目前阶段各区 管理所面对的部分问题:
① 赛季末整合人员组建的380征服团队,是否重新整合分团,团长无法避亲且缺乏选人标准;
② 赛季落地建几个盟,谁担任盟主,如何快速规划攻城计划,由谁负责;
③ 如何最大程度避免玩家私自建盟,如何最大限度集中力量完成同盟人员聚拢;
④ 赛季的土地问题如何解决,盟员不执行主五要三规则,内核原因是什么;
⑤ 为什么没人愿意做土管,已有的土管到底是纠纷协调官员还是纠纷处置官员;
⑥ 要考核玩家什么数据,考核的标准是什么,标准是固定还是浮动,谁来考核;
⑦ 考核的目的是什么,不符合“标准”的玩家是下野警告还是永久下野除名呢;
⑧ 如何避免人员流失,如何增强团队凝聚力,为什么红包的边际效用逐渐下降;
⑨ 打仗打哪里,怎么打,指挥谁来负责,一天几十封上百封邮件的意义是什么;
⑩ 奖励怎么分配,军功怎么管理,盟员违规成本有多高,为什么要去当管理。
2、 问题产生的各层次要素:
① 道:整合后的同盟决策团是否人数在5-7人,是否明确了统一的愿景,是否上下同欲;
② 法:同盟是否有统一的制度和工具来引导全员行为,做到上行下效,公平公正;
③ 术:同盟除了军务外,政务和纪律管理有管理负责,且定责定岗,谏者必有解决之法,战者必要身先士卒;
④ 本:管理从“做事”向“谋事”转变,凡事预则立不预则废,玩家有目标,管理有方向;
然而上面所说的内容,几乎接触到的所有人都认为是空话,不切实际的,然而理论的基础是技术创新的开始。
① 赛季末整合人员组建的380征服团队,是否重新整合分团,团长无法避亲且缺乏选人标准;
② 赛季落地建几个盟,谁担任盟主,如何快速规划攻城计划,由谁负责;
③ 如何最大程度避免玩家私自建盟,如何最大限度集中力量完成同盟人员聚拢;
④ 赛季的土地问题如何解决,盟员不执行主五要三规则,内核原因是什么;
⑤ 为什么没人愿意做土管,已有的土管到底是纠纷协调官员还是纠纷处置官员;
⑥ 要考核玩家什么数据,考核的标准是什么,标准是固定还是浮动,谁来考核;
⑦ 考核的目的是什么,不符合“标准”的玩家是下野警告还是永久下野除名呢;
⑧ 如何避免人员流失,如何增强团队凝聚力,为什么红包的边际效用逐渐下降;
⑨ 打仗打哪里,怎么打,指挥谁来负责,一天几十封上百封邮件的意义是什么;
⑩ 奖励怎么分配,军功怎么管理,盟员违规成本有多高,为什么要去当管理。
2、 问题产生的各层次要素:
① 道:整合后的同盟决策团是否人数在5-7人,是否明确了统一的愿景,是否上下同欲;
② 法:同盟是否有统一的制度和工具来引导全员行为,做到上行下效,公平公正;
③ 术:同盟除了军务外,政务和纪律管理有管理负责,且定责定岗,谏者必有解决之法,战者必要身先士卒;
④ 本:管理从“做事”向“谋事”转变,凡事预则立不预则废,玩家有目标,管理有方向;
然而上面所说的内容,几乎接触到的所有人都认为是空话,不切实际的,然而理论的基础是技术创新的开始。

























