萌新有个问题，我现在十几天了三个部门开放，人都放满，员工有一半左右一直在工作，但是一到考验我就得全拉出去干架，还要拉走残血的员工。这里不建议人海战术，但是我员工不够用啊

dd！

关于我头上这个玩家的问题，可能是因为收容了尸山或者小粉红这种死人就皮的要死的收容物。建议拿了装备重回记忆库

【瞩目】本层承接4楼内容，由于已经被删帖两次所以不得不尝试放出图片！！再被删就真的没办法了！！！
文中提到的贴吧攻略无法放出链接，请直接搜索“【数据整理向】员工的性格与职称整理分析”！！！！

唉，试着去打了天启鸟……
第一次是放鸟放不出来，审判鸟压迫了三次计数一个都没减，结果同时放大鸟和审判鸟出来的计划就失败了，还折了一个老员工
第二次是员工意外被泰迪抱死了战力
第三次因为不能暂停了超级慌张就忘记它会瞬移了，刚好瞬移到所有员工在的地方又没看到，结果两爪下去瞬间爆炸
感觉要有心理阴影了……
咳咳，回到正题。
从第二天的工作开始，我们收容的异想体也逐渐增多了。随着异想体的增加，我们训练员工的途径开始变得多种多样。
相信通过第一天对一罪与百善的沟通工作，员工沟通能力的增加都是大家有目共睹的。没错，某种工作进行得越频繁，员工对应的能力值增长得就越明显。员工的工作就是我们增加精英员工最主要的手段。（但最直接的还是用LOB点直接堆）
关于工作和能力成长的具体关系……对不起这个我真的不清楚（。）总之知道大量工作的确能大量增加能力值就对哈哈哈哈BY压迫了破碎盔甲一整天的新员工
在这里我就推荐一些个人收容过、能够有效培养员工的异想体。
1. F-02-44 美女和野兽
“然而诅咒仍将继续，永不解除...”

危险程度：★☆☆☆☆
推荐程度：★★★★★
一句话简介：身上套白甲，压迫加洞察。加班加不死，就往死里加！
……呃，就是压迫和洞察必须交替进行的意思（。）要注意的就是【同一名员工】不能连续对其进行两次压迫工作，重点在于员工“进行”的工作种类，而不是异想体“接受”的工作种类！！
举例来说就是：
1.员工小明不断进行压迫→洞察→压迫→洞察……【安全！】
2.员工小明压迫后，员工小红洞察，之后小明再压迫：【小红安全，小明变成新的美女和野兽（也就是死亡）】
3.员工小明压迫→洞察，员工小红压迫→洞察，小明再压迫……【安全！】
4.员工只进行压迫以外的工作：【员工不会因美女和野兽的特殊效果死亡，但成功率低，会产生大量白伤，可能造成恐慌】
这个异想体不会出逃，甚至没有逆卡巴拉计数，属于安定即死型异想体（我乱起的名）。只要不触发死亡flag（压迫两次）就不会死于它的效果，但一旦触发就会直接死亡，与员工等级无关。这类异想体非常好欺负，只要不手贱作死，就算熔毁了也可以不理它，顶多扣点能量，随便加个班就补回来了，稳得不行。
美女和野兽作为TETH级异想体，属于后期可能会因产能太少被打入冷宫但前期真的很好使的类型。它能同时锻炼两种能力，而且其中一种还是四维里最难提升的正义（对应压迫工作）；而且它在后面打控制部抑制核心的时候是非常得力的帮手，强烈建议收容！
从右上角的999就能看出它对我社做出的巨大贡献(((

哭了，天启鸟什么的根本打不过嘛！！果然大佬都是不可信的因为他们已经是大佬了所以打起来才很随便！！！惩戒部一个长臂蛋打了我一年，中途数删熔毁三百次，结果有一次唯一能处理数删的员工被吊跑了搞得数删出逃，惩戒部蛋打得正欢呢突然就全疯了！！！

26楼美女和野兽的描述有误，感谢@羽韵夜一G 的指正！！也就是说员工即死标准还有放低，只要没在美女和野兽因压迫而屈腿的状态下压迫它就完全没事了！！！！真是个友好的异想体！！！！！！

对了，之前忘记放的图刚好也放一下

也就是说这个状态下【压迫=死】……

2. O-05-61 破碎盔甲(＋一罪与百善)
“不畏死，方可生。”

危险程度：★★☆☆☆
推荐程度：★★★★☆
一句话简介：盔甲勇气禁沟通，一罪忏悔救狗命
破碎盔甲作为与美女和野兽同样的安定即死型异想体，处理方式也十分简单。
1.选择一个勇气至少达到3级的员工(可通过本能工作和lob点数达到标准)
2.派TA去压迫盔甲，总之压迫就对了
3.压迫练够了就去一罪百善那里洞察吧！
注意事项:
1.不要派勇气只有I级的员工对盔甲工作
2.不要试图顶着它的饰品（一团火）与任何异想体沟通
对盔甲进行压迫以外的工作是不会即死的，但工作成功率低，收益不大，不推荐。有了银河之子后，基本只有单元熔毁时我才会派个员工进去随便搞点非压迫的工作敷衍了事，抑制核心关卡打完后就彻底被打入冷宫了。
【压迫】过盔甲的员工会获得盔甲的饰品:(划掉)头上冒火(划掉)内在勇气。这团火就是一个buff，它会降低你的勇气属性(即生命值上限)，提高你的正义属性。然后，当你对任意异想体进行沟通工作时，它会使你即死。
当你连续压迫盔甲后，饰品的蓝色火焰会变橙→变红，同时进一步强化数值的增减效果，上限20点。
勇气只有I级的员工对盔甲工作会被斩首，所以一定要留意原本勇气不是I级的员工会不会被饰品削减数值以至于勇气变成I级！！
值得注意的一点是，是否被视为【携带了盔甲饰品】，看的是当天开始管理时的状态。
举例：
1.员工小明（当天开始时未携带盔甲饰品）压迫破碎盔甲，获得了饰品“内在勇气”（多次压迫后变为“匹夫之勇”），并在同一天内洞察一罪与百善刷出饰品“忏悔”，成功顶掉了“内在勇气”→这时小明又能进行沟通工作了
2.员工小红顶着饰品“内在勇气”/“匹夫之勇”度过了一天的工作，第二天（当天开始时携带了饰品）在一罪百善那里洞察刷出了饰品→这时就算戴着一罪百善的饰品，进行沟通工作的话还是会被盔甲的效果即死。小红必须等到第三天才能进行沟通工作。
一罪与百善的饰品“忏悔”与盔甲的饰品“内在勇气”/“匹夫之勇”同属“头部”位置，因此它可以被“忏悔”盖掉。一罪百善的饰品获得率较高（5%），又不是只能接受沟通工作的挑剔异想体，可以说非常友善了。
——最重要的是，
它好看啊！！！

