上海有一家制衣厂与日本A株式会社作了一笔生意。日本A株式会社对该国内消费市场预测错误，当上海的货物按合同日期发到日本后已错过了营销旺季，导致了货物的大量积压。日方试图退货，双方为此而进行一场谈判。由于日方是进货，而不是代销，按理买卖成交后所有权与风险责任都已转嫁。如果不是质量问题，中方就没有必要接受日方的退货。
问：中方如何做才能赢得长远利益？