这都没少做功课啊！职业调研的。有意思

楼主说的这些事情大家都知道，但具体能咋样我反正是不抱太多希望。多年的顽疾能一下子治好吗？这是中华国企的通病。

每个矿，厂，处，没用的那些副职多了个去，一天无所事事，钱可不少开，在鹤局开不出支，压工人支的时候，一些地方正科，副科，工资，还大涨特涨，正职15000，这可真是顺应潮流啊！也不知道他们心是不是比煤矿出来的煤还黑啊！

公开财务支出明细。所以的问题都可以解决

楼主说的都对，但这里还有一个谁来得罪人的问题，如果你去把挂的空号头减掉，99个人都知道你领导好也没有用，因为他们都不会去说，他们认为那是应该的，而且还会认为你做的不够。而得罪1个小人，这个小人就会天天说你怎么不好，不惜造谣诽谤，你看贴吧里那些造谣的，实际就是一两个人，搞几个小号在做。实在不解气，就是开骂，小人会把对国家，对企业一切的怨恨，都发泄在负责任领导身上的，这就是国企好干部难做的原因。而那些不负责的干部，从来不得罪人的干部，容忍小人侵占国企利益的干部，并从中捞取好处的干部，都能干得很长久的，怎么贪也没有人反对的。在贴吧里永远也不会挨骂的。这是国企多年难以解决的问题。

说的很对，可是有谁来管呀。如果把这些漏洞堵住，我们的工资就不愁了
企业中的跑冒滴漏问题，仍然大量存在，各单位各系统都有；
工资管理问题，现在各矿报空号头的多少？每天只考勤、不上班的有多少？哪个单位领导敢说没有？这些投机取巧挣企业钱的人，无异于企业的蛀虫，不把它们清除掉，企业每年会花掉大量的资金养活他们。清除它们很难吗，其实不难，关键看领导者的决心和态度；
企业的物资管理，材料管理，设备管理，大中小修的管理，哪项管理敢说没有漏洞，没有浪费？各种更换下来的配件和材料回收、改造再利用的问题；
企业资金的管理，各种资金、津贴的发放，分配的不公平不合理问题；利用各种手段套取奖金的问题，这些套取的奖金并没有发放的职工的手中，都被截留了；
各种设备、配件、物资和材料的采购价格问题，2元钱能买下来的东西我们就得花10元钱去买。其中的猫腻大家是知道的；

工人是开支了 可是辅助部门的队级干部不开支 我觉得不应该 他们是付出最多的 回报最少的 想搂钱 没有权利 对于工人来说各方面还得做好思想工作 真是难为他们了 上下都的维护 收入可怜啊 呼吁局领导重视队级干部 他们很辛苦

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我也在矿山干了几十年，减人提效，百分之几十的开支都经历过。楼主说的有许多都很有道理，可许多问题谁来解决，谁来出这个头、国企浪废；人员上能用一人的，得安排几个人。辅助单位一个区八几年一个书记三个科长，现在七个科级还加个工会主席。队里最多的时侯经历过一个书记七个队长。还有物质上的浪废；有许多的材料拉回用不着放在库里最后报废了。在说只考勤不上班的在地面考井下勤的。等-----这些是一笔多大的开消啊、这些工人都解决不了，需要决策层来解决，有些却有难度，但有些很好解决，只是牵扯到个人利益，而且这个利益是个群体，难度就大了。

工人的工资不多，好容易弄个安全奖还说减了一半