回复：环保时装秀道歉信

我昨天有去看但是后才有事就先走了，我觉得挺好的，真的。出错了也没想着去遮盖去掩饰还公开道歉了挺好的。我想参赛人员付出了那么多但是工作人员付出的也不会少更要担心出错什么的，真的很辛苦

错误改正就得了，

呵呵 你们当时没有发现错误就是没有效率 我曾经去过一个会计系的比赛 具体是什么我就不说了 人家怎么处理的知道么 当场就把选手和工作人员都留下 一并解决 时候诸葛亮有什么意义？你处理错了没当场解决就别怪别人说你们

顶一个……

可以试试不跟加分挂钩有几个人去

为楼主的。。。鼓掌。
加油吧。

材料系是有错，道了歉还没完？还咄咄逼人有意思？还想怎样？非得把那个虚名给你们才行？你觉得你该得第一就非得得第一？笑了。

我觉得既然奖发错了，再私下收回重发不得了，不知道操作起来有什么困难。

理解万岁！

么么。

从不玩贴吧 看到大家对时装秀这么愤怒 注册表示 办个活动 举办方和选手都不容易 出现问题是家都不愿意看到的 材料系的人也很坦白地道歉 我们也别老去吐嘈了 很多事情彼此换位思考一下就好了 况且 活动仅仅是一个学校活动 不至于一直骂材料 同时也希望材料的人吸取这次的教训 以后避免类似错误 楼主加油

嗯……单纯从组织活动工作的角度来说，这些问题确实反映前期工作没做到位。组织类似的活动，最忙的不是活动的时候，而是活动前的准备阶段。可以向老师或者其他专门做组织策划的团体寻求建议和帮助～。
不过还好，毕竟大家都是新手，这样的经历对个人成长是非常有帮助的，总结不足，归纳教训，做成记录，就是一笔非常宝贵的财富，如果因此产生了“再也不做这样费力不讨好的事情了”的感叹就没有必要了，毕竟，挫折是非常好的老师，因为怕挫折而选择原地踏步万万不可。
至于误会……能澄清的澄清，无法澄清的就由它去，你永远不可能让每个人都认同你，但是不代表你就真的不优秀了。

几点建议：举办活动，首先是做资料调查，现在互联网这么方便，相关的活动组织记录和建议肯定可以找到不少。然后就是提前明确分工。一般来说，活动组织方要分这么几个部门……负责接待上级部门，领导，嘉宾的小组；负责节目内容，顺序，进度的小组，负责组织，引导，管理观众的小组；负责动员，宣传，拉赞助等事务的宣传小组；负责场务，卫生，秩序的小组；负责安全，卫生等的小组；负责电气及机械设备的技术小组；然后还要留一个小组专门应对突发状况，备不时之需。整个团队实行树状管理，以加强管理的及时性，防止指令冲突。然后管理团队要提前模拟演练，讨论各种可能出现的意外，和应对方案。活动进行中其实事情相对较少，一般前期工作做好的话，这个时候大家能各行其是，基本就不会有太大的问题，活动后安排专门的小组整理会场，分发纪念礼品，做总结报告之类的东西，对活动的收获和不足予以归纳，以便下次活动或组织内其他人员参考。