钉钉现在还有很多不完善的地方。比如任务下达，ding可以解决沟通必达的问题，但是无法做到对一个任务或者一个项目的管理跟踪，毕竟一个任务或项目需要很多人，很多时间，很多资料来完结，甚至其中还可能分成多个小任务。可以参考一下同类的今目标。当然如果钉钉不是主要作为企业管理软件开发的，当我什么也没说。毕竟我周围的人大多是冲着免费电话去的。可是做为企业主的我，希望能有一款实用好用的软件。而不是以每天给不同的部门发公告的方式来跟进任务进度，并且我无法掌握任务进程，总不能想起什么ding什么吧。。。
日志，虽然很多企业当做了工作汇报，但是毕竟不是。日志是对工作的记录和总结，主要起到明确自己短期工作目标的作用，不应该当做报告，发给负责人。每天看员工干了什么有毛用啊。我建议将日报改为日志，并且与周报和月报分开。