老板要有胸怀：员工做错事造成损失，要能包容，那只是你为员工交的学费！不要责怪员工笨，因为他是你招过来的，只能说明你比他还笨！一个员工做不好事，要么态度有问题，那就要教育，要么能力有问题，这就要训练！——苏引华老师《总裁商业思维》

没人吗？

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【激励员工的3种非常实用方法】1）请求员工的帮助：对于领导者来说，从其下属处寻求帮助，可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式；2.询问员工的观点：通过有效的途径让员工充分表达观点可以开拓其思路；3）授权非正式领导权：通过授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的激励效果。

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【薪酬说明什么】1、如果你真正认同欣赏某位员工，就让他增加收入；2、如果你真的爱你的员工，就要想方设法让他得到更多的薪水；3、如果你真的想打造一家超级企业，就要让员工与你分享利益；4、如果你看到员工生活艰难，就要把他激发起来为他谋求收入增长。员工薪酬高低，首先是老板心态格局的问题。

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【考核的三重境界】【人生低谷，需要学会坚守】 1.人生有潮起，就有潮落。潮起时,要学会低调；潮落时,要学会坚守。 2.坚守道德的底线，坚守情感的底线，坚守事业的底线。坚守是为来日重获新生。 3.没有过不去的事情，只有过不去的心情。只要能坚守最后"阵地"，人生就有"反攻"机会。坚守，是人生最悲壮的坚强。