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上海有一家制衣厂与日本A株式会社作了一笔生意。日本A株式会社对该国内消费市场预测错误,当上海的货物按合同日期发到日本后已错过了营销旺季,导致了货物的大量积压。日方试图退货,双方为此而进行一场谈判。由于日方是进货,而不是代销,按理买卖成交后所有权与风险责任都已转嫁。如果不是质量问题,中方就没有必要接受日方的退货。
问:中方如何做才能赢得长远利益?



1楼2008-09-18 22:10回复
    • 61.180.240.*
    有条件退


    2楼2008-09-18 22:11
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      2026-05-30 23:58:42
      广告
      不感兴趣
      开通SVIP免广告
      具体点呢?!

      什么条件!?

       字数少了


      3楼2008-09-18 22:11
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        • 218.17.91.*
        有条件退货.不然下次还出现这种问题.中方还得无条件退货.跟日本人做生意.得有规有矩.不然怎么死都不知


        4楼2008-09-18 22:12
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          那就是同意退货咯?!

          那岂不是亏损了!


          5楼2008-09-18 22:14
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            • 218.17.91.*
            同意退货。当然有一定的条件。如果是第一次合作在不亏本的情况下。是可以退货的


            6楼2008-09-18 22:15
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              由于日方是进货,而不是代销,按理买卖成交后所有权与风险责任都已转嫁。如果不是质量问题,中方就没有必要接受日方的退货,但是中方若想赢得长远利益,就应该在谈判的基础上可以接受日方的退货。因为中方在接受退货后可以将服装转销中方国内市场,使大量积压的服装得以销售,还因为中方在接受日方的退货时是有条件的,例如在以后相当长的一段时间里,日本A株式会社的服装订单必须与上海的这家服装厂签订。这样,中方才能赢得长远利益。


              7楼2024-03-14 23:56
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