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各位大师:
大家好!作为一位资深的打工族,我深深的体会到工作的不易。
我在一家小型私企工作,公司有20多人。店面有7-8人,售后客服仓库加起来有10 多人。
老板是位中年人,主要说的是这位勤勤恳恳的老板。老板除了有特别事情,几乎每天都来上班,可能上班会晚来会儿,但下班绝对是按点下班。本来这也没有什么,可是痛苦的在后边。店面是有一个经理的,经理和我都住在员工宿舍,关系很好。
简单举个例子:有一次,一个新来的导购在卖一套产品,由于不了解,卖了一个单一产品,因为我们是做批发的,产品是成双的,不能出单数,出单后余下的就卖不掉了,厂家是不给配单数的。当单子拿过来的时候,老板看见了,当场就说那个导购,你怎么卖个单数的?本身客户是要交钱的,一听这就不交了,客户还反问导购:你这说好的可以给的,怎么又不能给了?然后老板急了,就试图说服顾客要双数的,但是客户就是不愿意,坚持要单数的,这时导购就不知道怎么办了,赶快叫来了经理,经理一听前后经过,就和老板商量,既然都答应客户了,生意不能不做吧,就给这个客户吧,但是老板死活不同意,好吧!经理就去和客户沟通,说确实不能出单数,要不没办法,就只能不卖了,经理得听老板的吧。可是,经理和客户还没沟通完,老板想想犹豫一下,感觉丢失一单挺可惜的,就赶快把经理叫过来了,说还是给他吧,这时经理的脸刷一下就变了,敢怒不敢言啊,这刚说好不能给的,这时候又要给了,变得也太快了吧,没办法,经理又过去和客户沟通去了,又把产品单数卖给了客户。最后还整得都很高兴。 之后,这样类似的例子还有很多。特别是店面的很多事情,老板都要管一管,小到一些鸡毛蒜皮的小事,很多关于员工,她都是上去直接给员工说,弄得现在员工都很烦她,虽然表面上交流有说有笑的,但是背后都不喜欢她。
现在,已经到了很紧张的时期了,老板一直找我问,经理是不是很没有责任心啊,是不是管不住人啊,他天天都在干啥,问的我焦头烂额,不知道怎么回答,就这么耗着。一直给她说,让她不要管员工的事,但是她天天坐在这,她性子急,一看到就忍不住要管,要说,她还觉得累,整天在那纠结。
请问,该怎么找老板沟通?店面有经理了,老板该不该天天在这?还是她在这的话,该不该和底层员工天天面对面?谢谢!谢谢!


IP属地:河南1楼2014-12-07 13:11回复
    沉了啊
    请大神赐教


    IP属地:河南2楼2014-12-08 11:21
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      2026-01-23 01:21:08
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      帮顶!坐等大神发言!


      来自Android客户端3楼2014-12-08 12:41
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        这样的老板不少,他的角度和员工不同,既然选择放权就要适应大众买家嘛。己所不欲勿施于人。除了他家难道我买不到了吗?


        来自iPhone客户端4楼2014-12-08 13:45
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          不能放权!万事亲为!!不相信下属,


          IP属地:广东来自Android客户端5楼2014-12-08 17:49
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            前路茫茫 换吧


            来自Android客户端6楼2014-12-08 21:35
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              难,别想着改变她了,想着自己怎么改变吧


              来自Android客户端7楼2014-12-10 09:38
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                你们老板对自己的定位不清楚,导致的这一切,还有他不具备一个领导人的素质


                8楼2014-12-11 00:30
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                  2026-01-23 01:15:08
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                  我不知道楼主是什么职务,首先这事老板和经理的事情,我不太清楚你们的那里职务是怎么分配的,导购是应该经理管吧,这件事情就是经理和导购的问题作为老板要插手的话就是越级管理,这样的越级管理只会让经理难做,举个例子。
                  在我们厂以前想请假很多人跳过线长段长直接找主任签字,后来主任开会就说了,以后请假只有线长段长签过字在来找我签字,我不清楚你们每条生产线的任务安排,我私自给你签字你们休息了,线长那里少人开不了工,都不知道你们已经请过假了。