（大佬的写真照一张↑）

3. O-01-55 银河之子
泪水一滴滴落下，就仿佛从云端坠落的繁星。那晚，世界陷入了酣睡，好似沉醉在了迷人的摇篮曲中。
危险程度：★★☆☆☆
推荐程度：★★★★★
一句话简介：同担据否，出轨禁止！
锵锵锵！本人最最推荐的精英培训员，银河之子小朋友！有了他，一天一个V级（可能）不是梦！
注意事项：对银河之子进行过工作的员工在当天不能再对其他异想体进行工作。
独占欲似乎很强的小朋友……但是看着这么可爱就原谅他了！
强烈建议收容的异想体，新人主管收了绝对是利大于弊。虽然有计数但不会出逃，而且计数极易增加；对应的饰品还可以自奶，不论是在镇压异想体还是工作当中都非常有用！至少我是努力给每个精英员工都刷了一个他的饰品的！
虽然员工在对他工作的当天会与他绑定，但这位是难得的全工作适性相同！他会造成黑伤，但只要撑过了第一次工作，之后他给的鹅卵石就会自动给你回血，员工的存活率也会大大提高。穿个黑甲基本就可以快乐地刷四维了，哪个低刷哪个，快速培养高级员工，完全不虚。

（突然出现）
不知为何被提示“带有敏感词”所以连发都发不出去的33楼！同样不得不以截图形式呈现。

5. F-01-37 冰雪女皇

危险程度：★★☆☆☆
推荐程度：★★★★☆
一句话简介：勇气够高随便浪，美丽饰品大放送！
冰雪女皇没有计数，是安心与信赖的安定型异想体。只要不压迫，基本不会发生任何事，是练（压迫以外的）四维的好帮手。我是拿来练洞察，成功率极高，和蕾蒂茜娅小朋友的沟通差不多，非常亲切。
推荐的另一个理由是，这位的饰品是我收的HE级异想体里推荐度仅次于银河之子“小小银河”的饰品。饰品可几乎0成本获得，一次拿一对，外观好看，加成也非常可观：勇气和谨慎各+6。
注意事项：这位造成的是白伤4-5点，有点疼，低级员工进入请穿好白甲。
只要派一名穿白甲的员工对冰雪女皇连续进行压迫工作，直到这名员工被冰雪女皇冻结在单元内，再派一名勇气高的员工进去工作（决斗）；等工作（决斗）结束后，若是获得胜利，两名员工就会获得饰品，主管也将获得两名员工凯旋的可爱小动画一段！
当然风险也是有的，两名员工也可能因决斗失败而双双被封入冰中。建议派遣勇气90＋的员工进行决斗，我就是这样给全公司几乎一人刷了一个冰雪饰品的（）而且没失败过。
但是冰雪女皇非常容易出bug，刷出了冰雪饰品的员工在当天再次进入冰雪女皇的收容单元时会变成无脸人，且显示“被控制”，彻底成为单元内的一块背景板，再也无法被主管操控。请务必注意这点。
因此我给出的建议是，每天工作开始时派两名员工去刷冰雪饰品，失败了重开，成功了就继续这一天；同时一天不要刷太多饰品，不然一不小心派错员工导致触发bug就得不偿失了。

dd写的真好

本层内容是我发现有许多新人主管发帖提问的，关于员工结束一天工作后等级会下降的问题。以下纯属仅是我个人的见解，仅自认为有一定可信度。如有疑问欢迎讨论！
在脑叶公司，你可以把“等级”理解为“称号”，不管是四维能力等级还是员工等级都是如此。【是能力达到了一定水准所以给予称号，而不是得到了称号所以能力上升】。因此如果员工的四维下降的话，TA的四维等级和员工等级是真的有可能下降的。
四维下降的原因有：
1.由于工具异想体提高的数值在一天结束后重置
2.每个部门都含有对本部门员工能力数值的特殊加成，如果换部门的话原本加成会消失
3.员工工作获得了降低四维数值的饰品（不过并没有这种饰品，因此本条实际上并不成立）
以及，刚刚翻EGO饰品词条才发现的，除了可以隐藏III级以上员工的饰品外……
居然还可以锁定IV级以上员工的饰品——！！明明那么大一个锁型标记在那里的，我一直没注意到！！惭愧啊！！！这样就可以防止好不容易刷出的高级饰品被盖掉了！好耶！！

（我们现已换下魔弹套、拟态套，光荣晋升为数删保姆的Narae同志↑）
以及36楼被折叠的是脑叶wiki的地址……

dd