争吵
谩骂
不解
丢弃
哭泣
孤独
无助
憎恨
麻木
报复
这些都是妈妈有关于家庭的记忆
希望你永远都体会不到

我不同意你说的每一个字
但我誓死捍卫你说话的权利
——澄澈

幽默是解决各种人生问题最快捷
也最不会引起后遗症的方法
而幽默几乎都是出自于反向思考

目的性
系统性
科学性
台理性
可行性
严谨性

谈判桌总结
一、六大特质
1、做一个有勇气去挖掘更多资讯，敢于发问的人
2、比其他谈判人员更有耐性
3、要有开高的勇气
4、倾听合作记录，写在本子上，你自己的想法也写下来，不要打断对方的话，挖掘更多信息
5、拥有内在竞争精神，外在亲和力，内在企图心，表面无所谓，心里是一定要拿下所有条件
6、不在乎别人是否喜欢你，只要达成使命
二、五大信念
1、你要相信压力总是在另外一方
2、谈判有规则，讲究谈判规则，越遵守规则，就越不易被套出底价
3、拒绝只是谈判的开始，对方说no说明对方已经准备开始和你谈判了
4、装傻才是聪明人，一般人看你很精明就想和你比赛，就想胜过你，就有防备心，让他卸除防备心
5、就事论事，不讲人情，除非这是策略：今天故意输给他一些，为了下次赢他多一些
三、双赢谈判的几条规则
1、不要把焦点放在单一议题上，用全局眼光全览所有条款进行各条款进退谈判
2、不要太贪心，想赢走所有的钱
3、谈判后还回一些东西到谈判桌，外加对方心理预期与好感，再好合作

《大众传播模式论》
英国的丹尼斯·麦奎尔
瑞典的斯文·温德尔
1981年出版

沉默螺旋理论奏效的两个必要条件：
(1)个人不能相互交流私人意见；
(2)媒介意见和受众的观点具有特定的一致并产生预期的意识积累，持不同意见的人才产生沉默的螺旋。这种批评是有道理的，只是还没有深入思考个人不能相互交流意见的现实原因。

“沉默的螺旋” 的重要理论前提之一是个人“对社会孤立的恐惧”，以及由这种“恐惧”所产生的对“多数”或“优势”意见的趋同行为。

要跳出沉默的螺旋
唯一的出路就是尊重少数派
聆听反对者的声音
在极端人群外
多听取理性和温和的声音
区分片面的真实和虚假的真实

缸中之脑

原因
目的
条件

1766.45
52%啤酒市场
同比增长2.3%

生命
自由
财产

归纳：

演绎：


1、现象/问题的现状及背景是什么？（现象的描述，发生的历史经过）
2、问题背后的原因是什么？本质原因是什么？（先穷尽反向归纳出所有的可能原因，本质原因的寻找下面会介绍）
3、解决的措施是什么？（演绎出相应的解决措施，按照优先级来）
4、解决后再来验证之前的判断分析

看问题本质：黄金圈法则
一种以目标为中心的思维方式，它把思考和认识问题画成三个圈：
最里边的圈层是 Why 层面，为什么做；
中间的圈层是 How 层面，怎么做，是实现目标的途径；
最外面的圈层是 What 层，做什么，指的是事情的表象；

从问题的本质出发，由内层到外层，先发散再收敛。
基本不会出现上面例子里到了后面才发现假设错误，需要全盘推倒重来，那样代价太高了。
经济学是研究在约束条件下，「人」在「社会」中的行为。
现代经济学之父亚当斯密对于人性曾有过一个经典的定义：人性是自私的！
去深挖人为什么会自私？你会得到人最底层的原因是：在这个世界上活下去！
像天主教所说的七宗罪：傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、贪吃和色欲，
这些本质上都是「人」要在这个世界上存活的表现。
理解透人和社会，具备洞察力，找准方向去满足需求，不断验证-迭代。