二战中,日本本土被米国鬼佬炸的一塌糊涂,吉本所属的在大阪东京这两大城市的剧场以及产业也是无法逃脱被摧毁破坏的宿命,在东京大轰炸中,神田花月与江东花月两所剧场被烧毁,吉本兴业在神奈川县的剧场也遭波及。
朝鲜战争之后,随着朝鲜战争带来的“特需景气”,其后的“神武景气”“岩户景气”“奥运会景气”这一批经济高速发展的时代的催化下,日本经济完全从战后的阴霾走出来,每年经济以两位数的百分比增长,吉本也又一次的发展起来
时至今日,毫无疑问的再一次扮演着其当初在战前的文化节的重要角色,我们就来用2009年4月1日~2009年12月31日吉本的一组盈利数据来看看,战后至今的吉本兴业的分量
1)营业收入:349亿日元(约27亿人民币)
2)经常性营业收入:23亿日元(约1.8亿人民币)
3)总资产:588亿日元(约46亿人民币)
4)经营性现金流:79亿日元(约6亿人民币)
5)投资性现金流:6.6亿日元(约5000多万人民币)
6)财务性现金流:37.6亿日元(约2.9亿人民币)
仅当年的9个月就有约27亿人民币的收入入账,当然,光靠以前那种现场“耍嘴皮子”是挣不来这么多钱的,吉本之所以能够日进斗金,关键就在于随着战后新传媒的涌入,电视逐渐取代收音机和传统的现场表演,成为现下的第一传媒,吉本顺应其潮流,不断的把旗下的漫才艺人包装成,能够在电视上吸引住观众的搞笑艺人(兼具主持的功能),并且自己成立制作部门,和与各家大的电视台制定同盟,这其中号称是日本五大民间放送团体电视台的数家tv也都是吉本兴业大金主
其中吉本各个股东中控股比例最高的是富士台背后的富士传媒集团,百分之十二

TBS掌控百分之八的股份

朝日掌控百分之八的股份

日本テレビ放送网掌控百分之八的股份

テレビ东京则是掌握了百分之四的股份

正是这些藕断丝连暗流涌动的股份关系,使得各台倾向于使用吉本兴业的艺人,然后肥秋又合吉本有关系,于是,akb与各大电视台与吉本的各个节目的合作关系就顺理成章了