forgodtoo,问你一个问题,如果你只是一个普通的小策划,而你的主程序是公司二把手公开一手提拔的徒弟,你要他听话,你觉得要拥有什么样的杀手锏才能达成?
多增加点脑细胞,再想想看,为什么老板骂他和整个程序团队一个多月?而且骂完了后,他就老实的服从了策划再也不私自乱来了?你觉得光靠后面做小人玩栽赃这种小把戏能轻易达成?
你说我没情商,但我看你是没智商。
我可以告诉你,那件事后,整个程序组就没人怨气到过我身上,而且那个产品基本就我一个策划设计,最后产品大成。那个主程序后来出去创业,连做了3款产品,全部失败。
多增加点脑细胞,再想想看,为什么老板骂他和整个程序团队一个多月?而且骂完了后,他就老实的服从了策划再也不私自乱来了?你觉得光靠后面做小人玩栽赃这种小把戏能轻易达成?
你说我没情商,但我看你是没智商。
我可以告诉你,那件事后,整个程序组就没人怨气到过我身上,而且那个产品基本就我一个策划设计,最后产品大成。那个主程序后来出去创业,连做了3款产品,全部失败。









