显，希望学弟学妹们把握在学校的日子，多多充实自己，少玩游戏，在这个被动的行业里多占些主动权。
先大概说下自己的情况，参考性上能强一些。毕业进入中建，从施工员做起到总工花了5年多，后面跳入前十地产任土建经理（其实就是工程师），去年又跳到前二十地产，任项目经理（有的地产叫工程经理）。手上目前只有一级建造师和中级工程师。
一：就业大环境
我们学校土木进大地产很难，基本都是进中建。整个房地产行业今年也是裁员情况频发。
二、职业路径规划
毕业三年的时候，面试保利最终没去，嫌工资低，挺后悔，如果那时候去了，现在估计还能再上一步。就我有限的经验而言，我建议一条个人认为比较符合普通人的相对较好的职业规划路线。
1、对于应届生，能去地产就去地产，不管大小。
2、如果进了中建，一定要去新开工的项目，花三年时间完整跟下来。然后跳起码前30的地产做一个工程师（18~25万）。
3、进地产以后，再花2~3年时间完整跟一个项目，当项目（工程）经理（40万左右）。
4、能力强再加运气好点的话，作为项目经理独立管1~2个项目，就能当项目总了（60万~100万）。
5、再往上，就是区域公司工程总、公司总经理了，这个不细谈，我层次还没到。
三、成长关键词
1、完整项目：对于地产来说，完整项目就是最最重要的经验，我就是在中建的时候，干主体太多了，装修和验收偏短板。总体来说，整个房地产开发过程为市场研究、地块分析→项目定位→方案设计、评审、确定→开发报建→工程施工→竣工交付→后评估。可以看出，中建大部分项目是施工总承包，只涉及工程施工和一部分过程分部验收竣工验收，有局限性。但是在中建是很好的打基础的平台，特别是前三年。层次越高，施工技术在你所需能力的占比往往越小，但是后期的很多决策，又需要有稳固的基础。
2、打基础：施工管理技术涉及的内容很多，工作中要主抓工程和技术两大块，兼顾安全、预算知识。最核心的内容是施工工艺和施工部署。
（1）施工工艺：拿最简单的结构标准层说一说吧。首先你要知道4天的标准工期，每一天都干什么。1day 墙柱钢筋绑扎、模板支撑架搭设；2day 梁板模板支设70%，墙柱筋收尾；3day 梁板模板支设完成，梁板钢筋绑扎，墙柱封模；4day 梁板钢筋收尾、验收，混凝土浇筑。里面涉及一些基本的数据你也得清楚，比如模板工程，模板长开面积有多少，木工多少人，怎么分组的，一个木工一天干多少平米等等。复杂的可能涉及到爬模、内爬外挂塔吊、核心筒结构如何流水施工。
（2）施工部署：主要是施工计划和总平面布置。涉及整个施工过程的人材机的安排，场地的部署，这个不细说了。
3、管理能力：各位最后都会走上管理岗位，有了好的技术基础，起码对你的领导力是正向作用，另一方面，你就要加强自我的管理能力和人格魅力了，比如如何提高团队的高效。参加工作后多观察领导是怎么处理事情的，自己再多看书，多总结工作内容，相信积累的力量。
4、前30地产：各位入职目标一定要去大地产，无论对个人的历练还是再次跳槽的被认可度都更好。首推中海、龙湖、万科、华润。
四、寄语
整个房地产行业的黄金十年已经一去不复返了，今年疫情更加雪上加霜，增长放缓，盈利降低，负债变高，未来行业马太效应将更加明显，希望学弟学妹们把握在学校的日子，多多充实自己，少玩游戏，在这个被动的行业里多占些主动权。
