针对一加X，大部分人都还是在拿性价比说事，可以被数据量化的东西最容易被消费者认知，也确实可以反映出一定的硬件水平，硬件跑分有它的追随者，这就有点像汽车圈里的键盘车神一样的存在，但也有消费者是理性的，绝对够用就好，他们更看重的是综合品质，真正使用起来的感受。

价格和配置是“类小白”用户群体的敏感G点，一方面对手机没有太多要求的人会追求便宜，在便宜的基础上配置越高越好，而另一方面则很看重参数数据化的表现，仍然有不少人追求跑分数据上的性能。
不可量化的东西很难被现在的很多用户接受，一些新名词、新工艺，比如一加X上新出现的14道阿尔勒纹理和更厚的双玻璃面板，同样是金属的边框，摸起来也差不多，那么问题来了：凭什么你就比人家卖的贵？用调性去解释似乎有点牵强，但看不见、摸不着的生产工艺，在整个产品环节很难引起人们重视。

作为较新的品牌，一加一直以来选择的都是更艰难的道路，没有用可量化的指标去感染消费者，如果用最新的配置、再进一步压缩工艺、设计、用料成本，再配个更低的价格，那么一加手机的销量可能会高很多，但却违背了一加创始的初心。无法量化的部分，确实也很难一下找到现阶段消费者的契合点，它需要长时间的累积，口口相传，更为重要的是，它需要你自己切身去体会，也正是这种“看不见的产品力（引自车评人YYP）”，在一定程度上决定了品牌的长久发展之路，而趋于成熟的消费者会懂得其中的难能可贵。

一加X反潮流的小屏旗舰也注定了它可能只是部分用户的菜，它性能不是最强，但胜在设计、用料和品质上，成熟的消费者能够充分了解自己的需求，并根据需求去找产品。之前给一加站台，并且在赛车方面小有成就的韩寒曾说过，“性能你可以不用，但这东西就像存款，你最好要有”，同样在手机圈，这句话也能适用，只不过在相对的成本限制下，性能、体验、材质这些东西都要经过不断的权衡，最终达到某点、甚至某几点突出，其它点相对平衡的状态。

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