我的郑重让他们有些纳闷，于是我告诉他们："我要离开了。"
　　老刘张大了嘴巴，他问我是不是他们哪些地方做得不好，得罪 我了。
　　善良的老刘总是第一时间在自己身上找原因，这真是种美德。
　　我摇头说不是。

小张说："干得好好的，怎么说走就走啊？是不是家里有事？如果有啥困难，说出来大家一起想办法。"
　　小张的话让我鼻子有些酸。过去几年来，我一直期待着有人对我说这句话，我终于从工地的一个工友口中听到了。
　　我突然有一种倾诉的冲动，便向他们讲述了我从一个总经理过渡到民工的经历。
　　我说："我其实很留恋工地生活，只是我怕，怕有熟人知道。"


在我讲这些的时候，小玉坐在我旁边静静地流着眼泪。她蛰居在这里，既是为了生存，也是为了逃避。所以我的这种心情，她懂。
　　老陈的眼睛有些湿润。他说当初在工地看到我时，我脸色发白，他还以为我是个吸粉的，没想到我有这么复杂的经历，不容易啊。
　　老刘突然端起酒杯一饮而尽，大声说："兄弟，吃得苦中苦，方为人上人。总经理既然能当民工，民工也一定能当总经理！"
　　夜里，我们都烂醉如泥。


　在茶楼谈感情，对我来说是一种奢侈。但是，为了一个稳定的家庭，这点儿奢侈又算得了什么呢？
　　我仍然向周媛隐瞒了我当民工的事实，但强调了我已经找到了未来的方向。
　　我说了，我不想离婚。婚姻这玩意儿就那么回事，没有人能预知下一次婚姻就比现在的好。
　　既然无法预知未来，不如就把握现在。我是个现实的人。
　　当然，我也不会赖着这个婚姻--我穷，但不等于我没志气。


周媛事实上是个没主意的人，我并不指望她能给我什么答复，我希望她回去和她父母商量一下。
　　周媛明显地消瘦了--没主意，并不代表心里没焦虑。
　　我给了她5000块钱，这是过去三年来我第一次拿这么大一笔钱给她。她迟疑了一下，拿过去默默地揣在兜里。
　　过了两天，她打电话问我这段时间到底在干什么，在哪里挣的钱，如果不说清楚的话，就让我把钱拿回去。
　　我说："你放心，这钱是干净的，是我做生意挣的。"


　2006年7月28日 星期五 晴
　　今天，她给我打来电话，说她妈炖了汤，让我回家去吃饭。
　　我知道，我和她们家的冷战总算结束了。

　2006年8月2日 星期三 晴
　　这几天，赵均一再邀请我到他们厂去上班，我客气地拒绝了。
　　我想自己创业。
　　过去三年来，我尝够了失业的苦。假如我到了赵均的工厂，我不能确定未来的哪一天我会不会重新失业。
　　假如我进了赵均的厂，一旦干不出成绩，赵均肯定不会无限期地给我发底薪，最后我还得走人。
　　一旦干出了成绩，可能又会对我提更高的要求，直到某一天我被赵均制订的任务量压死。


不是我信不过赵均，而是人性如此。也是环境使然，大家都缺乏安全感。打工者缺，老板也缺，都在拼命地为未来积累应付危机的资本。
　　另外，如果我自己单干，我手上有了订单，就可以名正言顺地和供货方讨价还价，甚至还可以拿其他厂的价来杀他的价。
　　这是商业规则。
　　几个月前，我还在为混一口饭吃而茫然四顾。现在，却开始计算起了怎样才能使利益最大化。
　　人啊，***的贱，刚喘一口气，就忘了昨天的伤。


2006年8月10日 星期四 多云
　　我又回到弟弟的办公室。这里，我还承担着一半的房租。
　　我笑着对弟弟说："我回来履行我这半个主人的职责。"
　　我花了六百多块钱，找了一家中介公司注册了一个建材经营部，算是有了一个招牌。并且从法理上说，我也算有了一个合法经营的阵地了。
　　弟弟仍然修他的电脑，我委托他顺带帮我接一下电话，如果有电话来的话。


我，夹着一个破公文包开始了我的救赎之旅。
　　我的设想是多团结一些像老陈这样的工地材料员，如果他们有材料需求的话，就给我打电话，我到市场去采购后给他们送过去，赚点儿差价。
　　说白了，就是买空卖空，空手套白狼。

事实上，这跟我以前跑渣土运输的路子是一样的，只不过换了一个行业而已。
　　渣土运输业务我是失败了，这条路走得通吗？
　　我不知道，但我知道未来的路注定不平坦。我没有其他更多的资源，除了勇气、信心和决心。
　　我穿梭于各个建筑工地，赔着笑脸招徕业务。


对各工地的材料员介绍说："我是专门做工程材料的，价格比较有优势，希望能给我一个机会，让我展示一下我的服务质量。"
　　大多数人会用狐疑的眼光看着我，然后客气地请我出去；少数人会简单地向我询问一些材料的价格，不管我报的价格高还是低，都会来一句"你的价格太高了"，然后打发我走人。
　　也有个别材料员图省事，吩咐我给他们送些小材料。
　　我给一个工地送过两百米波纹管，赚了20块钱，除去路费，净赚12块，不过这花费了我将近一天的时间。
　　我也给一个工地送过几把铁锹，除去路费，一分钱都没赚到。


2006年9月11日 星期一 多云
　　时间一天一天地过去，一个月很快结束。我盘点了一下，这个月我的销售额是780块钱，利润是55块钱，算上我的各种开销，净亏一千五百多块。
　　我没有气馁，我知道客户关系的建立有一个过程，只要坚持下去，业务就会有好起来的那一天。
　　我真正的担心，是怕我坚持不了那么久，因为供我活动的资金太有限了。注册完建材经营部后，我总共只剩下两千多块钱的现金，第一个月就亏去一千五百多，剩下的这千把块钱还能供我亏多久？
　　所以我企盼着马上就有一笔大点儿的业务到来，好让我心里多一点儿底气。


看了可以顶下吗？