技术贴 陆总真的很棒！

陆总真棒！楼楼说得好！

今晚的职场戏也让我感觉有意思了

话说这剧目前我最想看的反而是投行的商战职场戏，芒果剪刀手偏偏下狠手，剪得七零八落，玛丽苏什么的真心不想看啊，一群小孩子要被带歪的，走上社会要吃大亏de！为陆Boss的雷厉风行、出色的领导艺术点赞！

楼主分析得真棒！今晚的戏着实精彩，能跟着陆总工作绝对是职场中人最大的福利，可遇不可求。

棒归棒，可是我更想多看点陆曼情节啊!

喜欢职场戏的不明觉历……

其实不管是风投还是其他行业
一个能带领你，引导你，促进你的领导都是一位好领导
作为职场人，在人生中遇到的第一位领导就有这样的特点，当时也许你觉得很苦很累，但是过后带给你的成长和学到的东西以及由此带来的自信让你终生受益，虽然他现在已经高升好几步了，但是真的很感谢他

其实作为一个领导者，一项很重要的技能就是“授权”，通俗点说就是把工作按手下每个员工的特点分配下去，达到扬长避短，充分挖掘员工潜能，团队效力最大化的结果。
这种“软技能”，是最关键也最难掌握的能力。尤其是没有经验刚被提升的领导者，特别难以掌握。他们太习惯于亲力亲为，或是不放心把工作下放给手下，或是无能力无魄力让员工们在团队里各司其职，向一个目标共同努力。于是最终的结果就是，领导者一个人扛起大部分工作，捉襟见肘焦头烂额，员工没有锻炼成长的机会，最终双方均是输家。
在陆励成那里，我看到了一个有经验有魄力有决断力的领导者的作风，他有效组织工作分配工作，自己也承担着最重要部分和做最终决定的关键性任务，整个团队像一架严谨的机器一样按部就班的运转。
而宋翊部分，那种在项目关键时刻给员工放假而自己独自工作并找外援的方式，我只能说不现实也没有可行性。领导可以风格不同，但怀柔型的领导也不意味着可以对工作进度随意妥协。领导也不是超人，找个不了解情况的外援随便咨询一下就可以独当一面把4,5个人的工作一个人做了。就算一次可以，以后次次都要这样吗？这不是要过劳死的节奏嘛。

技术贴mark 这集陆总太让人感动了

顶一个，我也震撼了

啊顺便说一句为什么陆励成要提前三天。我是不知道提前三天在他们那圈有什么特别的象征意义啦。不过因为他们的工作是每人一部分这样，所以最后一定有个环节是把每个人的工作拼起来形成完整的成果，然后大家一起讨论修改，让这个方案能够前后逻辑贯通，重点突出。然后这个讨论过程中激发的新灵感也会加入到方案中让它质量更好。所以这个提前量是必须的。而且三天是一个明确的时间节点，可以让下属合理安排自己的工作节奏。

LL说得太对了!陆总作为领导，既清楚明晰地布置了任务，时间点，奖励机制，又能充分尊重下属意见，充分授权与鼓励，并给予全力支持，充分彰显了领导魅力，开会那段简直可以作为”怎样让你的会议有效率”管理课程案例模板了!