今天上午去现场处理了一下钢筋封样的问题，剩下这一家施工单位材料员和资料员相互推诿，弄得我有点恼，直接给他们技术经理打电话，让他派个能解决问题的人过来。弄清之后，收拾东西回学校开会。

出项目部没走几步，项目经理开车出来，顺道把我带到了地铁站。路上聊了会儿，了解的零零散散的信息不少，比如像保利、华润等国企央企，融资成本大概在4%，我们这个公司在5%左右，现在的项目，土地是40多亿拍的，一天的容易成本大概在20万左右。所以几乎所有的项目都要抢工期，因为相比于每天产生的融资成本，20~50万的行政罚款就是毛毛雨。能抢出三天的工期，就不亏。地产商和政府在抢工期上已经有了默契，

工作的内容，净是一些鸡毛蒜皮的小事，每天为这些事扯来扯去。但是没办法，这就是工作，这就是生活。

重点请教了一下成本岗，我说在成本实习的同学说，成本都是一些走流程的东西，项目经理有些嗤笑，说你们实习生刚去，只能让你们做些简单的活儿，成本可不只是走流程。成本工作半年，基本上可以负责500万额度的招标，一年，能做一两千万，像我们现在项目的标，就至少要工作五六年。成本重要的是要懂清标，根据标书进行成本管控，知道哪里不合适。比如一辆车15万，对方发动机报价14万，其他总共才1万，这就是明显不合理的，就要找出来，不然到时候换个发动机就要14万。

经理说，项目对成本的期望就是“能来能去”，能来，就是能招到合适的施工、材料供应商什么的，不能造成现场停工；能去，就是能把各方送走，好聚好散。

接着经理问我是不是以后打算做现场管理，我说这是第一个地产实习，还没有决定。然后经理就说了：你这样的说话方式和脾气，不适合做现场，管不住施工单位。我深以为然，做现场，必须要硬、要脾气冲、要能怼人，我这张嘴你好闭嘴谢谢的，确实管不住人。

回学校开会，老师最后快结束的时候问我最近是不是要去实习为找工作做准备了。我觉定有保守的实话实说，告诉了老师已经在实习了，但和她说一周去四天（实际上差不多要五六天），每天学校公司来回跑（怕住校外不同意）。坦然相对后，压力小了好多，不用每天担心被老师发现。老师只说让我兼顾着学位论文，没有说其他的什么。还好，很庆幸。

下周就要开始24小时施工了，工人两班倒，凌晨三四点甲方还要派人去现场数施工方加班的人头。希望派监理去就得了，不要找我，不然只能收拾细软跑路了。越深入接触，越觉得工程岗就是一个大坑。

昨天忙了一天钢筋、止水钢板的封样。两家施工单位的资料员执行能力太差，周四就安排下去了，到昨天都没弄好。我列出还缺的封样清单，逼着监理带两家单位的资料员去现场取样，然后又蹲在他们办公室盯着他们写，这才勉强弄完，不过之前好多问题暴露了出来，以后再慢慢整改吧。
下午又冒充设计院的人陪质检站验收底板钢筋，不过没用的上我，质检站根本用不到设计院干啥。
今天请了一天假，休息一天，去买了身西服，为即将到来的暑期实习做准备。

今天一天没什么事，把新到的钢筋及防水涂料封了样。下午跟着总包和监理去查了一趟PC叠合板。找了底板的资料，准备学习。
投了十来个暑期实习，目前没有收到任何回复，大部分是还没到时间，另外的就不知道是被刷了还是什么情况。

经验教训：3、4月份最好去找自己以后想去的公司、岗位实习，因为这段时间实习入职，很大可能会直接转为暑期实习（我现在已经转为公司的暑期实习计划，可惜，工程岗不想待，要是成本岗该多好……），不用再面对暑期实习的激烈竞争。如果表现好，暑期实习、秋招，会顺风顺水，省老大的精力。

早上搬了一个多小时的材料封样，出汗出的全身湿透。下午去现场转了一圈，拍照，从现场回来，项目经理叫住我谈话，问我来的这一段时间都干了些什么，我说主要就是封样、材料、日报等统计性的工作，还有就是看图纸，去现场逛，哪里需要去哪里。经理说我还没有进入工作状态，统计工作不应该占一个管理人员大部分时间，一天顶多一个小时。然后让我开始学习底板钢筋的绑扎规范，以后每两天检查一次，填整改单子给他签字。好吧，活儿又加重了之前划水还划的挺顺的。经理重视要培养，我却一直想着跑路，感觉好对不起周边这些教我的人

今天凌晨收到金科的面试通知，下午在工地逛时收到华润置地的面试通知。金科的是很正规的那种面试流程，在线申请/邮箱投递、小组面试、结构化/专业面试、终审、offer发放。华润的直接是电话通知的，问我什么时候到岗，要求提前去，我说最快6月初，要把目前这个实习完成再去。感觉华润的不是很正规，急着要人，不像是暑期实习而更像是日常实习。
两个面试时间冲突，我需要做一个选择，选择哪个、又放弃哪个。

问研三师姐选哪个，师姐很直接的说“华润”，我把大致情况说了一下，师姐还是建议选华润。她说暑期实习也许更规范，但是，内容跟日常实习不会差太多，多出来的可能就是一些素拓之类的公司活动，等找工作时，问的还是你在实习中做了什么。而且金科实行末尾淘汰制，每年淘汰后面的20%。