                  9楼2014-12-11 20:48
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                    你说的情况在小老板身上非常常见,因为这类小老板根本不懂得什么是管理,不知道自己和中层管理、下级之间的关系和角色定位,更不懂得如何通过分工合作提高团队运作效率。只有看你老板有没有机会认识一些高层次的人,或是自己上进改变,以你现在的身份和经历是不太可能改变你老板的。


                    IP属地:广东10楼2014-12-11 20:58
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                      我是店面前台的,平时也做很多店面工作的安排,老板也在前台坐,而且她的工作电脑也在这,所以她基本上天天在这,吧台高一点,她对店面情况可以说一览无余。平时闲的时候,导购们都看不到,要不在柱子后边,要不在那个角上,都不想看到老板。
                      她还经常找大家开会,说闲的时候看不到人,说闲的时候不要躲在她看不到的地方。她还一个个问为啥躲着,大家回答的基本上意思就是有压力,她说,看到我有什么压力,就把我当成一个员工不就行啦。下边的人只能点头说好,然后开完会继续躲着。本身给老板是安排有一个办公室的,宁愿空着,她就是不坐,最后放了杂物。
                      现在大家还是那样,老员工已经快换完了,今年生意又不好,她这暴脾气,可咋弄?


                      IP属地:河南11楼2015-01-14 12:35
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                        先声明,下面的话没有歧视女性的意思。
                        女性在管理上更注重的是眼前的事情,相对来说,对于大局和几年之后的计划,相对来说,感觉到比较遥远,而更愿意放在将来遇到问题的时候来处理。这是一种本能反应。
                        你的老板又人到中年了,应该没什么机会自己努力学习和提高自身修养了,估计这辈子也就这样子了。
                        除非有人能给她一剂猛药,她才会幡然悔改,否则,难,难,难。
                        或者,和她的子女来说一下,由她的子女来和她讲一些不好当面和她说的话吧,一般来说,这种智商的人会比较容易受到自己子女的影响。
                        她无非是不相信店铺的人,会给她好好干活,在一线希望能监督大家工作,多赚一些钱。
                        和经理说吧,让经理和她的子女说,再由子女来劝说,会好一些。
                        自己努力,多学习一些知识,多掌握一些能力,既然你有心,不如超脱出这个枷锁,可以这么说,这店铺今后发展的前景不大,毕竟这老板的格局在这里,小富即安。如果仅仅是为了糊口,也没什么,如果不是的话,想有一些自己的发展,那就多学习,多掌握些其他的能力吧。


                        IP属地:吉林12楼2015-01-14 12:57
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                          君道务虚,臣道务实,连最起码的君臣之道都不懂,你们老板算个老A,如果你想和公司一块儿发展的话,好好考虑一下吧


                          来自Android客户端13楼2015-01-14 17:25
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                            看你对工作挺认真,挺好。想知道老板是每个人都问,还是找了几个好的员工问,还是只找你自己。如果只找你自己,可能你要升职了;如果找你们好的员工问,那你建议老板放手一个月不要管,看看业绩与她在有何区别,老板事事操心,不畏乎是怕你们做不到位,黄了她的事业,短时间的放权即使得到坏的结果也影


                            来自WindowsPhone客户端14楼2015-01-15 07:23
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                              2026-01-23 01:09:08
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                              也影响不会大,她应该能接受;如果每个人都问,提和第二个一样的建议,但是作用估计不大。最后,别老想着改变老板,要想着适应,改善自己,如你上面描述,正常都是不拆单卖的,哪为什么要拆单?首先对新员工教的(培训的)不到位,这是最基本的东西;(你跟你经理关系好,建议你们经理做一套实用全面的


                              来自WindowsPhone客户端15楼2015-01-15 07:24
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