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因为是一个新部门,领导不太重视
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霸道wr7
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最近出了一些小问题,别的部门总是过来找,让给予改善,领导也知道,大家商讨后制定措施,但是没人执行,领导不理不问,今天又来找了,该怎么办?领导离得比较远,且部门基本上属于别出错就行,不闻不问,该咋办呢?说实话领导啥也不管,自己一个人力量也有限制啊?如果领导啥也不管,自己来惩罚的话,将得罪所有人,更不好管理了,大神给些意见谢谢
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1楼
2016-05-21 12:34
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霸道wr7
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霸道wr7
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2016-05-21 21:53
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dawnqi123
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听起来像是部门里的员工得过且过,作为一个被忽视的团队,确实员工做起来也没有多大动力。得从几个方面入手:一个,领导要给于员工一个正确的引导,我们部门虽然新建,但是在整个公司的作用是不容忽视的,这一点要让员工从根本上认同这一点。。。
第二个,做好和其他部门的沟通,找出来一些问题,而这些问题是否只是你们部门引起的,要把责任理清楚,如果真是你们部门的责任,就需要改进,落实
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6楼
2016-05-21 22:46
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