2014年5月父亲节前的一个月，我们家老爷子给我打个电话说想让我帮他在网上抢一个红米，我说没问题，保证完成任务，本想着抢完了这个红米正好可以当老爷子节日的礼物，我没想到tmd我从5月到7月连个毛都没抢到，自己一生气倒是买了个小米3,本想说要不给我们家老爷子买一个小米3吧，我们家老爷子跟我说：“那高级的我也不用，就是能上个微信（老爷子赶时髦，科技产品什么的都要接触一下。），看个地图就行了，别浪费那钱。”每次抢小米的时候我想抢，但是看到我进排队我就想抄起键盘，扔向显示器！！！这三个月给我折磨的，本来想一个月怎么也能抢到个红米了，md没想到呀，P都没枪着！！！
话说这种饥饿销售法是不是真有效？还是会间接地催生出畸形的消费？雷老板，您意在销量，但是又不想压钱，所以选择种定义部分货，卖一部分货的销售方法，我有一个不太成熟的建议，可以不可以把周二设为，订货日，接到订单后用户付款（每次只能购买一个型号的手机一个），付款后等单生成，然后去工厂按照数量定做，中途有退款的可以扣除100元作为违约金（防止黄牛恶意搞乱市场，或者恶意下订单者。）希望雷老板手下的那些什么这个经理，那个主管的看看，跟雷老板建议一下！不要应了那句店大欺客的老话！小米确实是开创手机市场的新纪元，但是水能载舟，亦能覆舟！也许当出现一个和小米一样的专注于系统优化的公司，也许你们的饥饿销售会把客户推向对方！看看当当网，再看看京东！看看国美、苏宁，再看看京东！看看各大超市，再看看1号店！看看线下销售，再看看淘宝网、天猫商城！