我已经在游戏美术行业从业至今5年，去过大公司去过小公司，当过小美术，当过总监。如今自己公司也已经成立两年有余，回首往事，收获颇多，总结如下

刚毕业那一年，误打误撞进入了厦门新瑞狮，那个时候这个公司在国内游戏领域里算是说的上话的一个公司,公司比较大,人也多,战斗力强,可惜那个时候自己太年轻,心气太浮躁,本领还没学会,就想遨游天涯,干了半年,走的灰溜溜。

不过还是学到了一些游戏制作的一些皮毛,算是正式领我进入了游戏行业,这个公司后来出来的很多同事大部分分散在全国各地,如今已经大多30几岁,有自己开公司的,有当总监的,也有还是小美术的,不论职位如何,算是国内做游戏的第二代人.,而今几乎都没什么联系了.谁会记得一个小小的美术在这里混吃过呢。

2001年初,去了北京一个台湾的公司,公司比较小,人也比较少,在这个公司干了快两年,公司也没出过比较好的作品,可以说在技术上几乎没长进,不过也正是在这个公司认识了现在还是朋友的老板,还有几个很好的朋友,至今交往还比较多

也正是在这个公司目睹了一个小公司成长的艰难,和不易.在这里技术上长进不多,情商长进很多,学会了和人交往,也正是这里教会了我什么叫生存之战.也留下了最重要的人脉.这个以后会详细复述。

大家有什么关于这方面的问题，可以提问。我看到尽量帮大家解答

今天更到这， 明天继续更

2002年末去了北京可乐吧,后来又去了北京目标软件,这两个公司呆的时间都比较短,在目标软件认识了颇多高手,这批高手后来也几乎都出来,到了各个公司,成了现在很多大公司,也就是当时还是研发小公司的盛大,网易,九城,腾讯等各个公司.为这些当时还是研发小公司的成长和壮大埋下了重要的一笔.其实这些公司在当时从公司规模上来说已经比目标大,

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但在研发实力上却都几乎还为零,人才的流动真是奥妙不可言啊,我记得当时目标软件宣称要做世界10强公司,可惜,那批高手没留下来,我记得过年的时候,刚把<复活>做完,没有项目奖金,一个烤鸭就把我们打发回家过年了,10年过去了,目标只是大了一点,而完美,巨人,畅游等后起之秀都已经超过目标了。

2004年初进了上海九城,这个时候的九城公司如日中天,除了盛大占了头把交椅以外,连网易都没放在眼里,而如今九城实力排名已经不知道到第几位了.这个也许就是重代理轻研发的恶果,成也代理,败也代理.魔兽成就了九城走向高峰,也是魔兽让九城一泻千里,代理虽然挣钱,但容易受制于人,无论你今天代理多牛,只要你还受制于人,总有死的那么一天,因为强的研发公司从来不受制于人,从来没听过暴雪需要听别人,受制于别的公司的。

于别的公司的.盛大从传奇上觉悟到这个,也是那个时候开始做研发的,如今的盛大还是很强大,网易走的也
是重研发的道路,所以才能成就今天的网易.当时我在九城学会了什么呢,我回忆了下,除了有一两个朋友,

几乎没留下什么.大而无用,这个是职业发展上的大忌,你身在其中,却是混日子,也左右不了公司的方向.我们只是一个美术而已.虽然在当时还是个小小的领导者,正所谓上层的不重视决定下层的研发会走的艰难.从个人职业考虑来说,是无益处的.