回复：【我爱狐逻过儿#佳佳#——学霸云集“佳教团”邀你打卡开学啦

领导不在而让你拿某文件或资料给他，下策是不假思索立即拿给他；中策是他打电话给你领导，挂断后告诉你领导告诉你可以作或怎么做。或者你打电话给领导，说清情况询问领导要不要给他文件资料。而上策，应该是让他当着你面打电话给领导，然后将电话转交给你，领导直接在电话里吩咐你怎么作，你就怎么做。
发出去的文件，给出去的东西，如果不是明确让你全权负责，不必过问领导，很有必要从你手头出去的文件再给领导审核一下。因为这样一旦出了问题，领导可以帮你“担责”。

大家大家，一起来

我见过很多辞职离开或跳槽的人，除了很小部分由于一些机缘巧合的因素之外，大多数多年后都混得都不如当初自己离开公司的同事好，甚至越混越差。千万别仅仅因为薪水的原因跳槽，那是一个甜蜜的陷阱。你会尝到暂时薪水提高的甜头和虚荣感，但是你所损失的一些东西是只有多年后回头来看才会发现的。不是再三确定，不要跳槽。
工作不应该仅仅着眼于眼前，更应该将眼光放得长远，未来五年，十年，甚至二三十年。

1、进入新的单位和工作岗位之后，会有很多新东西需要学习和熟悉，会有很多不懂的东西需要请教领导和周围的同事。多点礼貌多问多请教多学习，为人低调，做事勤奋，工作态度和责任心强，这是一个新人的必备素质。
千万别用这些理由做支撑区去放纵自己，除非你想就这么在现在的这个位置混一辈子。永远记住，别人是别人，你是你。别人占便宜，别人玩乐，别人偷懒，那都是别人的事情，不关你事，你心中只需要有明确的目标，沉稳的、视而不见的、心如止水的心态，该做什么做什么，一切都按照计划来。最重要的是，记得“吃亏是福”。

但是可以更好的生存
刚进入公司，大家不会经常关注你，都各有各的事情做，但事实是，每个人其实都在有意无意地暗中观察注意你。大家各做各的事情，没人会主动教你该做什么，没有领导吩咐，没人会主动分配给你事情做。所以要主动找事情做，有意无意提醒别人你的存在，加强你的存在感，暗示和提醒别人给你分配事情。
请教很重要，但是别动不动就请教，鸡毛蒜皮的事情也请教，浅显的事情也请教。。。总之就是别傻瓜式的请教。提问也是要显出水平的，要有逻辑有条理，还要通过提问，让人感觉的出来你已经经过了一番思考。

请教的事情，偶尔也会发生他人给你的意见不一致的情况，这时就需要自己分析该怎么做了，如果可以的话最好去请教清楚领导。
而有一些该自己部门内决定做不做、怎么做的事情，可以听取其他部门领导的意见，但是绝不要都没经过自己的判断和思考分析，就匆匆听从其他部门领导或员工的意见。听取和听从是不同的。
如果你是新人，而且你干的不错，就会容易发生其他部门的员工，特别是其他部门的领导和老员工让你去做一些事的时候，这个时候就要分清楚轻重缓急，哪些是自己该做的，哪些不是自己该做的。
当其他部门的领导或老员工吩咐自己做事情的时候，怎样合理恰当的婉拒？

你不能去告诉领导，其他部门的领导或员工让你做这做那吧？但是一旦你学不会恰当的婉拒，就会深陷忙不完的事务之中，而且最糟糕的是做这些事务，做对了也是别人的功劳，而你只是一个同事和其他部门领导眼中没有自己主见的，谁也可以要你义务帮忙的，热心不错的新人~如此而已。
还是回到那句话：“现官不如现管”。
记得将这句话灵活运用分析在每个魔鬼细节和事件处理中。其他部门领导和其他单位领导管不了你的饭碗，他们只能起一定的影响作用。

管你饭碗和收入、利益及前途的，都由你的领导决定，更缩小一点儿来说，是由你的直管领导决定。
因为通常一个普通员工或新人，是没有多少接触一把手领导的机会的，除非是一个私企小公司，而一把手领导不了解下面的每个员工，因此基本各个部门主管的意见
你的直管领导的意见和一把手领导对你的观感和意见将会惊人的一致，因为一把手领导对你的意见基本是根据他信任的各个部门主管来的。由此你可知直管领导有多重要。

妈的，妈的，竟然有人在我面前诋毁我男神

妈妈的，我要灭了它