续更：从进这家公司到现在 220天 7个月多一点
大家最关心的问题开始：
工资：底薪涨到了4000+话费补+全勤奖
房租未涨：240/月
水电费：40-60/月
网费：100/月
吃饭：免费员工三餐
每个月底薪下来可以攒到：3500
充个游戏：200左右
还个信用卡。。。。不列举了。

说说提成：
老客户下单：4‰
新客户下单：2%（其中0.375%给我们主管）
举个简单例子：
9月份我们参加完上海展会，
我的一个老客户下了9个柜子的单（不包括展会前下的柜子）。
货值大概在110W左右，110W×4‰ =4400元
这个月比较幸运，阿里巴巴新客户出单 开发的新客户返单了，
1个柜，大概10W左右，10W×（2%-0.375%）=1625元
这里说的柜是40尺高柜，港口大柜。
上个月很不好意思的是业绩拿了公司第一，
在拿到第一的前一天，上头刚说谁突破了，可以多两天假，然后……我今天休息，其他同事在上班。。。

如果保持现在的业绩状况，一个月的工资从以前3600变成现在的 6500一个月，偶尔可以有一点上升。。。
进公司的时候3000，前两个月是没有提成计算的，试用期，两个月后转到3600+提成，当时没有业绩。业绩从6月份开始开始了。。
7月份和9月份拿到了公司业绩第一。
如果按照现在的奖项来算：
1.最佳新人奖
2.破单（也叫破蛋）奖
3.业绩突破奖
4.最佳业绩奖
等
天下的老板都一样，奖项设置出来了，每次在我们面前都会提一下，说发啥奖啥奖，马丹，实际点行不行。。到目前为止没发，说国庆节后发。。。我还没去上班

干的好

业务员情况：
3个老业务，在公司待了五年以上。
其他都是新业务，换血换的很勤。。
在我后面进公司的，由于承受不住压力，或者不合群，辞职了，还有被老板找理由开除的。
来了走，走了来，来来去去，习惯了。

很严重的一个问题：这个问题导致我们业务部很多同事都想辞职，包括老业务。。
因为公司以前是搞传统展会的，现在开始做线上阿里巴巴。。老板娘主管外贸方面，她之前是个很叼的业务，只也只适合做传统的展会。。。
她很爱学习，每天都花钱去听阿里巴巴讲师的课，听人家怎么做阿里。结果：
1.每次都开会分享说她学到了什么，让我们必须按照那个做。学回来的东西不做变更，全部照搬讲师所讲。
2.只要不出业绩，她就会说，一定是业务有问题。
3.想各种办法扣工资。说业绩不完成扣工资，不按照她意思办，扣工资……等
4.每次开会都会跟我们说：你们看看那个谁谁谁家，人家阿里巴巴这个月又是80万，那个谁谁谁家，又是100万。。。
阿西巴

老板娘她有个圈子，都是老板。合资开了一家公司，专门搞外贸，老板娘想掺和进去，就投了10W，结果人家说多投一点，她就投了50W。
后来她听说美容器材好卖，就让我们在做自己的产品的同时再开一个阿里巴巴账号，做美容器材。。然后她自己投钱开了一家美容院，找人管，她出资。。。然后：
跑到我们业务部说，我们业务不出单，公司归本。………………
我辛辛苦苦维护的一个阿里巴巴客户下第二个柜子的单。。她带领我去听讲座，讲师讲完课在那卖服务，说给每个工厂可以做管理顾问，不要9W8，不要8W8，只要29800, 结果老板娘直接现场刷卡缴费。。。。。我们几个一起去的同事惊呆了，骂了隔壁的，天天说我们不出单，她要是把钱给我十分之一，我拼死拼活。

公司现在状况还行吧，在外贸大形势下面可以存活中型企业，也算可以了。
详细的后续再更。。

楼主用过信用证吗

关于海运、信用证的问题，欢迎随便提问

挺好的，加油。有前途，有干劲又年轻，蛮羡慕你的生活状态和工作情趣。老乡帮顶，外地照顾好自己。

来了。
说出来你可能不信，我只是一个萌萌哒的机器人(๑• . •๑)

没错，第一个就是我，一个星期的销售额：242550，,24W.
9月份 传统客户拿了95W左右的单子.
网络客户（阿里巴巴我开发的新客户），10+W左右，一共 差不多不到110W。
只是公司比较坑B了，提成一共才给我 4000-5000

昨天客户又来一次，增加了4个柜。。这都是传统客户，是跟公司合作时间长了。但是这个客户之前是没有这么多单子的。。。他三年了 下了 18个货柜的单。。接到我手里以后，我跟客户交流比较频繁。现在客户 5个月下了 19个柜。
柜：就是海运港口码头那种集装箱