亮吧没有公开的集资账户，这样不利于亮点团体的发展。
任何营销都是需要人力物力财力的，宣传小亮也是一种营销，需要精心策划，有效地执行，需要必要的财力支持。小亮已经离开了快男的舞台，这段时间维持人气很重要，唱片公司中不重视小亮，今后小亮做幕前还是做幕后，主要取决于小亮的人气。虽然现在小亮通告不断，但是亮点的管理层也应该有计划的配合小亮的通告进一步宣传小亮。比如在各大网站论坛设专人发贴顶贴，户外的拉票宣传，有组织的人气投票等等，这些工作应该分配有专职的人员来做。
现在亮点是个松散型的团体，大家都是义务工作，靠的仅仅是热情，这个团体是没有战斗力的，而且容易受外来因素的干扰，一旦有负面的事情发生就很容易从内部瓦解。大家要好好思考一下，借鉴商业的管理模式来运作粉丝团，这个团体应该是有比较严密的组织的，专职的管理者，有明确的短中期工作目标，计划，有资金的来源，然后对任务进行细分和分配，对歌迷也有切实的回馈，当然大多是精神层面的。
总之，关于怎样才能使亮点这个团体发展得更好，更切实的帮助到小亮，大家都来集思广益，谈谈想法吧。
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